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Evaluation et performance de l'audit interne. Cas de la SABC

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par Merlin DJOMALEU DJUMEDIO
Université de Dschang - Institut supérieur de management (ISMA) Cameroun - Master professionnel en audit et contrôle de gestion 2013
  

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Section 2 : Les Phases d'une mission d'audit

Elles sont au nombre de trois (03) : La phase de préparation, la phase de réalisation et la phase de conclusion. Elles retracent le processus de réalisation des missions Chacune d'entre elles se découpe, nous le verrons dans l'analyse détaillée, en un certain nombre de périodes, mais au-delà de cette analyse, on peut dire qu'elles vont toutes exiger des auditeurs des compétences spécifiques et une forte collaboration.

2.1. La phase de préparation

Encore appelé phase d'étude, elle intervient à la réception de l'ordre de mission et commence par une réunion ouverture de la mission. Son objectif est de cadrer et orienter la mission d'audit. L'auditeur traverse trois étapes fondamentales : la prise de connaissance du sujet de la mission, l'identification et l'évaluation des risques, la définition des objectifs.

2.1.1. La prise de connaissance du sujet de la mission

Cette étape requiert une attention toute particulière. Elle ne se fait pas au hasard. Afin de mieux comprendre l'activité du service, l'auditeur procède à une consultation des bases documentaires. Elles sont composées des informations financières, des informations de

DJOMALEU DJUMEDIO Merlin - 1ère promotion Master Audit et contrôle de gestion - ISMA

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Evaluation et performance de l'Audit interne : Cas de la SABC

contrôle de gestion, des procédures et directives du service etc. A l'aide du questionnaire de prise de connaissance et d'autres outils tels que l'interview, les observations et les documents, l'auditeur réunit toutes ces informations et les consignes dans un dossier lui permettant de situer les risques majeurs.

2.1.2. L'identification et l'évaluation des risques

Cette étape n'est que la mise en oeuvre de la norme 2210.A1. Son objectif est de faire l'inventaire des événements qui pourraient empêcher l'atteinte des objectifs du domaine audité, mesurer leur probabilité de survenance et leur impact. Il permet de ressortir la cartographie du risque du domaine audité. L'auditeur Identifie les contrôles clefs existants et évalue la conception du dispositif de contrôle au regard de référentiels externes qui s'ils s'appliquent. Il valide ensuite avec les audités, la référence à partir duquel le dispositif de contrôle interne va être évalué au cours de la mission.

2.1.3. La définition des objectifs

Au cours de cette étape, l'auditeur va procéder à la sélection des objectifs de l'audit. Ils permettent de définir le périmètre des travaux à réaliser sur le terrain. Ensuite, l'auditeur élabore le programme de travail, c'est-à-dire les procédures d'audit qui permettront d'atteindre les objectifs d'audit. L'auditeur définit son budget et fait approuver son programme de travail. A l'issu de cette étape, l'auditeur établit le rapport d'orientation et le programme de vérification qui va servir à la phase de réalisation sur le terrain.

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon