Memoire Online - Impact socio économique du "Matouké Rubber Developpement Project" sur le développement rural. Cas de Matouké

Notons de prime abord que nos enquêtes ont porté sur la zone MATOUKE (Matouke village, camp 1, 2,) et que cette localité est entourée des plantations de la CDC de Penda Mboko et Matouke Estates.

> La population totale de la zone Matouké estimée est à : 1650 habitants dont 36% de femmes et 74 % d'hommes. Malgré cette distribution de la population a priori avantageux pour la réalisation des taches physiques du projet,la réalité est toute autre chose ,la main d'oeuvre féminine du projet représente une proportion de 47,11%.

Ces chiffres font ressortir une information essentielle, un pourcentage de 74% de femmes est avantageux pour le projet qui devra solliciter permanemment une main oeuvre puissante et forte. Bien que ce ne sont que majoritairement les femmes qui se présentent lors des recrutement par le MRDP.

Métiers dans la communauté	Nombre de personnes.	Pourcentage
Agriculture	600	36,36%
Elevage	17	1,03%
Commerce	40	2,42%
Travailleurs CDC	940	56,98%
Autres (fonctionnaires ou agents publics, pêcheurs, moto taximen...)	53	3,21%

Le Tableau N°6 montre que les agriculteurs de fonction et les travailleurs de la CDC représentent respectivement 36,36% et 56,98%. Chose apparemment normale puisqu'il faut noter que la CDC est le deuxième gros employeur après l'Etat du Cameroun. Pour les 36,36 % c'est

quand même étrange pour une zone rurale camerounaise, puisque bien étant travailleurs à la CDC les populations devraient avoir une parcelle de manioc, de pastèques ou bien qu'autres spéculations. Pourquoi ce chiffre ? Y a t-il un manque de terre ? Nos enquêtes nous révèlent qu'après la cession des terres de la localité par l'Etat à la CDC en 1978, le nombre d'agriculteurs a chuté à plus du triple, puisqu'il faut maintenant débourser 8.000 FCFA pour la location d'un Hectare/an à la CDC pour exploiter les parcelles. Chose très difficile pour un village où le revenu minimum mensuel est de 20.000 FCFA. Et très peu travaillent au MRDP comme le montre le Tableau N°7.

Pour un projet qui veut faire participer la population au développement, 2.57% se trouve endessous de ce qu'aurait espérer un modèle de développement participatif, interrogés pour les explications à propos, les responsables du projet disent que les natifs sont faibles et fuient le travail. Pour le chef du village ce sont les conditions de travail que proposent la CDC à sa population. Il est à noter que 19 de ces natifs se trouvent dans la catégorie 2A donc n'ont pas plus de 40.000 FCFA/ mois s'ils remplissent la tache de huit heures de travail par jour et un seul est à la 4^éme catégorie. « Vous vous rendez compte, avec ces conditions, les natifs sont obligés de trouver d'autres activités pour joindre les deux bouts, le vol du caoutchouc est déjà une conséquence de cette situation » parole d'un notable du chef du village Matouke. Leurs terres étant toutes données à la CDC les femmes sont obligées de se plier aux conditions de travail inhumaines du projet avec même des bébés au dos, ce qui fait à ce qu'on retrouve presqu'autant de femmes que d'hommes dans le projet comme l'indique le Tableau N^o 4.

> le genre des travailleurs du projet MRDP .Au 18 août 2010 le projet compte 779 employés avec 667 permanents et 112 non permanents (à contrat saisonnier).

Le Tableau N°8 présente le danger que court le projet avec un taux de femmes de (47,11%) comme ouvriers, le taux de travailleurs de sexe masculin est nettement plus petit que celui des femmes car presque 97 % des responsables sont des hommes et à priori ne participent pas concrètement au travail. Et l'utilisation de ces femmes aura plus loin des conséquences aux niveaux de l'accroissement de la population, ces ouvrières sont 8 heures durant la journée dans les plantations entrain de travailler et rentrent toutes fatiguées et n'ont pas le temps de pérenniser l'espèce humaine pour assurer les futurs ouvriers du projet. Ou encore les enfants de moins de 16 ans laissés à la maison causent un problème dans la mesure où dans cette localité c'est généralement le couple qui travaille pour ceux qui sont à la CDC et les enfants n'ont vraiment pas d'éducateur parental permanent à la maison pour corriger leurs bavures et ce sont ceux là qui volent parfois le caoutchouc ou encore fuient les cours.

