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La résilience de l'hôpital public face aux catastrophes: cas du centre hospitalier universitaire Yalgado Ouedraogo

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par Atina YARGA
Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature - Diplôme d'Administrateur des hôpitaux et des services de santé 2017
  

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Paragraphe 4 :Hypothèses

A. Hypothèse générale

Nous partons du postulat principal que la faible capacité de gestion des catastrophes par le CHU-YOest due à un ensemble de vulnérabilitésqui l'affectent avant, pendant et après les catastrophes.

B. Hypothèses spécifiques
1. Hypothèse spécifique 1

La faible appropriation de la gestion des catastrophes naturelles et d'origine anthropique par les agents du CHU-YO entrave sa résilience à y faire face.

2. Hypothèse spécifique 2

La résilience du CHU-YO face aux catastrophes naturelles et d'origine anthropique est limitée par des facteurs internes d'ordre structurel, fonctionnelet organisationnel.

3. Hypothèse spécifique 3

La faible implication des acteurs externes, notamment l'Etat et la commune de Ouagadougou,entrave la résilience du CHU-YO face aux catastrophes naturelles et d'origine anthropique.

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