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Etude sectoriel de l economie safiote

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par Rachid SAHIF
Cadi ayad /Est de safi - Dut 2005
  

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· Mission de Formation et perfectionnement des ressortissants.

Service de Gestion interne

Ce Service est scindé en trois unités distinctes:

· Cellule Ressources Humaines;

· Cellule Comptabilité et Finances;

· Bureau d'ordre.

Cellule de suivi des projets

Elle a pour missions:

· Suivi de l'exécution des projets entamés par la Chambre;

· La préparation et le classement des dossiers et de tout document nécessaire pour la concrétisation des projets; et tout action jugée utile pour la réalisation des objectifs escomptés.

Partie III : Projet cartographie économique de la ville de Safi

Le projet cartographie économique fait parti d'un grand projet dénommé CCINET lancer par le Ministère de l'Industrie, du Commerce et de l'Artisanat qui vise à développer un système d'information et de communication performant répondant aux besoins et aux attentes des ressortissants des Chambres de Commerce d'Industrie et de Services (CCIS).

Le système d'information des CCIS est alimenté à travers l'enquête réalisée par ces derniers dans leur ressort. Les données collectées seront ensuite exploitées en utilisant un Système d'Information Géographique (SIG).

Consciente de l'importance de ce projet, la CCIS de Safi s'est impliquée depuis le début - avec ses partenaires- à l'organisation et à la gestion de son projet selon les objectifs établies.

1. Les objectifs de la cartographie économique

Les objectifs de la mise en place d'une cartographie économique de la ville de Safi sont multiples :

Ø Construire une base de données précise et actualisée sur l'équipement économique de la ville de Safi. 

Ø Servir de moyen de communication moderne avec l'ensemble des opérateurs économiques, administratifs et sociaux.

Ø Produire des rapports de synthèses et des études sectorielles sur l'activité économique à Safi, en vue d'une meilleure prise de décision, soit en matière de planification urbaine, soit en matière d'aménagement et/ou de réorganisation commerciale.

Ø Faire des analyses avancées sur les activités économiques de la ville : Evaluation de la concurrence avant implantation, calcul de concentration et de répartition spatiale des activités économiques, définir et optimiser les circuits de distribution.

Ø Développer des services de conseil vis-à-vis des opérateurs économiques.

Ø Mettre à la disposition de tout investisseur et porteur de projet qui souhaite s'installer dans la ville des informations pertinentes sur les activités économiques en place, afin qu'il puisse mieux orienter le lieu d'implantation.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius