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Etude de faisabilité d'une émission de télé réalité

( Télécharger le fichier original )
par Med Raouf HIZI
Ecole supérieure de commerce - Maà®trise en finance 2009
  

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Conclusion

L'étude technique nous a permis de réduire le risque généré de l'incertitude des informations futures et facilite le calcul de la rentabilité de projet.

Partie(IV) : Etude financière 

L'estimation correcte du financement d'un projet est une condition nécessaire à la réussite. Pour un démarrage et une exploitation réussis, il faut réunir au préalable les moyens nécessaires à cette fin.

1/Les éléments d'évaluation de la rentabilité

A) les dépenses d'investissement

Tableau des dépenses d'investissement (en dinars)

Rubriques

Montants

Aménagements et installations

900

Equipements

10.610,412

Mobiliers et matériels de bureaux

8.099,303

Frais d'approche divers

46.617,775

Fonds de roulement

400.850

Total

466.177,460

Les montants sont arrondis

Remarque :

F.D.R= 400.850 DT

F.A.D = 10% coût du capital

Investissement = 419559.715+0.1 x

Investissement= 466.177,460 DT

B) Estimation des charges

La réalisation et l'exploitation de notre projet exigent :

a- Les charges et les dépenses d'exploitation 

· frais de matières premières : constitués par les frais d'achat de rames de papier, d'ancres, et de CD vierges.

· frais de personnels permanents : ces frais sont constitués par les salaires et primes versés aux personnels y compris le salaire de promoteur et les cotisations sociales à payer. Le montant globale est estimé en fonction de l'effectif recruté, de la grille de salaire et les taux de cotisation sociale en vigueur. Ce qui donne le tableau suivant :

Tableau des frais de personnels et charges sociales (en dinars)

Rubrique

Effectif

Salaire mensuel

Salaire annuel

Promoteur

Technicien montage

secrétaire

01

04

01

1.000

600

300

13.000

31.200

3.900

Total

06

1.900

48.100

L'exécution de « STARS DES AFFAIRES » nécessite des dépenses .Ces charges dépend de la nature de l'épisode présenté

Pour  « les primes » 

Les charges d'exploitation, pour la première saison 

Libellé

Prix unitaire

Quantité

Montant

Décoration

 
 

40.000

Location

5.000

4 mois

20.000

Caméra fixe

900

2x14

25.200

Caméra mobile

1.500

1x14

21.000

Salaires

 
 

132.980

TOTAL

239.180DT

Les charges d'exploitation, pour la deuxième saison 

Libellé

Prix unitaire

Quantité

Montant

Décoration

 
 

50.000

Location

5.250

4 mois

21.000

Camera fixé

900

2x14

25.200

Camera mobile

1.500

1x14

21.000

Salaires

 
 

132.980

TOTAL

250.180DT

L'augmentation du coût de la location est de 5%

Les charges d'exploitation, pour la troisième saison 

Libellé

Prix unitaire

Quantité

Montant

Décoration

 
 

55.000

Location

5.512,5

4 mois

22.050

Camera fixé

900

2x14

25.200

Camera mobile

1.500

1x14

21.000

Salaires

 
 

132.980

TOTAL

256.230DT

L'augmentation du coût de la location est de 5%

Pour «  les journées éducatives»

Les charges d'exploitation, pour la première saison 

Libellé

Prix unitaire

Quantité

Montant

Aménagement

 
 

20.000

Location

4mois

2500

10.000

Camera

1x28

800

25.200

Camera de surveillance

1.500

4

6.000

Salaires

 
 

82.970

TOTAL

144.170DT

Les charges d'exploitation, pour la deuxième saison 

Libellé

Prix unitaire

Quantité

Montant

Aménagement

 
 

25.000

Location

2.625

4 mois

10.500

Camera

800

1x28

25.200

Camera de surveillance

1.500

4

6.000

Salaires

 
 

82.970

TOTAL

149.670DT

L'augmentation du coût de la location est de 5%

Les charges d'exploitation, pour la troisième saison 

Libellé

Prix unitaire

Quantité

Montant

Aménagement

 
 

30.000

Location

2.625

4 mois

11025

Camera

800

1x28

25.200

Camera de surveillance

1.500

4

6.000

Salaires

 
 

82.970

TOTAL

155.195

L'augmentation du coût de la location est de 5%

Les charges d'exploitations communes

Libellé

1eresaison

2eme saison

3eme saison

Frais divers :

Restauration

Frais de communication (site web)

Total

14.000

2.500

16.500

15.000

15.000

16.000

16.000

Frais de communication

(téléphone...)

1.000

1.500

2.000

Total

17.500

16.500

18.000

Désignation

1eresaison

2eme saison

3eme saison

Les charges d'exploitation

«P»

239.180

«P»

250.180

«P»

256.230

«J»

144.170

«J»

149.670

«J»

155.195

T

383350

T

399850

T

411425

Les charges d'exploitations communes

17.500

16.500

18.000

Total

400.850DT

416.850DT

429.425DT

b- Les amortissements

Il s'agit de constater la perte de valeur des immobilisations qui se déprécie avec le temps, l'usage et le changement technologique. Sur le plan financier, c'est une affectation annuelle des parties des bénéfices aux renouvellements des immobilisations des entreprises.il est d'usages en Tunisie d'utiliser la méthode de l'amortissement linéaire qui implique la répartition d'une manière égale les dépréciations sur la durée de vie du bien à amortir.

Le taux d'amortissement annuel exprimé en pourcentage est obtenu en divisant 100par le nombre d'années de vie du bien à amortir, ce qui donne le tableau suivant pour nos biens.

Biens

Années

Taux d'amortissement

Aménagement

Equipement

Mobilier et Matériel du Bureau

Frais d'Approche et Divers

10ans

10 ans

10 ans

3ans

10%

10%

10%

33,33%

c- Les charges de financement

Ce sont les intérêts dus sur les crédits à moyen et long terme contractés. Ils sont déterminés à partir du tableau de remboursement des crédits.

Ils sont estimés en fonction du montant de crédit, à contracter les conditions suivants :

Taux d'intérêt = TMM+3,5%

TMM de mois de Mai =4,13% 10(*)

Taux d'intérêt =7,63%

Durée =3 ans

* 10 Entretien avec un banquier le Jeudi 06 Mai 2010

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"Tu supportes des injustices; Consoles-toi, le vrai malheur est d'en faire"   Démocrite