4.1.3. Préparation de
l'enquête
Etant donné que notre champ d'investigation
était étendu, il nous a été difficile de rencontrer
toutes les unités industrielles de cette entité encore moins tous
leurs travailleurs.C'est alors que la science nous oblige de nous
intéresser à une partie représentative de notre univers
d'enquête, qui prend en compte les classifications, les filières
et les branches des industries disponibles.
4.1.4. Administration de
l'enquête
Nous nous sommes rendu compte qu'en plus de l'observation,
l'administration du questionnaire écrit était d'une importance
capitale. Ainsi, nous avions remis aux unités enquêtées un
questionnaire (voir l'annexe 1), que nous avons retiré par après,
avec leurs opinions.
4.1.5. De
l'échantillonnage
Pour sylvain Emmanuel Mulowayi Dibaya, (Op Cit. : 85),
l'échantillon désigne un sous-ensemble caractéristique
d'une population ou d'un domaine d'activités.
Donc, c'est un sous-ensemble extrait d'un univers plus large,
de telle manière que ses caractéristiques correspondent à
celles de la population totale. La sélection d'un échantillon
vise à obtenir la meilleure représentativité possible,
compte tenu des contraintes de temps et de financements imposés par
l'enquête.
En principe, l'échantillon est déterminé
par la formule ci-dessous.

Légende :
o n : taille désirée de
l'échantillon ;
o z : l'écart fixé en général
à 1.96 (002), correspondant à un degré de confiance soit
95% qui donne la taille de l'échantillon garantissant une bonne
représentativité ;
o p : la proportion de la population cible ayant une
caractéristique donnée ou connaissance du sujet
étudié, en pourcentage. Nous avons estimé à 97% le
problème de l'industrialisation à Kananga ;
o q : la proportion de la population cible qui n'a pas
la connaissance du sujet. Elle est estimée à 3% ;
o d : le degré de précision voulue au
niveau d'erreur acceptée, qui est en général estimé
à 5% (0.5), et parfois 2%. (Ficher, A., cité par Kabemba
Tubelangane, B.A., Op Cit, : 84).
De ce fait, la taille de notre échantillon est
de :

Soit 50 personnes à enquêter dans les
unités de production ciblées.
4.1.6. Présentation des unités de
production ciblées
Tableau N°13 :Les dates d'implantation des
unités ciblées
|
N°
|
RAISONS SOCIALES
|
DATES D'IMPLANTATION
|
|
Jours
|
Mois
|
Années
|
|
1
|
Boulangerie Mona Lux `ML'
|
Jeudi le 05
|
Mars
|
2015
|
|
2
|
Boulangerie KabongoNsenda
|
Lundi 17
|
Août
|
2009
|
|
3
|
Boucherie du marché central (BMC)
|
Vendredi 03
|
Mai
|
2002
|
|
4
|
Menuiserie Tshiela
|
Lundi 24
|
Septembre
|
1962
|
|
5
|
La régie de distribution d'eau REGIDESO
|
Mercredi 30
|
Décembre
|
1939
|
Source: Nos enquêtes, réalisées en 2019.
Dans ce tableau, l'observation révèle que parmi
les unités implantées à l'époque coloniale, seule
la Régideso fonctionne jusqu'à ce jour. La menuiserieTshiela est
de la génération des unités ayant vu jours aux
premières années de l'indépendance de la R.D. Congo. Alors
que les dix ans suivant l'année 2000 étaient
caractérisés par l'implantation de la boucherie du marché
central et de la boulangerie KabongoNsenda. La boulangerie Mona Lux est
l'unité, dont l'implantation est intervenue après le
cinquantenaire de l'indépendance du pays.
Ceci justifie que la pérennisation des activités
industriellesdemeure un défi à relever pour le
développement socio-économique de la ville de Kananga.
Tableau N°14 :Localisation
géographique des unités ciblées
|
N°
|
RAISONS SOCIALES
|
Adresses
|
|
N° Parcelle
|
Avenues
|
Quartiers
|
Communes
|
|
1
|
Boulangerie Monalux `ML'
|
360
|
Lumumba
|
Malandji
|
Kananga
|
|
2
|
Boulangerie KabongoNsenda
|
07
|
du collège
|
Plateau
|
Kananga
|
|
3
|
Boucherie du marché central (BMC)
|
223
|
Lulua
|
Kelekele
|
Katoka
|
|
4
|
Menuiserie Tshiela
|
18
|
De moulin
|
Tshinsambi
|
Kananga
|
|
5
|
La régie de distribution d'eau Régideso
|
143
|
Lubaya
|
Malandji
|
Kananga
|
Source : Nos enquêtes, réalisées en
2019.
Ce tableau montre que chacune des avenues loge une seule
unité ; le quartier Malandji héberge deux unités
alors que les autres quartiers hébergent chacun une unité. En ce
qui concerne les communes, celle de Kananga compte 4 unités alors qu'une
seule unité est localisée dans la commune de Katoka.
