1 -Ressources financières
Le budget de la Caisse Autonome d'Amortissement est
rattaché au Budget Général de l'Etat et est de ce fait
assujetti aux nouvelles procédures des dépenses publiques. Ainsi,
toutes les dépenses engagées à la CAA sont
enregistrées dans le Système Intégré de Gestion des
Finances Publiques (SIGFiP).
La CAA est dotée de la personnalité morale et
jouit de l'autonomie financière. Dans ce cadre, elle
bénéficie de ressources propres et de ressources mises à
sa disposition par le Trésor Public pour garantir le service de la
dette. Conformément aux dispositions du décret n°2008-241 du
06 mai 2008 portant approbation des statuts de la CAA, les ressources de la CAA
sont constituées :
- des prêts rétrocédés ;
- d'une partie du produit de la Taxe sur la Valeur
Ajoutée ou de la Taxe perçue par les services des douanes
conformément aux dispositions de l'arrêté n°
144/MF/DC/CTFISC/SA du 24 mars 1993 portant répartition de la Taxe sur
la Valeur Ajoutée ;
- des produits des emprunts gérés ou émis
par la CAA ;
- des commissions d'aval et des subventions
complémentaires versées à la CAA par le Trésor
Public.
2-Ressources Humaines
Les activités de la CAA sont menées par un
personnel compétent, qualifié et expérimenté d'un
effectif de 89 agents. On y retrouve des administrateurs de banque, des
juristes, des économistes, des spécialistes d'évaluation
et de suivi de projets, des informaticiens et un personnel de soutien. La
moyenne d'âge de ce personnel, constitué de37 femmes et de 52
hommes, est d'environ 48 ans. Cette population est composée de trois
grands groupes constitués respectivement de 46% de cadres
supérieurs, de 38% de cadres moyens et de 16% du personnel d'appui. Ce
personnel est réparti au sein du Secrétariat
Général et dans six (07) directions techniques.
Avec la réforme budgétaire qui a induit la mise
en oeuvre de la comptabilité publique à la CAA, deux nouveaux
acteurs que sont le Receveur des Finances de la Dette (RFD) et le
Délégué du Contrôleur Financier (DCF) y ont
été détachés. De ce fait, une partie du personnel
est mise à leur disposition. Le premier fait office d'Agent comptable de
la CAA tandis que le second veille à la régularité des
opérations
budgétaires. Ces deux acteurs proviennent
respectivement de la Direction Générale du Trésor et de la
Comptabilité Publique et du Contrôle Financier. Ce personnel jouit
des sessions de renforcement des capacités à travers un plan
annuel de formation, il bénéficie d'une couverture sanitaire et
est assisté lors des événements douloureux. La
couverture sanitaire et l'assistance sociale s'étendent
aussi au personnel admis à la retraite.
Afin d'assurer de bonnes conditions de travail au personnel,
la CAA utilise des services extérieurs pour la maintenance des
équipements techniques, des locaux professionnels, la connexion à
l'internet, le gardiennage et la surveillance des locaux et enfin le nettoyage
et l'entretien de ses infrastructures
3 - Ressources matérielles
Les ressources matérielles de la CAA sont
essentiellement constituées d'immobilisations telles que des mobiliers
de bureau, des équipements techniques, un parc automobile et des locaux
professionnels
C- Défis à relever
Les missions qui sont assignées à la CAA sont la
gestion de la dette publique et la mobilisation de l'aide extérieure.
Ainsi la mobilisation d'assez de ressources à temps pour le financement
des projets est un défi majeur pour la CAA. Aussi prendre des diligences
pour une bonne consommation des ressources extérieures constitue un
souci pour la CAA ainsi que l'amélioration de la comptabilisation de la
dette, l'amélioration de l'analyse de la dette sous tous ses aspects
.Une autre vision de la CAA est qu'elle se veut une institution de
référence nationale et internationale.
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