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La contribution du projet d'appui à  la protection des vergers cacaoyer et caféier (ppvcc) au renforcement des capacités des producteurs dans le bassin de production du centre

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par Joseph Honoré WAMBA
Université de Yaoundé II - Soa - master 2 en analyse et évaluation de projets 2009
  

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I-2.2 Les niveaux d'analyse de la capacité

Comprises comme l'aptitude des individus, des organisations et de la collectivité à gérer leurs affaires avec succès, les capacités requièrent manifestement davantage que l'expérience, les connaissances et les compétences techniques des individus. S'il est important, le renforcement des

21 O.S.Saasa, « Renforcer les capacités institutionnelles et humaines aux fins d'un secteur public plus performant », disponible sur www.undp.org/

LA CONTRIBUTION DU PPVCC AU RENFORCEMENT DES CAPACITES DES PRODUCTEURS DANS LE BASSIN DE
PRODUCTION DU CENTRE

Mémoire présenté et soutenu publiquement en vue de l'obtention du DESS/MASTER II en Analyse et Evaluation de Projets
Par WAMBA Joseph Honoré

capacités au niveau individuel est fortement tributaire des organisations au sein desquelles opèrent les individus. Qui plus est, le fonctionnement des différentes organisations est influencé par l'environnement général dans lequel elles s'insèrent. Il existe donc trois niveaux d'analyse auxquels des objectifs en matière de renforcement des capacités peuvent devoir être poursuivis : individuel, organisationnel et général.

Figure 1. Niveaux auxquels peut se produire le renforcement des capacités

Le renforcement des capacités peut se produire dans une micro-perspective (au niveau de l'individu ou de la personne et des équipes de projet), dans une méso-perspective (au niveau de l'organisation) et dans une macro-perspective (au niveau des institutions économiques et juridiques).

Dans la micro-perspective, il faut songer en même temps aux influences sociales et aux aptitudes et compétences personnelles. C'est ainsi que de gros investissements doivent être réalisés dans la formation et l'incitation des individus (personnels). Ce qui permettra de développer et de valoriser les compétences de ces derniers.

En ce qui concerne la méso-perspective, il faut apprécier les points forts et les points faibles des organisations. Il existe plusieurs outils bien connus d'évaluation organisationnelle (analyse FFPM22, analyse des parties prenantes, etc.). Il importe d'aller chercher en dessous de la surface

22 C'est-à-dire l'examen systématique des forces, des faiblesses, des possibilités et des menaces.

LA CONTRIBUTION DU PPVCC AU RENFORCEMENT DES CAPACITES DES PRODUCTEURS DANS LE BASSIN DE
PRODUCTION DU CENTRE

Mémoire présenté et soutenu publiquement en vue de l'obtention du DESS/MASTER II en Analyse et Evaluation de Projets
Par WAMBA Joseph Honoré

d'une organisation les aspects cachés, aussi bien formels qu'informels, qui peuvent avoir un impact décisif sur les performances. Ceci permettra de porter un jugement sur la question de savoir si l'appropriation par le pays est renforcée ou affaiblie par le mode actuel d'interaction entre les donneurs et les bénéficiaires.

Enfin s'agissant de la macro-perspective, les études d'économie politique par pays sont utiles comme première approche du renforcement des capacités. Les résultats de ces études pourraient par la suite être largement partagés entre les parties prenantes qui souhaitent promouvoir le renforcement des capacités dans un pays. Ce qui serait de nature à favoriser l'appropriation et la pérennisation par les bénéficiaires.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery