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Analyse de la structure financière de la cimenterie nationale

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par Faustin IDIANOKO AYOMPES-EYER
Université pédagogique nationale de Kinshasa RDC - Licence en comptabilité 2011
  

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II.7. De l'environnement de la CINAT

La question spéciale de management fournie beaucoup d'explications définitives pouvant nous servir à définir et comme à la fois éclaircir le concept d'environnement d'une entreprise.(1). Mais retenons en gros que celui-ci renferme en son sein, un ensemble organisé d'éléments qui sont ou ne sont pas dans l'organisation mais, qui l'entourent et exercent sur elle une certaine influence. En général, on en distingue deux sortes d'environnement qui va du général au spécifique.

II.7.1. Environnement général de la CINAT

On regroupe sous cet angle, l'ensemble d'éléments ou d'organisations qui exercent une influence aussi générale que non précise ou indirecte sur l'organisation. Cet environnement est à classer parmi les éléments influents le résultat final de l'entreprise. Pour le cas d'espèce, retenons que le gouvernement par le biais de ses organismes tels que la DGI, la DGRAD, la REGIDESO, la SNEL et les banques évoluant dans le pays constituent un environnement général de la cimenterie nationale.

II.7.2. Environnement spécifique.

Cet environnement spécifique autrement appelé environnement de compétition est constitué d'éléments qui exercent une influence directe sur l'organisation, soit en rapport avec les clients vers qui sont destinés ses outputs, soit en rapport avec la politique générale de l'entreprise. Nous comprenons ici que cette forme d'environnement a en son sein une partie interne et une autre partie externe.

II.7.2.1. Environnement spécifique interne

Nous citons ici :

? Les structures internes de l'organisation;

? Ses actionnaires majoritaires et minoritaires ; ? Ses dirigeants ;

(1) KIDINDA SHANDUNGO, note du cours des questions spéciales de management, UPN, L1 GAS, inédite

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· Le but poursuivi et les objectifs assignés ;

· Ses moyens techniques ;

· Son âge, sa taille et sa complexité interne.

II.7.2.2. Environnement spécifique externe

Sont reprisent ici au terme nationale la cimenterie de la Lukala, la CILU en sigle et d'autres petites entreprises évoluant en cachette que nous connaissons fabricantes de ciment blanc. Nous voulons citer aussi au terme international, toutes les entreprises internationales exportant en RDC les ciments blancs que gris. C'est une évidence et cela est notre souci et souhait, à la cimenterie nationale, qu'une entreprise gère à plus mieux, après une mise en place et organisation structurelle interne, son environnement surtout celui spécifique externe qui est pour elle une pierre d'achoppement à son développement et profit tout étant ses attentes.

Ainsi, nous confirmons avec avis des autres personnels de la CINAT, que celle-ci a un environnement spécifique très fort, qui est aussi la cause, accoquinées à celle de l'environnement interne, de ralentissement de développement de la CINAT.

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway