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Veille stratégique et compétitivité des entreprises

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par HAMITOU Yasmin AZARI Nassima MOUACI Sarah
Ecole supérieure de commerce d'Alger - Licence en sciences commerciales et financières 2010
  

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2.4.2. L'avantage de la différenciation :

Les avantages de la différenciation sont le fait de pouvoir vendre une quantité plus grande de produits, de fidéliser la clientèle, et d'obtenir généralement un surprix (vente d'un produit plus élevé que les concurrents car les clients sont prêt à le payer plus cher).72

71 Michael Porter, Avantage concurrentiel, Op.cit, Décembre 2004, p 127.

72 Michael PORTER, La concurrence selon porter, Op.cit, p127.

Afin de transformer le coût de différenciation en avantage, l'entreprise doit:

· Exploiter toutes les sources de différenciation qui ne sont pas coûteuses.

· Minimiser le coût de différenciation en maitrisant les facteurs d'évolution des coûts.

· Se concentrer sur les formes de différenciation pour lesquelles l'entreprise possède déjà un avantage par les coûts.

Afin que la différenciation soit de valeur, elle doit être durable, sa durabilité est dépendante des éléments suivants :

· Il faut que les clients perçoivent en permanence sa valeur : il y a toujours un risque que les besoins ou les perceptions des clients changent, et là c'est le rôle de l'entreprise de veiller à anticiper ces changements, afin de les satisfaire.

· La difficulté à l'imiter : la différenciation doit provenir de facteurs faisant obstacle à la mobilité des concurrents désireux de la reproduire.

· Les sources de différenciation sont multiples, l'avantage sera plus difficile à imiter si elle dépend d'un plus grand nombre de facteurs, une base de différenciation unique sera facile à imiter.

2.4.3. Technologie et avantage concurrentiel:

Une firme capable de découvrir une meilleure technologie que ses concurrents pour accomplir une activité donnée acquiert un avantage concurrentiel.

Pour que ce progrès technologique permette à une firme d'acquérir un avantage concurrentiel durable, les conditions suivantes doivent être remplies:

· Réduire les coûts.

· Renforcer la différenciation.

· Son lancement doit donner au précurseur des avantages.

· Même s'il est imité, son innovation peut déboucher sur plusieurs avantages parce que l'entreprise aura été la première à bouger.

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