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Evaluation et performance de l'audit interne. Cas de la SABC

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par Merlin DJOMALEU DJUMEDIO
Université de Dschang - Institut supérieur de management (ISMA) Cameroun - Master professionnel en audit et contrôle de gestion 2013
  

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REPUBLIQUE DU CAMEROUN
Paix-Travail-Patrie

*********

Ministère de l'Enseignement Supérieur
Université de Dschang

Faculté des Sciences Economiques et de Gestion

REPUBLIC OF CAMEROON
Peace-Work-Fatherland
*********
Ministry of Higher Education
University of Dschang
Faculty of Economics and Management

 

ISMA

Institut Supérieur de Management

EVALUATION ET PERFORMANCE

DE L'AUDIT INTERNE :

CAS DE LA SABC

Année Académique : 2011-2012

Mémoire de fin d'études en contribution partielle à l'obtention du Master Professionnel en Audit et

Contrôle de Gestion

Rédigé et soutenu par :

DJOMALEU DJUMEDIO Merlin

Encadreur académique : Encadreur professionnel :

Pr Emmanuel DJUATIO M. Emmanuel TEXIER

Directeur de l'audit interne à la SABC

Evaluation et performance de l'Audit interne : Cas de la SABC

Dédicaces

J e dédie ce mémoire à tous les étudiants de la première promotion de Master professionnelle de l'Institut Supérieur de Management (ISMA) ; en particulier ceux de la spécialité Audit et contrôle de gestion.

DJOMALEU DJUMEDIO Merlin - 1ère promotion Master Audit et contrôle de gestion - ISMA

ii

Evaluation et performance de l'Audit interne : Cas de la SABC

Remerciements

J'adresse mes sincères remerciements :

? Au directeur de l'audit interne de la SABC Mr Emmanuel TEXIER, pour ses encouragements et son soutien,

? A toute l'équipe des auditeurs de la SABC, en particulier ceux de la région du Nord pour leur collaboration,

? A mon Directeur de mémoire, le Professeur DJUATIO pour sa disponibilité et son encadrement,

? A tout le personnel de la SABC pour la convivialité,

? A toute ma famille pour leur présence et le soutien dans mes études

DJOMALEU DJUMEDIO Merlin - 1ère promotion Master Audit et contrôle de gestion - ISMA

iii

DJOMALEU DJUMEDIO Merlin - 1ère promotion Master Audit et contrôle de gestion - ISMA

Evaluation et performance de l'Audit interne : Cas de la SABC

Table des Matières

Dédicaces ii

Remerciements iii

Table des Matières iv

Liste des Figures vi

Liste des tableaux vi

Liste des abréviations vii

INTRODUCTION 1

PREMIERE PARTIE: L'EVALUATION COMME LEVIER DE PERFORMANCE DE

L'AUDIT INTERNE 4

CHAPITRE 1 : CONCEPT D'AUDIT INTERNE 5

Section 1 : Définition, objectifs et missions de l'audit interne 5

1.1. Définition de l'audit interne 5

1.2. Objectifs de l'audit interne 6

1.3. Les missions de l'audit interne 7

Section 2 : Les Phases d'une mission d'audit 9

2.1. La phase de préparation 9

2.1.1. La prise de connaissance du sujet de la mission 9

2.1.2. L'identification et l'évaluation des risques 10

2.1.3. La définition des objectifs 10

2.2. La phase de réalisation 10

2.3. La phase de conclusion 11

Section 3 : Les supports de l'audit interne 14

3.1. La charte d'audit 14

3.2. Le Manuel d'audit. 15

3.3. Le plan d'audit 15

3.4. La cartographie des risques 16

3.5. Les dossiers d'audit et papiers de travail 16

3.5.1. Le dossier d'audit 16

3.5.2. Les papiers de travail 17

CHAPITRE 2 : L'EVALUATION, CONDITION DE PERFORMANCE DE L'AUDIT INTERNE 19

Section 1 : Notion sur l'évaluation 19

Section 2 : Notion sur la performance 19

2.1. Essai de définition de la performance 20

2.2. La mesure de la performance 21

2.2.1. La méthode quantitative de mesure de la performance 21

2.3. Les déterminants de la performance 22

iv

DJOMALEU DJUMEDIO Merlin - 1ère promotion Master Audit et contrôle de gestion - ISMA

Evaluation et performance de l'Audit interne : Cas de la SABC

2.3.1. L'indépendance organisationnelle de l'auditeur 23

2.3.2. La compétence professionnelle 24

2.3.3. Le respect des normes 24

2.3.4. Le soutien de la haute direction 27

2.3.5. Le contrôle qualité 28

Section 3 : Modèle d'analyse 29

DEUXIEME PARTIE : VERS UNE EVALUATION DE L'AUDIT INTERNE DE LA

SABC 32

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand