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La mise en place d'une gestion par activités:la méthode ABC / ABM

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par Hugues Kevin NZAOU NZAOU
Institut supérieur de génie appliqué Casablanca - Licence audit et contrôle de gestion 2007
  

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Partie II

Mise en place de la méthode ABC/ABM

Chapitre I - Présentation générale de la société et objectifs

La mise en place requiert une connaissance approfondie de l'entreprise, de ses activités et processus, et une implication active du personnel. Dans la même optique d'optimisation des processus, la méthode ABC est souvent couplée à un management par l'activité (méthode ABM - Activity Based Management). Elle consiste donc à valoriser les processus et les activités, puis les objets de coût.

Dans le but de mieux entreprendre la méthode ABC/ABM, nous avons procédé à une collecte des informations financières et fonctionnelles d'une entreprise dénommée INTELCIA c'est-à-dire à une prise de connaissance générale de l'entreprise. Cette première phase nous a permis de connaître tant bien que mal les objectifs visés par cette dernière et son fonctionnement.

Cependant, nous allons plus nous appesantir sur la formation de ses coûts.

Section I - Présentation générale de la société

La société TWW a été créée en 2000 suite à un partenariat entre Transcom Worldwide qui est une multinationale spécialisée dans le Call Center et filiale du Groupe suédois Kinevike et Transcall société des entrepreneurs marocains. La société Transcom Worldwide est une SA au capital de 5.000.000 Dhs avec pour siège à Casablanca plus précisément à Sidi Maarouf. TWW est un centre de contact communément appelé centre d'appel ou Call Center. La répartition du capital à la création de cette joint-venture était de 60% pour Transcom Worldwide et de 40% pour Transcall. Après 5 années d'activités et à fin de permettre à la structure de se développer, les actionnaires se sont mis d'accord pour que Transcall fasse l'acquisition des parts de Transcom Worldwide et qu'elle détienne dorénavant 100% du Capital de TWW SA. La relation entre Transcom Worldwide et TWW SA n'est plus capitalistique, mais plutôt d'ordre commercial. Ainsi, TWW devient INTELCIA avec pour activités principales l'émission et la réception d'appels auprès d'une clientèle bien définie.

Elle compte 400 salariés dont 370 positions et exploite sur 2 sites à Casablanca, l'un sur le boulevard Mohamed V et l'autre à Sidi Maarouf.

En effet, TWW SA a l'exclusivité de la sous-traitance des activités de Transcom au Maroc pendant 5 ans avec en plus une garantie de volume d'affaires pendant les 2 prochaines années.

La nouvelle répartition du capital de TWW SA est de plus ou moins 30% pour chacun des actionnaires et 10% des parts seront réservées au personnel d'encadrement.

Durant ses 5 années d'activité depuis sa création, TWW SA a acquis une notoriété auprès de ses clients grâce à la qualité de ses prestations et au professionnalisme de ses équipes. Ses clients en plus d'être fidèles, lui confient de plus en plus d'activités.

Sous section I : Organigramme hiérarchique

Définit comme étant une représentation schématique du fonctionnement d'une entreprise du point de vue responsabilités. INTELCIA est une société qui comprend un Président Directeur Général et six Directions dont la responsabilité des fonctions se présente comme suit :

Président Directeur Général

Direction Financière

Directeur des Opérations

Directeur Commercial

HR Manager

Chargé de Mission RH

Chargé de Recrutement

Coordinateur Achat et

Services Généraux

Chargé de Mission

Coursier

Réceptionniste

Comptable

IT Assistant

IT Manager

Formateur

Agent Qualité

Training & Quality Manager

BST Members

Business Manager

Responsable d'Activités

Team Leaders

Télé Conseiller

Business Support Manager

Sous section II : Présentation des principaux clients

INTELCIA travail en collaboration avec plusieurs entreprises françaises et nationales. Elle sert de relais entre ces entreprises et les consommateurs. Les principaux clients de TWW SA sont:

Télé 2, premier opérateur de téléphonie privée en France représente 40% de l'activité de TWW SA. Les prestations sont de deux natures : Relation Client (appels entrants) et Ventes (appels sortants) ;

Daxon, marque du groupe Redcats et filiale de la Redoute également représente 25% de l'activité de TWW SA. Les prestations fournies sont la vente en appels entrants et également de la vente en appels sortants sur fichier clients.

CSA est une Institut de sondage français. C'est une activité en pleine croissance qui représente 10% de l'activité de TWW SA. Les prestations fournies sont la réalisation d'enquête pas téléphone auprès du public français.

ONCF qui est une entreprise nationale spécialisée dans le chemin de fer est l'unique client marocain d'INTELCIA. Elle représente une toute petite activité et la prestation fournie est le renseignement.

Verbaudet, marque du groupe Redcats et filiale de la Redoute représente 15% de l'activité de TWW SA. La prestation fournie est la vente en appels entrants.

TWW SA a signé avec l'ensemble des clients ci-dessus des contrats annuels avec tacite reconduction.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery