III-5 Les techniques d'approche du chef de personnel de
la Boucle du Mouhoun
Pour les postes nominatifs, le chef de personnel de la
Direction Régionale de la Boucle du Mouhoun dit procéder par des
consultations soit par le supérieur hiérarchique immédiat
de l'agent, soit en conviant l'agent lui-même à des
échanges. C'est après cette étape, si elle est concluante,
que l'agent est reçu par le Directeur Régional pour plus
d'informations sur le nouveau rôle que celui-ci est appelé
à remplir. De plus, le chef d'établissement peut faire une
proposition de nomination par exemple de surveillant général. Au
cas échéant, si le déficit se fait sentir dans un
établissement, une note d'information est adressée à la
Direction des Ressources Humaines du ministère des Enseignements
Secondaire et Supérieur. Pour lui, les causes du déficit en
personnel administratif et d'encadrement sont liées entre autres au
déficit général en personnel dans le système
éducatif, mais aussi aux ouvertures chaque année des
établissements scolaires, aux difficultés de gestion du personnel
en activité et au manque de motivations conséquentes sur le plan
pécuniaire des agents chargés des tâches administratives et
d'encadrement des élèves. La région de la Boucle du
Mouhoun autorise en moyenne six établissements secondaires. Nous
présentons sur un tableau les ouvertures faites dans les cinq (05)
dernières années dans cette région.
Tableau n°14 : état des lieux des
ouvertures d'établissements dans la Boucle du
Mouhoun
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Année scolaire
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Nombre d'établissements ouverts
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Boucle du
Mouhoun
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Centre-
ouest
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2009-2010
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02
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08
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2010-2011
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20
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02
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2011-2012
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09
|
04
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2012-2013
|
12
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05
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2013-2014
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17
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08
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Total des ouvertures
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60
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27
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Source : enquêtes de terrain avril
2014
55
Graphique n°1 : ouvertures d'établissements
dans les deux régions visitées
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25 20 15 10
5
0
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Boucle du Mouhoun Centre-ouest
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2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014
A travers ce graphique, nous constatons que la Boucle du
Mouhoun a fait plus d'ouvertures dans les cinq (05) dernières
années que le Centre-ouest. Chaque ouverture nécessite un
personnel administratif d'au moins trois (03) agents : le chef
d'établissement, le surveillant général et
l'économe. Ce qui explique le constat que nous avons fait suivant les
chiffres des tableaux n°1 et n°2 (page 11 du présent
document). De plus, avec les cent seize établissements (116) actuels de
la Boucle du Mouhoun, nous pouvons dire que 51% de ces établissements
ont moins de cinq (05) ans d'expérience. Et dans même registre,
37% des soixante-treize (73) que compte le centre-ouest a aussi moins de cinq
(05) ans d'existence.
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