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MINISTERE DE L'INDUSTRIE REPUBLIQUE DU MALI
DES INVESTISSEMENTS Un Peuple - Un But - Une
Foi
ET DU COMMERCE (MIIC)
DIRECTION NATIONALE DU COMMERCE ET DE LA CONCURRENCE
(DNCC)
DIRECTION REGIONALE DU COMMERCE ET DE LA CONCURRENCE
KAYES. (DRCC)
RAPPORT DE FIN
DE STAGE
2009-2010
Préparé et présenté par
AMADOU DIOP
Etudiant en Gestion
ENCADREUR:
M. Zédion DEMBELE,
Inspecteur des Services Economiques. FEVRIER
2010.
SOMMAIRE
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Avant propos
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3
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Présentation de la DNCC
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5
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Titre I : Notion de commerce
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6
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Chapitre I : Définition du commerce
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..6
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I. Enjeux du commerce 6
II. Historique « 6«
Chapitre II : Principaux facteurs influents sur le
commerce 8
1. Les infrastructures de transport 8«
2. Le secteur financier 9
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Titre II : La politique commerciale du Mali
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.11
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Chapitre I : Définition de la politique
commerciale du Mali
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..12
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Section 1 : Les fondements de la politique commerciale
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12
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Section 2 : Objectifs de la politique commerciale
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.12
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Section 3 : Des reformes de la politique commerciale
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..13
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Chapitre II : Mise en oeuvre des pratiques commerciales
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.
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15
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Section 1 : Les acteurs et leurs rôles .
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..15
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Section 2 : Les instruments de la politique commerciale
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.16
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1. Mesures législatives et réglementaires
««««««..........................
|
««
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.16
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1.1 Commerce intérieur et extérieur
......................................
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.16
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1.2 La politique de la concurrence
.......................................
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19
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1.3 La fiscalité intérieure
..................................................19
2. Mesures tarifaires
«................................................20
Chapitre 3
: L'impact de la politique commerciale sur la croissance
économique
22
Section 1 : Analyse de la problématique de la
libération des
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echanges commerciaux
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...22
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Section 2 : Analyse des politiques sectorielles
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...27
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Graphique : Schéma de l'impact de la politique
commerciale sur la croissance économique
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39
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Titre III : Observations et recommandations
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40
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Chapitre I : Observations
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40
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Chapitre II : Recommandations
.42
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Conclusion
..44
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AVANT PROPOS
Les dirigeants des nations africaines, ceux des pays en voie
de développement en général, accordent certes une large
place à la politique commerciale ; mais ils demeurent trop exclusivement
centrés sur le cas classique, intègrent rarement les
développements récents de la pensée politique
commerciale.
Ainsi la politique commerciale classique est essentiellement
passive.
Cette réflexion a motivé la rédaction de
ce « rapport », elle bénéficie de l'expérience,
dont nous avons acquise au cours de deux (2) mois de stage effectué
à la DRCC de novembre à janvier 2010.
La politique commerciale cherche à trouver une alternance
entre les besoins d'importation et les excédents d'exportation.
Elle se donne un double objectif majeur :
Réduction des importations
· Augmentation des exportations
Après un développement théorique de la
politique commerciale, le cas pratique du Mali sera abordé.
Nous présenterons dans une première partie la
notion de commerce .Cette étude sera abordée sous deux aspects,
nous définirons le commerce dans un premier chapitre pour ensuite
illustrer les facteurs influents sur le commerce dans un second chapitre.
Apres ce développement, nous procéderons
à une analyse de la politique commerciale du Mali. Cette analyse fera
l'objet de la deuxième partie et se présentera également
sous deux aspects étude du cas du Mali, nous apprécierons la
définition et la mise en oeuvre de la politique commerciale, l'impact de
la politique commerciale au Mali sur la croissance économique et les
observations et recommandations.
Le cas pratique d'un pays n'est pas facile à
réaliser à cause de la difficulté d'accès à
certaines informations et l'absence de données fiables. Cette situation
nous contraint à faire abstraction de certains éléments au
cours de notre analyse.
Cela dit, nous gardons l'entière responsabilité
des erreurs ou insuffisances qui pourraient subsister dans ce rapport et comme
on a l'habitude de le dire nulle °oeuvre humaine n'est parfaite, cela dit
nous remercions à l'avance les lecteurs de leurs avis et suggestions.
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