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La planification du développement communal comme outil de développement local. Cas des communes de Nkong- Zem et de Foumbot dans la province de l'ouest Cameroun

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par André Eugène Tchounda
Institut panafricain pour le développement - Afrique Centrale (IPD- AC ) - Maàtrise professionnelle en management de projet 2007
  

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PANAFRICAN INSTITUTE FOR DEVELOPMENT Central Africa PAID-CA

INSTITUT PANAFRICAIN POUR LE DEVELOPPEMENT Afrique Centrale

IPD-AC

3P. 4078 DOUALA-CAMEROUN - Tél. (237) 3340 37 70 - Fax. (237) 3340 30 68 - e-mail : ioclac ong@vahoo.fr

gtz

UNITE DE FORMATION
« MANAGEMENT DE PROJET D

2eme Promotion

MEMOIRE DE FIN DE FORMATION

En vue de I'obtention de la Maltrise Professionnelle en
« Management de projet D

THÈME

LA PLANIFICATION DU DÉVELOPPEMENT COMMUNAL COMME OUTIL DE DÉVELOPPEMENT LOCAL : CAS DES COMMUNES DE NKONG-ZEM ET DE FOUMBOT DANS LA PROVINCE DE L'OUEST CAMEROUN.

Rédigé et soutenu par :

M. André Eugène TCHOUNDA Pays : CAMEROUN

SOUS LA SUPERVISION DE :

Encadreur Professionnel Encadreur Académique

M. Anselme GUEZODJE M. Christophe TOUONSI SADOS

Chef d'Equipe PADDL/GTZ-OUEST Géographe Socio-Economiste, Chef

Unité de Formation Développement Durable IPD-AC

Année Académique 2006-2007

TABLE DES MATIERES

TABLE DES MATIERES i

DEDICACE ii

REMERCIEMENT iii

LISTE DES ABREVIATIONS iv

LISTE DES TABLEAUX v

LISTE DES FIGURES vi

AVANT PROPOS vii

RESUME viii

INTRODUCTION 1

1er partie : Cadre Théorique 9

CHAPITRE I : Cadre conceptuel 10

I.1. Définition des concepts 10

I.2. Reformulation du thème 14

I.3. Revue de la littérature 14

I.4. Fondements théoriques 23

CHAPITRE II : Présentation du cadre de l'étude 26

II.1. Zone de l'étude 26

II.1.1. Caractéristiques géographiques 28

II.1.2. Données démographiques 30

II.1.3. Données Socio-économiques 31

II.2. Structure d'accueil : PADDL-GTZ 36

2ème Partie : Cadre Opératoire 42

CHAPITRE III : Méthodologie 43

III.1. Cadre d'analyse 44

III.2.Type de l'étude 49

III.3. Champ de l'étude 49

III.4. Population de l'étude 49

III.5. Echantillonnage 49

III.6. Taille de l'échantillon 50

III.7. Collecte des données 51

III.8. Déroulement de l'enquête 51

III.8.1. Phase préparatoire 51

III.8.2. Phase terrain 52

III.9. Phase de rédaction 53

III.10.Traitement et analyse des données 53

III.11. Difficultés rencontrées 53

III.12.Opportunité saisies 54

III.13. Les limites de l'étude 55

CHAPITRE IV : Résultats, Analyse et Interprétation des

Résultats 56

IV.1. Résultats 56

IV.1.1. Méthodologie PADDL/GTZ d'élaboration du PDC 56

IV.1.2. Contexte, défis et enjeux du développement local 60

IV.1.3. Rôle des communes dans le développement local 63

IV.1.4. Les effets sur le système de gestion communal 66

IV.1.5. Les effets au niveau de la population locale 67

IV.1.6 Les effets au niveau du comité de suivi de mise en oeuvre du

PDC 68

IV.1.7 Résultat sur les acteurs du développement local 69

IV.2. Analyse et interprétation des résultats 78

IV.2.1. Analyse et évaluation de la méthodologie PADDL/GTZ

d'élaboration du PDC 78

IV.2.2. Analyse des effets sur le système de gestion communal 80

IV.2.3. Analyse des effets sur le comité de mise en oeuvre du

PDC 82

IV.2.4. Analyse des effets sur la population 85

IV.3. Vérification des hypothèses 86

CHAPITRE V : Propositions d'amélioration 89

CONCLUSION 92

BIBLIOGRAPHIE

ANNEXE

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