Tableau N°15 : Formes juridiques des
unités ciblées
|
N°
|
RAISONS SOCIALES
|
Statuts juridiques
|
|
1
|
Boulangerie Mona Lux `ML'
|
Privée
|
|
2
|
Boulangerie KabongoNsenda
|
Privée
|
|
3
|
Boucherie du marché central (BMC)
|
Publique
|
|
4
|
Menuiserie Tshiela
|
Privée
|
|
5
|
La régie de distribution d'eau Régideso
|
Publique
|
Source : Nos enquêtes, réalisées en
2019
L'analyse de ce tableau démontre que trois
unités soit 60% sont d'initiatives des particuliers, tandis que deux
unités soit 40% sont étatiques.
Ceci révèle que les privés nourrissent
plus d'ambition d'investir dans le secteur de l'industrie.
Tableau N°16 : Portant finalité des
unités
|
N°
|
RAISONS SOCIALES
|
Matières premières
|
Produits finis
|
|
1
|
Boulangerie Mona Lux `ML'
|
- farine de froment
- sucre
- sel
- levure
- huile végétale
- l'eau
|
Pains
|
|
2
|
Boulangerie KabongoNsenda
|
Idem
|
Pains
|
|
3
|
Boucherie du marché central (BMC)
|
- animaux
- froid
|
Viandes
|
|
4
|
Menuiserie Tshiela
|
Bois
|
Meubles
|
|
5
|
La régie de distribution d'eau (Régideso)
|
- eau brute
- chaud hydraté
- potassium d'hydrogène
|
Eau potable
|
Source : Nos enquêtes,
réalisées en 2019.
Ce tableau montre que deux unités soit 40% sont
orientées à la production des pains, alors que les trois autres
sont orientées respectivement à la production des viandes soit
20%, à la production des meubles en bois soit 20%, et à la
production de l'eau potable soit 20%.
Ceci révèle que la ville de Kananga est
dépourvue des autres filières industrielles, indispensables pour
son développement socio-économique.
Tableau N°17. Répartition des
enquêtés par sexe
|
N°
|
Raisons sociales
|
Agents enquêtés
|
|
Hommes
|
Femmes
|
Total
|
|
1
|
Boulangerie Mona Lux `ML'
|
02
|
03
|
05
|
|
2
|
Boulangerie KabongoNsenda
|
04
|
01
|
05
|
|
3
|
Boucherie du marché central (BMC)
|
03
|
02
|
05
|
|
4
|
Menuiserie Tshiela
|
10
|
05
|
15
|
|
5
|
La régie de distribution d'eau (Régideso)
|
16
|
04
|
20
|
|
Total
|
35
|
15
|
50
|
Source : Nos enquêtes,
réalisées en 2019.
Il sied de noter pour ce tableau que, sur 50 agents
enquêtés, 70% sont des hommes soit 35 personnes, et 30% sont des
femmes soit 15 personnes.
Tableau N°18 :Répartition des
enquêtés par tranches d'âges
|
N°
|
Raisons sociales
|
Tranches d'âges
|
|
18-35ans
|
36 à 55 ans
|
56 ans et plus
|
Total
|
|
1
|
Boulangerie Mona Lux `ML'
|
03
|
02
|
00
|
05
|
|
2
|
Boulangerie KabongoNsenda
|
01
|
03
|
01
|
05
|
|
3
|
Boucherie du marché central (BMC)
|
02
|
01
|
02
|
05
|
|
4
|
Menuiserie Tshiela
|
07
|
03
|
05
|
15
|
|
5
|
La régie de distribution d'eau (Régideso)
|
03
|
09
|
08
|
20
|
|
Total
|
16
|
18
|
16
|
50
|
Source : Nos enquêtes,
réalisées en 2019.
D'après ce tableau : 36% des enquêtés
soit 18 personnes se situent entre 36 à 55ans, 32% soit 16 sujets
enquêtés ont moins de 36 ans, et 32% encore soit toujours 16
unités ont plus de 55 ans.
Tableau N°19 : Répartition des
enquêtés selon l'ancienneté dans l'entreprise
|
N°
|
Raisons sociales
|
Années d'ancienneté
|
|
0 à 5ans
|
6 à 10ans
|
11 à 15ans
|
16 ans et plus
|
Total
|
|
1
|
Boulangerie Mona Lux `ML'
|
05
|
00
|
00
|
00
|
05
|
|
2
|
Boulangerie KabongoNsenda
|
02
|
03
|
00
|
00
|
05
|
|
3
|
Boucherie du marché central (BMC)
|
00
|
02
|
02
|
01
|
05
|
|
4
|
Menuiserie Tshiela
|
02
|
00
|
06
|
07
|
15
|
|
5
|
La régie de distribution d'eau (Régideso)
|
05
|
02
|
01
|
12
|
20
|
|
Total
|
14
|
07
|
09
|
20
|
50
|
Source : Nos enquêtes,
réalisées en 2019.
L'observation de ce tableau révèle que 40% soit
20 sujets ont plus de 15 ans, 28% soit 14 unités ont moins de 6 ans, 18%
soit 9 personnes ont l'âge qui varie entre 11 à 15 ans, et 14%
soit 7 agents se situent entre 6 à 10 ans d'ancienneté.
|