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Communication, femme et développement dans l'arrondissement de Agbanou (commune d'Allada au Bénin ): une approche fondée sur l'équité ?

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par Ernest Coovi LOKONON
Université d'Abomey-Calavi (Bénin) - Maitrise en information et communication 2012
  

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4.9.3. Organisation et structuration des groupements à la base

L'organisation des groupements constitue un préalable incontournable, le groupe étant le principal moteur de toute action, surtout en milieu rural. Bien structuré, il garantit le succès et la pérennité de toute action de développement entreprise en faveur des femmes et des jeunes qui sont une partie de notre population cible. L'objectif de cette action menée dans le cadre de la promotion de la femme est de faire des groupements des entités soudées, capables à long terme de s'autogérer et de se mobiliser pour leur propre développement.

Ainsi, les ONG enquêtées suscitent et encouragent la création de plusieurs groupes féminins ou mixtes de base en Groupe d'Initiative Commune (GIC).

4.9.4. Genre et postes de responsabilité au sein des organisations paysannes

Parmi les autres formes d'inégalité entre les hommes et les femmes, il y a les possibilités moindres pour les femmes d'accéder à des postes de responsabilité malgré un principe général de non-discrimination reconnu dans la plupart des législations nationales.

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Le nombre de femmes membres de bureau est à un niveau relativement inférieur à celui des hommes :

Tableau3 : Genre et poste de responsabilité

Postes

Femmes

Hommes

Total

Président

7

10

17

Vice président

4

7

11

Secrétaire

6

8

14

Trésorier

6

8

14

Total

23

33

56

%

41%

59%

100%

 

4.9.5. La communication et le genre

Créer un dispositif de communication en interne est source d'équité. La communication répond à un objectif : elle est source de reconnaissance. Lors de l'enquête, les répondants et les acteurs au développement demandent une reconnaissance axée sur plus de communication politique, plus de formation, plus d'information qui par conséquent développeront la motivation. Ainsi, pour maintenir cette motivation, il faut de l'information et davantage investir les acteurs.

Nous arrivons donc à la conclusion que la communication est la base de toute démarche motivationnelle : elle doit se déployer sur trois niveaux : la communication au sens relationnel, celle qui se vit tous les jours, celle à moyen terme qui s'oriente vers les changements organisationnels et celle à long terme portant sur la stratégie à long terme.

Les actions mises en place développeront l'inter-échange entre les salariés et les bénévoles : mais ce système est déjà un inter-échange. Il faut essayer d'inclure l'ensemble des acteurs dans la vie de l'association. Chacun doit se connaître, se rencontrer et échanger. L'objectif est la recherche de l'équité collective : les effectifs seront unis dans le souci d'oeuvrer vers la même finalité : il faut

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sensibiliser sur un même but. Tout cela a comme objectif de développer le sens de l'action.

Le rôle de la communication pour l'égalité et l'équité du sexe à tous les niveaux est décisif pour promouvoir un développement qui prenne en compte la dimension humaine dans le climat de changement social. L'évolution du monde vers plus de démocratie, de décentralisation créent des conditions favorables pour que les populations deviennent les principaux acteurs du changement notamment la femme. Pour y parvenir, il est essentiel de susciter leur participation et leur capacité d'initiative. La communication a un rôle central à jouer dans ce domaine. Il faut encourager la planification et la mise en oeuvre de véritables programmes de développement de communication au service du développement.

Les femmes représentent également une priorité dans le développement. Elles assurent la plupart des travaux. Elles ont montré à maintes reprises leur capacité à mobiliser leur énergie et leur force de travail pour tirer le meilleur parti des ressources disponibles et produire des résultats tangibles et durables. Les femmes ont besoin d'améliorer leurs connaissances techniques et leurs compétences en matière d'organisation et de gestion, car leur contribution a la prise de décision est de plus en plus souvent sollicitée. La communication est essentielle dès lors qu'il s'agit d'aider les groupes féminins à devenir plus autonomes et de nourrir le dialogue entre hommes et femmes sur leurs droits, privilèges et responsabilités respectifs.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984