L'action des collectivités territoriales décentralisées dans le développement du sport au Cameroun. Le cas de la commune de Yaoundé 4ème

• Dédicace
  
• Remerciements
  
• Introduction générale
  
• Conclusion générale
  
• Sommaire
  
• CHAPITRE VI : VERS UNE DYNAMIQUE DURABLE DU SPORT DANS LES
  
  • 1 CONTEXTE DE L'ETUDE
    
  • 2 PROBLEMATIQUE GÉNÉRALE
    
    • 2.1 QUESTIONS DE RECHERCHE
      
      • 2.1.1 Question principale
        
      • 2.1.2 Question secondaire n°1
        
      • 2.1.3 Question secondaire n°2
        
    • 2.2 HYPOTHÈSES DE RECHERCHE
      
      • 2.2.1 Hypothèse principale
        
      • 2.2.2 Hypothèse secondaire n°1
        
      • 2.2.3 Hypothèse secondaire n°2
        
  • 3 OBJET DE LA RECHERCHE
    
    • 3.1 OBJECTIFS DE RECHERCHE
      
      • 3.1.1 Objectif général
        
      • 3.1.2 Objectifs spécifiques n°1
        
      • 3.1.3 Objectifs spécifiques n°2
        
    • 3.2 INTERET DE L'ÉTUDE
      
    • 3.3 JUSTIFICATION DE LA RECHERCHE
      
    • 3.4 PERTINENCE DE L'ÉTUDE
      
    • 3.5 METHODE DE RECHERCHE
      
  • 4 ANNONCE DU PLAN
    
• 
  
• CHAPITRE I :
  
• CADRE CONCEPTUEL
  
  • I.1 DEFINTION OPÉRATOIRE DES CONCEPTS
    
  • I.2 REVUE DE LA LITTERATURE
    
• CHAPITRE II :
  DÉCENTRALISATION ET
  SPORT AU CAMEROUN
  
  • II.1 LE BIEN FONDÉ DE LA DÉCENTRALISATION
    
    • II.1.1 La centralisation
      
    • II.1.2 La décentralisation au Cameroun
      
      • II.1.2.1. Formes de décentralisation
        
      • II.1.2.2 Objectifs de la décentralisation au Cameroun
        
    • II.1.4 Les enjeux et atouts de la décentralisation au Cameroun
      
  • II.2 LES BESOINS DES POPULATIONS LOCALES EN MATIERE DE SPORT
    
    • II.2.1 La théorie des besoins
      
      • II.2.1.1 L'échelle des besoins de Maslow
        
      • II.2.1.2 La grille des besoins de Payette
        
    • II.2.2 utilisation de la théorie dans l'étude : lien entre théorie des besoins et sport
      
      • II.2.2.1 Le sport et les besoins de l'entreprise
        
      • II.2.2.2 Le sport et les besoins de la population
        
      • II.2.2.3 Le sport et l'image de la commune
        
  • II.3 LE SPORT AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL DURABLE
    
    • II.3.1 Rôle de la commune en matière de sport et loisir
      
    • II.3.2 le sport et sa contribution dans le développement local durable
      
  • II.4 LE FINANCEMENT DU SPORT DANS LES COLLECTIVITÉS
    TERRITORIALES DÉCENTRALISÉES
    
    • II.4.1 Les compétences innées pour le financement du sport
      
    • II.4.2 Les moyens acquis par le transfert de compétence
      
  • III.1 SITUATION GÉOGRAPHIQUE ET ADMINISTRATIVE
    
    • III.1.1 Situation géographique
      
    • III.1.2 Organisation de la commune
      
  • III.2 CARACTÉRISTIQUES SOCIO-DÉMOGRAPHIQUES
    
    • III .2.1 La démographie et vie sociale de Yaoundé 4ème
      
  • III.3 LES ACTIONS MUNICIPALES EN MATIERE DE SPORT
    
    • III.3.1 les activités sportives de Yaoundé 4ème
      
      • III.3.1.1 Les activités pendant les classes
        
      • III.3.1.2 Le sport pendant les vacances :
        
    • III.3.2 L'action de la commune en faveur du sport.
      
    • III.3.2.1 Sur le plan infrastructurel
      
      • III.3.2.2 Sur le plan organisationnel
        
• PARTIE II : CADRE OPÉRATOIRE
  
  • IV.1 TECHNIQUE DE COLLECTE DES DONNEES
    
    • IV.1.1 Recherche documentaire
      
    • IV.1.2 Entretien semi-directif
      
    • IV.1.3 Sondage par questionnaire
      
  • IV.2 DÉROULEMENT DE LA COLLECTE DES DONNÉES
    
    • IV.2.1 L'entretien
      
    • IV.2.2 Le questionnaire
      
  • IV.3 POPULATION D'ÉTUDE ET CHOIX DE L'ÉCHANTILLON
    
    • IV.3.1 La population d'étude
      
    • IV.3.2 Le choix de l'échantillon
      
  • IV.4 DIFFICULTÉS RENCONTRÉES
    
    • IV.4.1 L'indisponibilité des personnes ressources
      
    • IV.4.2 Les contraintes d'ordre académique.
      
  • IV.5 OPÉRATIONALISATION DES HYPOTHÈSES EN VARIABLES
    
  • V.1 PRÉSENTATION ET ANALYSE DES RÉSULTATS
    
    • V.1.1 présentation des résultats issus des entretiens
      
      • V.1.1.1 Entretien avec le responsable des sports de la commune
        
      • V.1.1.2 L'entretien avec le Maire
        
    • V.1.2 Présentation des résultats issus du questionnaire
      
    • V.1.3 Résultat issus de la recherche documentaire
      
  • V. 2 VERIFICATION DES HYPOTHESES
    
    • V.2.1 Vérification de l'hypothèse spécifique n°1
      
    • V.2.2 Vérification de l'hypothèse spécifique n°2
      
    • V.2.3 Vérification de l'hypothèse générale.
      
  • VI.1 LA NECESSITÉ D'UN PLAN DE DEVELOPPEMENT LOCAL
    
  • EN SPORT
    
    • VI.1.1 Une réflexion bien murie par des prémices.
      
    • VI.1.2 Planifier pour mieux développer le sport local
      
      • VI.1.2.1 Une vision du mouvement sportif local par les autorités locales.
        
      • VI.1.2.2 Plan de construction des infrastructures sportives locales.
        
      • VI.1.2.3 la synergie des efforts pour la réalisation du plan
        
    • VI.1.3 Une gestion optimale et règlementée des infrastructures
      
      • VI.1.3.1 Une documentation régissant l'utilisation des infrastructures
        
      • VI.1.3.2 Application des méthodes efficaces de gestion
        
    • VI.2 UNE NECCESSAIRE CREATION D'EMPLOIS SPORTIFS DANS
      
    • LA COMMUNE
      
    • VI.2.1 Les métiers de la fonction publique territoriale
      
      • VI.2.1.1 Le conseiller territorial des activités physiques et sportives
        
      • VI.2.1.2 Éducateur territorial des activités physiques et sportives
        
      • VI.2.1.3 Opérateur territorial des activités physiques et sportives
        
    • VI.2.2 Les métiers du sport dans la commune
      
      • VI.2.2.1 Le Directeur du service des sports de la commune
        
      • VI.2.2.2 Directeur d'équipements sportifs municipaux
        
    • VI.2.3 Les métiers indépendants
      
• CONCLUSION GENERALE
  
  • II- MEMOIRES ET MONOGRAPHIES
    
  • IV- TEXTES JURIDIQUES
    
  • V- SITES WEB
    
• TABLE bES MATIERES
  
  • II.4 LE FINANCEMENT DU SPORT DANS LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES DÉCENTRALISÉES 33
    
• CHAPITRE III : LA COMMUNE D'ARRONDISSEMENT DE YAOUNDÉ 4ème :
  
• CHAPITRE V : PRÉSENTATION, ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES
  
• ANNEXES
  
  • I.
    
  • I. INDENTIFICATION DE LA STRUCTURE
    
  • II.
    
  • III. DEVELOPPEMENT DU SPORT A YAOUNDE 4EME
    
• ANNEXE N°4