<20 ans		20-29 ans		30-39 ans		40-49 ans		50ans <
H	F	H	F	H	F	H	F	H	F
78	29	226	201	103	112	15	3	10	2

TABLEAU N^o 10 Nombre de travailleurs par classe de salaire mensuel( (FCFA/mois)

< de 30.000	30.000-100.000	100.000-250.000	250.000<	TOTAL
0	766	11	2	779
0%	98.33%	1.42%	0.25%	100%

Le Tableau N^O 10 montre la situation salariale des travailleurs du MRDP, plus loin on verra dans le tableau N^o8.,le nombre des recrutements de cette année 2010 qui est mentionné à 250 et 250 pour l'année d'avant et notons que ,tout nouveau travailleur commence à la catégorie 2A(31.000fcfa/mois) c'est à dire qu'il se trouve dans l'intervalle de 30.000 -100.000 FCFA / mois d'où cette tranche contient au moins 500 personnes avec un salaire de moins de 40.000/mois puisqu'il faut 3 ans pour changer d'échelons. Moralité seulement 20 travailleurs étaient des natifs et que 19 parmi eux étaient à la catégorie 2A. A la question pensez vous que le MRDP est venu changer la situation économique des autochtones ? Le chef du village Matouke nous a répondu "oui"mais négativement puisque dit-il,ces natifs viennent polluer son village avec des cases construites avec de vieilles tôles et leurs enfants mendient partout et font à ce qu'on nous appelle des voleurs de caoutchouc.

TABLEAU N^o 11 : Les abandons par les travailleurs des trois dernières années ;

Années	2008	2009	2010
Effectifs	8	14	31
Taux d'accroissement	/	75 %	121,43 %

Le taux d'accroissement des abandons devrait être un indicateur pour le MRDP, à ce taux d'accroissement de 121,43% tous les ouvriers vont fuir les travaux trop pénibles et mal payés, notre descente sur le lieu d'exécution du projet nous a révélé que les fiches techniques des travaux considèrent une tache de 80 points pour le défrichage jadis utilisée pour une forêt primaire, alors que la présence de Imperata cylindra renvoie à une forêt secondaire qui est plus difficile à défricher qu'une forêt primaire ,ce qui donne généralement une moyenne de 5 heures de travaux par jour pour les ouvrières or pour avoir 1650 FCFA de pointés par jour il faut

travailler 8 heures⁵ .Ces abandons constants poussent le projet à recruter permanemment comme l'indique le Tableau N^o 12

TABLEAU N^o 13 : Présence des infrastructures de base dans le village (observations)

Infrastructures	Présence		Qualité		Participation de la CDC à sa mise en place
Routes	Oui Km)	(20	Impraticable saison des pluies	en	A 50% puisqu'elle n'aménage que les pistes de ses plantations
Electrification	Non		R.A.S		R.A.S
Points d'eau potable	Oui		Mediocre		0%, coopération japonaise
Hôpitaux	Non		R.A.S		La CDC n'admet pas les habitants du village dans ses centres de santé
Ecoles	Oui		Bonne		0%, projet PPTE

La route principale qui relie Camp 1 au village est le cimetière de beaucoup de motos, et même engins du projet, cette route longue de plus de 20 km jusqu'au bureau du projet est aussi l'une des raisons de la fuite du travail par natifs désirant travailler au projet car longue et impraticable en saison de pluies .Les villageois disent que cette route a juste été aménagée par la CDC après avoir trouvé une piste dans les années 70,aujourd'hui ce sont les tracteurs et les grosses cylindrées de la structure qui l'ont rendu encore impraticable .La route étant le début de tout investissement le village Matouke est loin de toucher au mot développement avec la CDC dans ces conditions.

Le manque d'électricité dans le village laisse perplexe car dans moins de 3 ans l'agro-industrie devra installer ses camps au village pour continuer leurs opérations et laisser dans l'obscurité les populations qui vous ont accueilli dans les années 70 et vous donnez ces enfants comme ouvriers c'est être inhumain quand on se rappelle que la SPM ( la Société des Plantations de Mbanga ) à

5 Les 8 heures correspondent à un Homme/jour à la CDC et pour les avoir dans le cas du défrichage il faudra défricher autour de 80 pieds d'hévéa à raison d'un écartement de 7 m x 2,8 m

coté, fait profiter les populations riveraines de nombreuses aides sociales et finance certains projets( assistance dans la création des plantations villageoise,adduction d'eau potable ...) .

Où le bât blesse c'est le fait que la CDC refuse que les villageois non travailleurs profitent des offres de santé il sont obligés de faire beaucoup de kilomètres pour aller se faire soigner à Mbanga.

L'éducation a fait naître l'esprit d'auto promotion permettant aux villageois de solliciter l'implantation d'une école privée catholique dans le village on pourrait alors se demander si CDC n'a pas voulu former ses potentiels ouvriers de demain en construisant une école même primaire. Toutes ces frustrations sont partagées par la population comme le montre le résultat de cette enquête sur les apports du Matouke Rubber Development Project dans le village ,90 % de la population pense que le MRDP est venu régresser l'économie du village et seulement 10% ont un sentiment mitigé car disent-ils certains de nos enfants y travaillent.

Tous répondent « ils ont arraché nos terres »
A la question quelles étaient vos attentes ?

100 % des cadres dirigeants du projet (SFA, JFA, FA, P Accounter) pensent que le projet a été mal conçu et que le développement rural ne peut pas suivre sur cette lancée.

87 % des réponses des employés sur les problèmes cruciaux du projet avaient ; le manque de logistique de travail et l'état de la route

Le projet a beaucoup de problèmes à suivre les résultats de cette enquête, une guerre en sourdine est née entre les natifs, et la structure même avec les travailleurs.

Impact socio économique du "Matouké Rubber Developpement Project" sur le développement rural. Cas de Matouké

CHAP IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS