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La dette extérieure et la croissance économique: cas des pays de la CEMAC

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par Mahamat Ali MALLAH
Faculté des sciences juridiques, économiques et de gestion de Jendouba  - Master de recherche en économie : monnaie, finance et banque  2012
  

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INTRODUCTION GENERALE

L'environnement économique a connu des bouleversements importants et sans précédent durant les trois dernières décennies. Nous pouvons citer, entre autre, la crise de l'endettement des années 80, une crise qu'il convient de mentionner et qui à pris naissance en Amérique latine. Lorsque le Mexique en Août 1982 n'arrivait plus à honorer son engagement qui est celui de payer sa dette extérieure à cause d'insolvabilité en ce temps. La position de Mexique qui, au départ, éveillait la curiosité de plusieurs chercheurs dans le domaine des sciences économiques, une situation qui par la suite a pris une autre tournure et s'est empirée au fil du temps. La dette extérieure du Mexique, au début des années 80, a fait couler tant d'encre et qui n'a pas cessé de le faire, surtout lorsque les autres pays en développement, notamment les pays à faible revenu n'arrivaient plus a honorer leur engagement.

Force est de constater que la crise de l'endettement s'est aggravée lorsque l'économie mondiale a connu diverses crises. La crise qui a précédé celle de l'endettement est justement le choc pétrolier de 1979, ce choc qui est venu gonfler la facture des pays en développement surtout les pays non producteurs de pétrole et les pays industrialisés. Krugman (1987) déclare qu'après la hausse des prix du pétrole, le pétrole importé par les pays en développement a enregistré dans la balance de paiement, de ces derniers, d'important déficit. Ce phénomène peut s'expliquer par deux volets. D'une part, les pays exportateurs de pétrole ont dégagé des excédents de la balance courante qui leur ont permis d'octroyer des crédits aux banques commerciales, et qui d'autres part, ont à leur tour financé le déficit d'importation du pétrole. Mais, la remarque notable est bien celle des pays en développement qui sont dépourvus des ressources et en même temps ont vu leur facture d'exportation se multiplier par deux ou trois. Cette position a non seulement entrainé des déséquilibres dans la balance de paiement des pays à faible revenu mais également les a rendu insolvables quant à leurs engagements envers les pays industrialisés et aussi ceux appartenant à l'organisation des pays exportateurs du pétrole. A partir du moment où certains pays n'arrivaient plus à rembourser leurs dette, l'instabilité s'installe partout dans le monde surtout a partir de 1982 et s'est accentué vers 1988 d'ou l'intervention des différents responsables et des institutions internationales, notamment le Fonds

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Monétaire International (FMI), en vue de jouer l'intermédiation entre les pays créditeurs et les pays débiteurs. Mais cette intervention s'est soldée par différents résultats, quelquefois non souhaités par une des parties. C'est cette dernière position qui a changé la donne et laissé désirer l'intervention d'autres institutions tel que le Club de Paris. Ce club est certes non formel mais arrive à négocier des contrats surtout pour le cas des pays à faible revenu.

Durant les années 90, le phénomène de l'endettement a attiré l'attention de plusieurs auteurs qui ont bien voulu apporté leur pierre à l'édifice, vu la situation économique des pays à faible revenu qui s'est dégradé de plus en plus, ce qui à amener à la négociation de la dette dans un premier temps puis d'autres solutions ont été préconisées. L'annulation pure et simple peut entraîner d'autres conséquences qui ne sont pas attendues. Ainsi, la présence d'une dette extérieure très élevée rend l'environnement macroéconomique instable. Cette instabilité est non seulement liée à la variabilité des principaux indicateurs macroéconomiques (taux d'intérêt, taux de change, inflation) mais également paralyse la politique économique et aussi le cadre institutionnel. Les conséquences qui en découlent ne sont pas seulement liées à la rareté de l'investissement mais à la difficulté d'avoir accès au marché financier international et à la fuite des capitaux (Mousse et Chiang, 2003). De même les différentes crises qu'ont connues le marché financier et l'économie mondiale dans les années 2000, parmi tant d'autres, nous pouvons citer la crise des supprimes en 2007. Une crise qui a pris naissance aux Etats-Unis lorsque la confiance est devenue quasiment absente sur le marché des immobiliers et les ménages qui ont commencé à perdre leurs biens immobiliers. Cette situation a très vite touché l'ensemble des marchés notamment le marché financier. Il n'y a pas eu seulement les ménages qui ont été touchés, mais tous les pays presque ont connu la récession et l'économie mondiale depuis lors part en ralentie. Aussi, la crédibilité de certains pays auprès des agences de notations s'est détériorée. Les effets de la crise des supprimes ne sont pas atténués; chose qui, de nos jour, attire par les ficèles une crise de l'endettement à nouveau et sans précédent qui n'est pas encore mondiale mais qui touche quelques pays de l'union européenne (Grèce, Espagne, Italie etc.). Ce phénomène n'a pas laissé indifférents les éminents chercheurs ainsi que les universitaires que nous sommes mais aussi les décideurs économiques. Parmi tant d'autres travaux, nous pouvons citer celui Cecchetti, Mohanty et Zampoli (2011) dans leur analyse qui porte sur les données

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annuelles de produit intérieur brut par habitant, ils essaient de comprendre les actions du secteur non financier d'un panel de 18 pays de l'organisation de coopération et du développement économique (OCDE) durant la période 1980-2006. L'intérêt du sujet selon eux, repose simplement sur le fait qu'une dette élevée peut avoir des conséquences défavorables sur la croissance économique en se référant aux résultats empiriques qui concernent la dette du secteur non financier de rendement des 18 pays de l'OCDE.

Cependant, quant à nous entant qu'universitaire, cette question nous attise les neurones et elle est d'une importance capitale. Pour notre part, nous allons nous focaliser sur le cas des pays en développement, notamment celui des pays de la région CEMAC. Notons également que durant les années 80, la dette extérieure de la communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale (CEMAC) n'est pas aussi élevée contrairement aux pays de l'Amérique latine tel que le Mexique. Mais le stock de la dette extérieure de ladite région a connu une évolution sans précédent durant les années 90, ce qui à contribué à ternir leur image sur le marché financier, d'ou la fameuse appellation : pays pauvres très endettés (PPTE). Depuis lors, les questions économiques de cette région ont éveillé la curiosité de plusieurs auteurs (Clement, Bhattacharya et Nguyen, 2003, aussi, Cecchetti, Mohanty et Zampoli, 2011). La dette extérieure des pays de la CEMAC a été un sujet d'interrogation. C'est la raison pour laquelle nous essayerons de répondre à la problématique suivante : Dans quelle mesure la dette extérieure de la région CEMAC exerce-t-elle des effets sur leur croissance économique? En d'autres termes, la dette extérieure des pays de la CEMAC agit-elle favorablement ou défavorablement sur la croissance économique?

Les fluctuations importantes que connaissent les cours des matières premières sur le marché mondial ne sont pas sans conséquence sur le revenu des pays de la zone car l'essentiel de leur produit intérieur brut vient de l'exportation qui constitue plus de 80% des ressources pour certains pays de ladite institution. Bon nombres d'auteurs sont ceux qui sont intéressés à ce sujet qui traite la relation entre dette extérieure et la croissance. Dans ce présent travail, on mettra en exergue les études concernant la relation entre la dette extérieure et la croissance économique qui d'ailleurs a fait couler tant d'encre et ne cesse de devenir un sujet houleux entre les différents auteurs.

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(Krugman, 1988, Sachs, 1989 et Cohen, 1992) ont définit la théorie de surplomb de dette comme un phénomène selon lequel, une dette très élevée décourage la croissance économique en passant par le biais de l'investissement pour léser la croissance économique. Au cours de cette dernière décennie, on a assisté à un retournement de la conjoncture. On remarque que les pays émergents qui, contrairement aux pays en développement, ont commencé à substituer leur dette extérieure a cause des ressources supplémentaire dégagées sur leur marché financier interne. Une dette domestique qui est passée de 38% à 58% pour un échantillon de 25 pays émergents (Hanson, 2007), et aussi la dette domestique a augmenté considérablement dans les pays à faible revenu notamment à travers leurs créances détenues par les agents économiques (Anone et Presbitero, 2010).

Greiner (2008), en voulant expliquer la relation théorique entre la dette et la croissance économique, élabore un modèle théorique. Il s'appuie, pour ce faire, sur trois secteurs dont la relation entre les ménages et l'économie d'une part, et le secteur productif et le gouvernement d'autre part. En effet, un individu bien formé contribue efficacement à la production, donc il améliore la rentabilité de l'entreprise. Cette performance est identifiée dans le modèle théorique, soit par les dépenses de formation effectuée par le gouvernement, soit par les années d'études passées à l'école. Cependant, la situation du gouvernement est observée par sa politique fiscale. Il ressort des travaux théoriques passés en revue que la dette extérieure affecte la croissance économique des pays à travers certains canaux.

y' Le premier canal est bien évidemment celui de l'épargne privée. Abbas et Christensen (2010) constatent que dans les pays émergents, une dette modérée contribue pour accroître la croissance du produit intérieur brut. Selon eux, cet objectif ne sera atteint que lorsque la politique monétaire est stable, le niveau d'épargne nationale est élevé et aussi avec un marché financier développé.

y' Une dette élevée affecte la croissance économique par le biais de l'investissement public. Donc une dette élevée peut créer de surplomb de dette qui contribue de sorte à ralentir l'investissement. Parce que le secteur privé prévoit qu'il paie davantage sur la taxe future, ce qui reporte l'investissement présent à une échéance lointaine (Krugman, 1988, Sachs, 1989). En outre, le service de la dette vient évincer

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l'investissement car une grande partie de recette de l'Etat sera consacrée au paiement dudit service, seulement une partie négligeable sera consacrée à l'investissement (Cohen, 1993). Lorsque la dette extérieure est très élevée dans les pays en développement, le service de la dette à payer vient décourager le secteur privé Arnone et Presbitero, (2010).

y' Reinhart et Rogoff (2010) dans leur étude, ont fait abstraction de l'endogénéité qui peut exister en faisant un rapprochement avec le résultat trouvé par Kumar selon lequel la dette affecte négativement la croissance économique par le biais de productivité totale de facteur (PTF) et l'investissement.

y' Un des canaux à travers lesquels la dette agit sur la croissance économique est bien celui du taux d'intérêt à long terme. Modigliani (1961) ainsi que Buchana (1958) et Mead (1958) soutiennent l'idée selon laquelle la dette nationale va être payée par les générations futures et agit en même temps négativement sur le capital privé. Aussi, cet effet négatif aura des répercussions sur le taux d'intérêt à long terme, car toute baisse du revenu privé vient augmenter son produit marginal à long terme vu que ce dernier est étroitement lié au taux d'intérêt à long terme.

En somme, les effets de la dette sur la croissance, laissent les différents auteurs qui ont essayé de déceler la relation entre les deux variables divergents. Pour les uns, l'effet de la dette sur la croissance est néfaste, pour d'autres, cet effet est positif mais devient négatif au-delà d'un certains seuil. L'exception faite de l'analyse de Granger (1990) qui a mené une étude sur les pays asiatiques et débouche sur le résultat intéressant selon lequel, la dette extérieure contribue à augmenter la croissance économique. Elmendorf et Mankiw (1999) arguent sur le fait que la dette extérieure influence l'économie de manière générale et la croissance économique particulièrement à court terme. Les keynésiens appuient l'idée selon laquelle la dette stimule la demande globale et le rendement à court terme mais évince le capital en réduisant à long terme son rendement.

Il convient de couronner les différentes théories énoncées ci-dessus par des méthodes économétriques afin de répondre à notre problématique et pour voir l'impact de la dette extérieure des pays de la CEMAC sur leur croissance économique. Nous évoquerons dans ce qui suit, la théorie de la dette extérieure, croissance économique

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en mettant l'accent sur la théorie de la dette, les indicateurs ainsi que les différentes propositions prônées pour la sortie de crise (Chapitre I). La question de la relation entre la dette extérieure et la croissance économique (Chapitre II) a été ostensible au regard de plusieurs auteurs. D'où la primauté de notre analyse empirique de l'impact de la dette extérieure sur la croissance économique (Chapitre III).

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Chapitre I: La dette extérieure,
Croissance économique: notions et
déterminants

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway