Analyse dynamique du besoin de financement du cycle d'exploitation et son impact sur la rentabilité des capitaux investis. Cas de la Brasserie Simba de 2006 à 2010

V. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE

Notre domaine d'étude demeure toujours vaste ; nous ne saurons pas nous y lancer sans avoir des bornes, du fait qu'il est loin de nous la volonté de présenter un amalgame.

ARGYRIS souligne que pour bien mener ses travaux, le chercheur doit s'assigner des limites.¹⁴

C'est ainsi que nous avons intérêt de circonscrire notre champ d'étude dans l'espace et dans le temps.

V.1 Dans l'espace

Spatialement notre étude est effectuée sur base d'une entreprise industrielle la << Brasserie Simba », entreprise implantée en République Démocratique du Congo, Province du Katanga, précisément dans la ville de Lubumbashi où se trouve son siège sociale.

V.2 Dans le temps

Nous situons le cadre temporaire de notre étude à partir de l'année 2006 à 2010, soit une étude sur cinq ans d'exercice.

¹³ MULUMBATI N. op.cit, p.25

14 A. ARGYRIS, « Participation et organisation », éd. Dunod, Paris, 1970, p.12