SECTION 2 : APPROCHES DE SOLUTIONS ET CONDITIONS DE
MISE EN OEUVRE
Il s'agit dans la présente section, de proposer des
solutions visant à l'éradication des causes identifiées
ainsi que leurs conditions de mise en oeuvre.
PARAGRAPHE1 : APPROCHES DE
SOLUTIONS
Elles sont relatives à chaque problème
spécifique.
I. APPROCHES DE SOLUTIONS
LIEES A L'INSUFFISANCE D'ACTIONS DE COMMUNICATION
Il ressort du diagnostic établi que la faible
allocation du budget de communication explique le caractère insuffisant
des actions de communication. Pour trouver une solution à ce
problème LIBERCOM SA doit :
Ø faire connaître LIBERCOM SA grâce aux
divers moyens de communication (média et hors média) ;
Ø considérer que la communication est un outil
stratégique de développement de toute entreprise ;
Ø valoriser le service commercial et lui donner les
outils indispensables pour atteindre ses objectifs ;
Ø concevoir des étrennes, gadgets, tee-shirts
à distribuer lors des campagnes et évènements ;
Ø réaliser des affichages, panneaux
publicitaires ;
Ø dynamiser le site internet de l'entreprise en vue de
mieux la faire connaître ;
Ø Augmenter le budget alloué à la
communication ;
II. APPROCHES DE SOLUTIONS
LIEES AU NON SUIVI DU PLAN DE COMMUNICATION
Le diagnostic établit relève que la mauvaise
organisation des cadres dans le processus d'exécution du plan de
communication élaboré explique le non suivi du plan de
communication. Pour favoriser une bonne organisation du plan de communication
LIBERCOM SA doit :
Ø établir un plan de communication et
définir les supports à utiliser.
Ø veiller à l'adéquation entre les
problèmes de communication et les stratégies adoptées pour
les résoudre ;
Ø faire l'étude de marché ;
Ø évaluer les besoins en communication de
LIBERCOM SA;
Ø organiser des formations à l'endroit des
cadres intervenant dans le volet communication ;
Ø planifier les activités, décrire les
tâches et définir les niveaux d'exécution
Ø coordonner et contrôler l'exécution des
tâches.
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