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Contribution à  l'amélioration de la mise en oeuvre du budget programme au Benin: cas du MCTIC

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par Blanche AHOWESSO
Université d'Abomey Calavi-Ecole Natonale d'Administration et de Magistrature (ENAM?° - DTS en Administration des Finances et du Trésor 2010
  

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TABLES DES MATIERES

INTRODUCTION GENERALE 1

CHAPITRE PREMIER Cadre institutionnel de l'etude, observations de stage et ciblage de
la problematique 4

SECTION 1 : CADRE INSTITUTIONNEL DE L'ETUDE ET OBSERVATIONS DE STAGE .. 5

PARAGRAPHE I : PRESENTATION DU MINISTERE DE LA COMMUNICATION ET DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION . 5

I - MISSION ET ATTRIBUTIONS DU MINISTERE 5

II- ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU MINISTERE 7

A- La Direction des Ressources Financières et du Matériel 7

B - La Direction de la Programmation et de la Prospective 8

C - Les structures de pilotage de la réforme budgétaire 9

1. Le comité de pilotage 9

2. La Cellule de Suivi-Evaluation 9

3. Les points focaux 9

PARAGRAPHE II : OBSERVATIONS DE STAGE 10

I - NOTION DE BUDGET-PROGRAMME 10

A - Définitions du budget-programme 10

B - Historique du budget-programme 11

II - Processus d'élaboration du budget-programme 13

A - Revue documentaire 13

B- Identification des objectifs du budget-programme 14

C - Construction des projets à intégrer au PIP 15

D - Validation des projets à intégrer au PIP et du budget-classique 15

E- Elaboration du document de budget-programme 15

1. Analyse du contexte 15

2. Analyse des priorités ou axes d'intervention 16

3. La discussion des objectifs par rapport aux missions du Ministère 16

4. Cohérence avec les stratégies nationales 16

5. Le cadre logique 17

6. La budgétisation des programmes 17

7. Les autres tableaux du budget-programme 17

F - Validation du budget classique du Ministère par le conseil des ministres 19

G - Finalisation du document de budget-programme 19

H - Validation du document de budget-programme par le comité de pilotage 19

III - Execution du budget-programme 21

IV - Le suivi-évaluation du budget-programme 24

V - INVENTAIRE DES ATOUTS ET DES PROBLEMES 26

A - Inventaire des atouts 26

B - Inventaire des problèmes 26

VI - regroupement des problèmes par centre d'intérêt 27

Section 2 : Ciblage de la problématique 28

Paragraphe 1 : Choix de la problématique et justification du sujet 28

Paragraphe 2 : Spécification de la problématique et détermination des séquences de

résolution de la problématique spécifiée 30

I - Spécification de la problématique 30

II - Détermination des séquences de résolution de la problématique spécifiée 31

CHAPITRE DE UXIEME: Du cadre théorique de l'étude aux conditions de mise en oeuvre

des solutions 33

Section 1 : Cadre théorique et méthodologique de l'étude 34

Paragraphe 1 : Des objectifs de l'étude à la revue de littérature 34

I - Les objectifs et les hypothèses de l'étude 34

A- Les objectifs de l'étude 34

1. L'objectif général 34

2. Les Objectifs spécifiques 34

B - Formulation des hypothèses de l'étude 35

1. Causes et hypothèses liées au problème spécifique n°1 35

2. Causes et hypothèses liées au problème spécifique n°2 36

3. Causes et hypothèses liées au problème spécifique n°3 37

II - Tableau de bord de l'étude 38

Paragraphe II : Revue de littérature et méthodologie adoptée 40

I - La revue de littérature 40

A- Contributions antérieures sur le problème de l'absence d'une disposition législative consacrant les budgets-programmes 40
B - Contributions antérieures sur le problème de la non atteinte des objectifs du

budget-programme 43

C- Contributions antérieures sur le problème du retard dans l'élaboration des

rapports périodiques d'avancement 46

II - Méthodologie adoptée 48

A - Méthode empirique choisie 49

1. Objectif de l'enquête 49

2. Cadre de l'enquête et détermination de la population mère 49

3. Nature de l'enquête 50

4. Outil de collecte de données retenu 50

5. Outils de dépouillement et de présentation des données 50

B - Approches théoriques retenues 50

1. Choix théorique lié au problème de l'absence d'une disposition législative consacrant les budgets-programmes 51

2. Choix théorique lié au problème de la non atteinte des objectifs du budget-programme 51

3. Choix théorique lié au problème de l'élaboration tardive des rapports périodiques d'avancement 52
Section 2 : Des enquêtes de vérification des hypothèses aux conditions de mise en oeuvre

des solutions 52

Paragraphe 1 : présentation des résultats de l'enquête et vérification des hypothèses 52

I - présentation des résultats de l'enquête 53

A - Présentation des résultats relatifs à l'absence d'une disposition législative consacrant les budgets-programmes 53

B - Présentation des résultats relatifs à la non atteinte des objectifs du budget-programme 53

C - Présentation des résultats relatifs au retard dans l'élaboration des rapports

périodiques d'avancement 54

D - Difficultés rencontrées 55

E - Limites des données 56

II - vérification des hypothèses 56

A - Degré de vérification de l'hypothèse liée au problème de l'absence d'une disposition législative consacrant les budgets-programmes 56

B - Degré de vérification de l'hypothèse N°2 liée à la non atteinte des objectifs du budget-programme 57

C - Degré de vérification de l'hypothèse N°3 liée au retard dans l'élaboration des

rapports périodiques d'avancement 58

Paragraphe 2 : Approches de solutions et conditions de leur mise en oeuvre 59

I - Approches de solutions 59

A - Approches de solutions relatives à l'absence d'une disposition législative consacrant les budgets-programmes au Bénin 59

B - Approches de solutions relatives à la non atteinte des objectifs du budget-programme 60

C - Approches de solutions relatives au retard dans l'élaboration des rapports

périodiques d'avancement 62

II - Conditions de mise en oeuvre des solutions 62

A - Conditions de mise en oeuvre des solutions liées au problème de l'absence d'une disposition législative consacrant les budgets-programme au Bénin 62

B - Conditions de mise en oeuvre des solutions liées au problème de la non atteinte des objectifs du budget-programme 63

C - Conditions de mise en oeuvre des solutions liées au retard dans l'élaboration des

rapports périodiques d'avancement 63

CONCLUSION GENERALE . 64

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 66

ANNEXES .70

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard