WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

L'impact de l'intermediation financière dans le systeme de gestion du microcrédit à  Anse Rouge

( Télécharger le fichier original )
par Marie Elcy FLORESTAL
Centre Universitaire de Management et de Productivité / CMP - GESTION 2011
  

sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

1

Mémoire de Sortie

L'IMPACT DE L'INTERMEDIATION FINANCIERE DANS
LE SYSTEME DE GESTION DU MICROCREDIT A ANSE
ROUGE
(2004 a 2008)

Présenté par Marie Elcy Florestal pour
L'obtention du grade de Licence
en Gestion des Affaires
Sous la Direction du Professeur Maxime H. Nixon

Novembre 2010

I

REMERCIEMENTS

Avant tout je veux remercier Dieu pour l'opportunité, la force, le courage et l'intelligence qu'il m'a donnés et pour le Docteur Jacques JOVIN qui m'a encouragé et poussé à faire cette étude et finaliser ce mémoire.

J'aimerais aussi remercier le staff de Plaine de l'Arbre, principalement la collaboration sans pareil des enquêtés de l'ASFAKOP. Cependant, je dois souligner que le tremblement de terre du 12 janvier 2010 a mis sous les décombres certains documents originaux qui pouvaient mieux argumenter ce mémoire.

Toute ma gratitude envers M. Nixon Maxime mon Directeur de Mémoire, à M. Pierre André Guillaume Mon Doyen, Me Cadet Vogly mon professeur d'orientation et de motivation à mes anciens collaborateurs (Monglise, Weler, Tony et Jackson).

Je suis enfin très reconnaissante envers ma famille qui m'a compris et supporté au cours de cette étude et envers tous ceux et celles qui ont bien voulu relire patiemment l'ensemble des chapitres de ce mémoire et me faire des suggestions.

Marie Elcy Florestal

II

TABLE DES MATIERES

Remerciements I

Table des Matières II

INTRODUCTION 5

PREMIERE PARTIE

CHAPITRE I.- CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE

1.1 Problématique 10

1.2 Objectifs 12

1.2.1 Objectif Général 12

1.2.2 Objectifs spécifiques 12

1.3 Justification du sujet 13

1.4 L'hypothèse de travail 14

1.5 Variables 14

1.6 Définition des concepts 14

1.7 Période de l'étude 15

1.8 Limite du travail 15

1.9 Situation Géographique 15

1.10 Zone de l'étude 16

1.11 Historique d'Anse Rouge 17

1.12 Les courants de pensée portant sur

le système de gestion du microcrédit 21

1.13 Méthode d'Echantillonnage 24

CHAPITRE II - LE CADRE CONCEPTUEL

2.1 Présentation et historique de l'Asfakop 28

2.1.1 Objectif global 28

2.1.2 Objectif spécifique 29

2.1.3 Structure organisationnelle de l'Asfakop 29

2.1.4 Reconnaissance légale de l'Asfakop 31

2.1.5 Statuts de l'Asfakop 31

2.1.6 Prêt octroyé aux membres de l'Asfakop 32

2.1.7 Structure organisationnelle de Planet 36

2.1.8 Présentation du Bilan et de l'Etat des Résultats de Planet 36

2.2 Définition du microcrédit et de quelques concepts voisins 39

2.1.1 Définition du microcrédit 39

2.2.2 Définition des concepts voisins du microcrédit 40

2.3 Origine et évolution du microcrédit dans le monde et en Haiti 41

2.4 Caractéristiques du microcrédit 42

2.5 Les différents types d'organisations qui gèrent le microcrédit 43

2.5.1 Les fondations et ONG gestionnaires de microcrédits 43

2.2.2 Les Banques de Microcrédit 43

2.5.3 Les systèmes nationaux et internationaux d'épargne et de crédit 43

2.5.4 Les caisses locales d'épargne et de crédit et les tontines 44

2.6 Commentaires et analyses critiques des réflexions des auteurs 44

sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984