Les stratégies achats: émergence, importance et impact dun nouveau lévier de profitabilité au sein de l'entreprise.

• Introduction
  
  • C'est la naissance de la société industrielle...
    
  • Détail d'une mutation profonde...
    
• Première partie :
  
• FONCTION ACHATS AUJOURD'HUI; FONCTION STRATEGIQUE DE L'ENTREPRISE.
  
  • Chapitre I. La problématique des achats.
    
    • I.Définition générale.
      
    • II. Distinction entre achats et approvisionnements.
      
    • III.1. Les achats d'investissements productifs : détail.
      
    • IV. Les enjeux de la fonction achats dans l'entreprise.
      
    • V.Le service achat au sein de l'entreprise.
      
  • Chapitre II. Pour décider il faut de l'information et un acheteur.
    
    • I. L'information.
      
    • II.L'e-sourcing et l'e-procurement.
      
    • III. La Supply Chain Management : approvisionnement et gestion de stocks.
      
• Deuxième Partie :
  
• MISE EN OEUVRE DES STRATEGIES
  
  • Chapitre I. La négociation, les appels d'offres, la passation de commande, le suivi de livraison et les tableaux de bord.
    
    • I. La négociation d'achat.
      
    • II. Les appels d'offres, le cahier de charges les emballages et l'assurance.
      
      • Groupe F : Free
        
      • Groupe C : Cost ou Carriage
        
    • III. La passation de commandes et le suivi de livraisons.
      
  • Chapitre II. Les procédures d'homologation et de sélections de fournisseurs, les conditions générales du contrat d'achat et le budget achat.
    
    • I. Les procédures d'homologation et de sélections de fournisseurs.
      
      • Comment réaliser une évaluation des compétences ?
        
      • Comment réaliser un audit fournisseur ?
        
    • II. les conditions générales du contrat d'achat.
      
• Conclusion
  
• SOURCES.
  
  • Bibliographie.
    
• Annexes
  
  • Annexe I : Courbe d'analyse ABC.
    
  • Annexe III : Kanban.
    
  • Annexe IV : La fiche d'évaluation périodique de stock.
    
  • Annexe V : Bon de commande.
    
  • Annexe VI : Budget Achat.
    
  • Annexe VII : L'acheteur.
    
  • Annexe VIII: Résumé du processus achats/approvisionnements.