3.3.2. Les trois piliers
L'objectif du développement durable et de
définir des schémas qui concilient les trois aspects
économique, social et écologique des activités
humaines : « trois piliers » à
prendre en compte par les collectivités comme par les entreprises et les
individus. La finalité du développement durable est de
trouver un équilibre cohérent et viable à long terme entre
ces trois enjeux.
A ces trois piliers s'ajoutent un enjeu transversal,
indispensable à la définition et à la mise en oeuvre de
politiques et d'actions relatives au développement durable : la
gouvernance. Cette dernière consiste en la participation de tous les
acteurs (citoyens, entreprises, associations, élus...) au processus de
décision ; elle est de ce fait une forme de démocratie
participative.
Le développement durable n'est pas un état
statique d'harmonie, mais un processus de transformation dans lequel
l'exploitation des ressources naturelles, le choix des investissements,
l'orientation des changements techniques et institutionnels sont rendus
cohérents avec l'avenir comme avec les besoins du présent.
On peut considérer que les objectifs du
développement durable se partage entre trois grandes
catégories :
ü Ceux qui sont à traiter à
l'échelle de la planète : rapports entre nations, individus,
générations ;
ü Ceux qui relèvent des autorités
publiques dans chaque grande zone économique (Union Européenne,
Amérique du Nord, Amérique Latine, Asie...), à travers les
réseaux territoriaux par exemple ;
ü Ceux qui relèvent de la
responsabilité des entreprises (Schneider Electric et le programme
Bipbop accès à l'énergie-Business, Innovation and People
at the base of the pyramid).
3.3.3. Les outils pour un engagement du
développement durable et de la performance financière
Avant de progresser dans la réflexion, il est possible
de s'interroger sur la raison de l'intérêt actuel pour la
« performance sociale et environnementale ». Quel est le
fondement de cette attente ? Certains auteurs abordent l'aspect de la
modification de la composition de l'actionnariat - participation des
salariés au bénéfice d'une société, sous
forme de remise d'une action - l'un des éléments
déterminants. Ainsi Gomez voit-il dans la dilution du capital l'indice
d'une tendance vers un actionnariat de masse qui, par le désir de se
constituer un revenu supplémentaire, dépasse les compartiments
sociaux. Pour ce faire, la sécurité du placement apparaît
primordiale. Afin de la garantir, Gomez introduit l'idée de
« lien entre les générations », qui
permet d'établir un rapport entre le développement durable et la
performance des entreprises. Le développement durable ne serait
« pas seulement le respect de l'environnement [...] c'est aussi
l'assurance donnée aux générations d'actionnaires
d'aujourd'hui que les entreprises seront suffisamment durables pour qu'ils
puissent bénéficier du fruit de leur épargne. C'est donc
l'assurance que les stratégies ne sont pas de
« coups » et que l'entreprise est dirigée de
manière sérieuse, sur la longue durée ».
(P.-Y. GOMEZ, février 2003). Cette conception nous invite à
observer le développement durable comme constitutif de la performance de
l'entreprise, à savoir une confirmation du sérieux et de la
vision à long terme des décisions prises par les dirigeants.
En complément de cette pensée, Reynaud propose
une décomposition de la performance en vue d'essayer d'identifier les
éléments participatifs afin de pouvoir comprendre, anticiper et
corriger, si besoin est, la performance des entreprises. Cette performance,
Reynaud le nomme « performance globale » en deux
éléments, « la performance
économique » d'un côté, et de l'autre,
l'élément socio-environnemental qui se retreint à deux
sous-compartiments : la « performance
environnementale » et « la performance
sociale » (E. REYNAUD, 2003). Cet ensemble est
représenté schématiquement sous forme suivante :
Schéma n°2 : La performance
globale
Performance globale
Performance économique
Performance environnementale
Performance sociale
Egalité de traitement
Respect des droits de l'homme
Bonnes conditions de travail
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