02. PROBLEMATIQUE
L'entreprise est un centre des décisions
économiques et une entité autonome disposant des ressources
humaines, matérielles et financières qu'elle gère en vue
de produire des biens et services destinés à la vente.
La création de valeur est devenue un des principaux
critères d'évaluation des entreprise dans une économie de
plus en plus financiarisée les exigences en terme de création de
valeur conduit donc à s'interroger sur la façon dont les
entreprise gèrent ou transfèrent leurs risque.3
La performance d'une entreprise présente un
caractère
multidimensionnel, cependant, elle est le plus souvent
exprimée et appréhendée par des indicateurs financiers
élaborés sur base des informations contenues dans les comptes
annuels, ces indicateurs ont pour objet de mesurer les performances
électroniques et financières de l'entreprise.4
Dans une approche traditionnelle, elle repose sur
l'étude en termes absolus et relatifs des soldes de gestion. Les outils
de mesure de performance les plus souvent utilisés dans cette
perspective sont des ratios de profitabilité des activités et de
rentabilité des capitaux employés,...
En outre, les performances d'une entreprise dépendent
du dynamisme de ses activités et de sa capacité à
détenir un avantage concurrentiel durable notamment grâce à
la maîtrise des coûts, l'innovation des produits ou services,
l'adéquation de l'offre aux besoins des clients.
L'activité et les performances d'une entreprise peuvent
être dans un premier temps appréciées à partir des
soldes de gestion en valeur absolue. Toutefois, l'analyse de l'efficience et de
l'efficacité de l'entreprise dans la conduite des ses activités,
l'utilisation des ses ressources impliquent de rapprocher les soldes de gestion
du volume d'affaire réalisé ou des moyens mis en oeuvre pour les
obtenir.5
La comptabilité constitue historiquement le premier
système d'information de l'entreprise. Aujourd'hui, parmi les
données communes à toutes les entreprises, les informations
comptables occupent une place privilégiée et constituent, pour le
diagnostic économique et Financier, une
3 Christian HOARAU : Maîtriser le
Diagnostic Financier 3e édition, paris cedex 10
p9
4 Idem : p79
5 Christian HOARAU : op. Cit. p80
matière première de base. Elles fournissent sur
l'entreprise des indications systématiques, homogènes parce que
normalisées et synthétiques.
Tous les responsables d'entreprises soulignent l'incertitude
et la difficulté de la prévision face à la situation
actuelle nationale et internationale. Dans un tel contexte il est indispensable
pour l'entreprise de maîtriser les structures économiques et
financières grâce au diagnostic financier.
Toute fois, Josée ST Pierre indique que la performance
oblige à tenir compte de la férocité de l'entreprise et de
la volonté de l'entrepreneur de vouloir maintenir un certain rythme de
croissance6.En effet, les facteurs de réussite sont
différents selon les secteurs.
Aussi pour analyser les performances et anticiper leur
évolution, il est important de connaître les
caractéristiques du secteur d'activité de l'entreprise et ses
réactions face à l'environnement économique :
Au regard de toutes ces théories fondamentales
évoquées ci haut, notre préoccupation est celui de
répondre aux questions suivantes :
- L'entreprise de service Hôtel VIP PALACE présente
elle une bonne
situation financière afin de subvenir à ses
multiples besoins ?
- Est-ce que les comptes de gestion de l'hôtel VIP PALACE
font ils
ressortir un résultat significatif pour améliorer
sa performance
financière ?
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