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Analyse de la politique de gestion des stocks dans une entreprise pétrolière. Cas de la SEP-Congo.


par Héritier MIKOTI BOMOLO
Université protestante au Congo - Graduat 2011
Dans la categorie: Commerce et Marketing
   
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MIKOTI BOMOLO Héritier
Analyse de la politique de gestion des stocks dans une entreprise pétrolière cas de la
SEP-CONGO

EPIGRAPHE

« La science reste encore plus petite par rapport à ce qui n'est
pas encore découvert
».

Héritier MIKOTI

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MIKOTI BOMOLO Héritier
Analyse de la politique de gestion des stocks dans une entreprise pétrolière cas de la
SEP-CONGO

DEDICACE

A vous mes bien aimés parents, Célestin SOMWE YAKIMI et Valery NGUBU GULUENE, pour votre affection, tendresse et pour le don de vie ;

A toute la famille MIKOTI, SOMWE et NGUBU je dédie ce travail.

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AVANT-PROPOS

Ce modeste travail est le fruit de trois années de dur labeur mais qui, pour son accomplissement a pu bénéficier de précieux soutiens.

Nous exprimons notre profonde gratitude au chef de travaux Nelson IFEKA qui malgré ses occupations, s'est livré corps et âme à la direction de ce travail.

Nous remercions également le rapporteur de ce travail, monsieur Christian KAYANGA pour les conseils.

Nos remerciements s'adressent aussi aux professeurs, chefs de travaux, assistants, personnels administratifs de la Faculté d'Administration des Affaires et Sciences Economiques de l'Université Protestante au Congo qui se sont dévoués pour notre formation.

Il nous est agréable de nous acquitter d'une dette morale vis-à-vis de Gina MUEYA, Decker NGUBU, Didi NGUBU, Jacques NGUBU, Tshibo ILUNGA, Amina NGUBU, Nadine MULANGWA, Erick KITENGE, Angel NGUBU, Grâce NGUBU, Furah SOMWE, Gloria SOMWE, Nathan SOMWE, et à toute la famille MIKOTI, SOMWE et NGUBU qu'ils trouvent tous à travers ces lignes, nos remerciements les plus fraternels et notre attachement en leur personne.

Les remarques, propos et conseils de nos amis et connaissances, Pamela NKUTU, Elvador LOMBOTO, Sipho BOYALE, Robert MONOKE, Cédric KANDA, Hervé METSHIBA, Hervé KABEYA, Lord OFAFELE, Gioia LONTAE, Nyris KYUNGU, Hardy BOTHO, Giovanni BAMANA, Harmonie IZAYI et de tous ceux que nous ne saurons pas citer sur cette page, nous ont été bénéfiques, et nous les remercions.

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0. INTRODUCTION

0.1. Problématique

En outre les avoirs en numéraire, en connaissance et autres, les stocks constituent également une partie considérable du capital d'une entreprise. Il est d'une importance très capitale et sa bonne gestion permet à l'entreprise d'éviter des interruptions dans le processus de production et de répondre aux demandes des clients. De ce fait, le choix rationnel d'une analyse de la politique de gestion des stocks nécessite la considération de certaines contraintes parmi lesquelles la nature et les caractéristiques des produits à stocker.

La manipulation de certains produits, qualifiés de dangereux, nécessite le respect de certaines normes. C'est le cas des produits pétroliers dont la conservation ou le stockage doit se faire dans le strict respect des règles, sinon ils peuvent constitue un danger pour la population. Cela justifie l'ordre légal et exclusif, par l'Etat, du stockage et de la conservation des produits pétroliers à la société SEP-CONGO dans notre pays. Donc il détient dans ses entrepôts des produits pétroliers appartenant à des privés, surtout des entreprises commerciales pétrolières.

Ces entreprises commerciales élaborent des programmes de livraison, donc de vente suivant les approvisionnements de SEP-CONGO, dans le but de déterminer la nature tout comme la quantité des produits ainsi que les noms des clients autorisés à être servis. Ces derniers constituent des ordres donnés par les propriétaires des produits à SEPCONGO de livrer les produits au profit des dits clients. Puis après analyse de la situation de chaque société commerciale, SEP à travers son unité de distribution, établit, dans le cas où la société commerciale n'est pas dans une situation litigieuse, des documents ayant pour but de donner l'ordre au dépôt de livrer le produit.

Face à cette situation, nous formulons notre problématique comme suit :

· SEP-CONGO justifie t'elle une bonne politique de la gestion des stocks ?

· Cette gestion des stocks permet telle à la gestion efficiente de son stock ?

Telles sont les questions que nous essaieront de répondre dans le travail.

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