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Etudes du processus entrepreneurial: modèle de creation d'une PME dans le contexte economique et social marocain( Télécharger le fichier original )par Souleyman Hamza Saloum Université Moulay Ismael - Master Finance audit et controle de gestion 2012 |
Conclusion du chapitreDans ce chapitre, on remarque finalement, entre l'entrepreneur potentiel et la nouvelle entreprise il y'a une multitude d'activité qu'on regroupé en deux groupes. Pour chacune des phases aussi on remarque trois étapes ordonnées. En enfin à chaque étape, on remarquera l'effet dynamique de l'environnement de création et des caractéristiques particulières du créateur. L'ensemble de ces effets peut être regroupé avec trois variables : valeurs, ressources et leur perception. Le schéma suivant illustre le modèle-synthèse. Modèle-synthèse du processus entrepreneurial
« La science : C'est la transmission, venant de l'extérieur, de la conception que l'on a d'une chose et sa confirmation dans l'âme. L'acte est la transmission, venant de l'âme, d'une forme de savoir et sa confirmation à l'extérieur. » Ibn Qayyim Aljawziya Chapitre 3 : Cas de création d'une TPE au Maroc« La valeur est obtenue à partir d'un incrément à la fois du travail et du capital. » Sheikh islam Ibn Taymiyyah Introduction du chapitreLe rôle les entrepreneurs dans le développement et la croissance économique est reconnu depuis longtemps. Cependant bon nombre des entrepreneurs potentiels continuent à exercer leur activité dans l'informel et beaucoup d'autres aux chômages. Pour pallier à ce problème les politiques et autres chercheurs continuent à mettre au point des modèles pour faciliter l'accès dans le monde des affaires, à la nouvelle élite. De même, le but de ce mémoire était d'abord de comprendre les mécanismes à fin d'assister la création d'EAP.Sarl. Cette dernière a fait l'objet de notre attention durant tout le temps de préparation de ce rapport. Elle a connu pas mal d'obstacle et continue d'ailleurs à les surmonter. C'est pour quoi dans les paragraphes qui suivent, nous avions opté d'adapter le modèle de référence au contexte marocain. Il s'agit donc de proposer un modèle technique et pratique de création d'entreprise au Maroc, et de l'illustrer par nos travaux empiriques. Cependant notons avant de commencer qu'ici nous essayeront de présenter que l'aspect technique pour ne pas répéter les fondements de ces procédures déjà présentés dans le chapitre précédent Section 1 : le contexte entrepreneurial marocainI. Etat de lieu de l'entrepreneuriat au Maroc1. Historique de l'entrepreneuriat au MarocL'Entrepreneur a subi une évolution depuis l'indépendance, marocanisation oblige, le pays a vu émerger une classe d'hommes d'affaires qui ont investi dans des secteurs producteurs de richesse: textile, agroalimentaires, industrie légère. Mais, selon Guerraoui75(*) « ces secteurs ne peuvent pas constituer les fondements d'une économie moderne susceptible de créer la richesse et engager le pays dans un développement économique et social généralisé et ceci en raison de la mentalité profonde et dominante du commerçant marocain, prudent et frileux et privilégiant une économie de rente sans prise de risque. » Il affirme que « cette situation a perduré jusqu'à 1990, date à laquelle on a instauré de grandes réformes structurelles qui seront à l'origine de la croissance qu'a connu le Maroc jusqu'à nos jours. Ces réformes ont conduit à des transformations certes progressives mais certaines qui ont impulsés un réelle dynamique entrepreneuriale. » Cette dynamique a favorisé la genèse et le développement d'un certain nombre de mutation au niveau de la nouvelle génération d'entreprise et d'entrepreneurs. * 75 Driss GUERRAOUI, L'élite économique marocaine, Etude sur la nouvelle génération d'entrepreneur, Edition L'harmattan 2009 |
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