Amélioration de la performance des projets de développement par la mise en place du système de suivi-évaluation: cas du PNDCC (Projet National d'appui au Développement Conduit par les Communautés)

Conclusion

Il est important de reconnaitre que le suivi-évaluation n'est pas une baguette magique qu'il suffit d'agiter pour faire disparaître les problèmes, pour en trouver le remède on opère miraculeusement des changements sans fournir beaucoup de travail dans le projet ou dans l'organisation. Au terme de notre travail, le constat est que l'effort doit fuser de tous les acteurs intervenants dans la gestion des projets surtout en ce qui concerne les acteurs du système du suiviévaluation. Le non respect des délais par les entreprises fournisseurs et prestataires de service dû au retard observé dans l'exécution des travaux et la lourdeur administrative qui est aussi due à la non satisfaction des indicateurs de performance sont, loin d'être les seuls problèmes de la performance du système du suivi-évaluation, mais plutôt une partie des difficultés liées à notre présent travail.

Il en existe certainement que nous n'avions pas abordé dans ce travail. Considéré comme l'une des phases importantes dans la gestion des projets, le suivi-évaluation doit faire l'objet de recherche par d'autres chercheurs ou pourquoi pas par nous même afin d'approfondir cette étude dans toute sa complexité.

La réalisation de ce mémoire nous a permis de reconnaitre que le PNDCC est un projet qui aide à sa manière les 74 communes concernées dans les voies de développement. Toutefois, il est à noter que le suivi-évaluation pour être performant a besoin qu'on lui redonne toute sa place dans le processus de gestion des projets de développement. Ainsi, la problématique de l'incitation et de la motivation axée sur l'obligation de résultats dans la mise en oeuvre du système de suivi-évaluation se pose comme un autre problème au quel doit faire face les acteurs du système.

BIBLIOGRAPHI~

4 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

- Adam (I), 2011 : Contribution à la mise en place d'un système de suiviévaluation axée sur le genre au (MMEJF). Mémoire de masters, l'ENAM/UAC

- Agence Canadienne pour le Développement International, 2008 (ACDI) :

« déclaration sur l'efficacité de l'aide, paris le 2 mars 2005 » p 45

- AHOYO N. 2002 : Module de formation sur les indicateurs de

performance, Cotonou/ BENIN

- Arnould (P) et Renaud (J), 2008 : Guide de la gestion industrielle : principes, méthodes et outils. Ouvrage, édition afnor.

- HOUNYOVI (M), 2010 : Support de cours sur la méthodologie de
recherche, approche qualitative, Professeur - assistant à la FASEG/UAC

- BOYA (L), 2008 : Evaluation de la performance de la reforme budgétaire appuyée par le P.E.R.A.C dans le sous secteur des enseignements maternel et primaire. Mémoire de masters, 17p ENEAM/UAC, BENIN

- Graugnard G. et HEEREN N, 1999 : « Définition et mise en place des indicateurs de performance » Guide méthodologique 38 p

- JOLIVET (F), 2008, « Manager l'entreprise par projets » 27-29 p

- LEGROS (A), 2011. « Définition et implantation des systèmes de suiviévaluation », SETYM International volume1 59-62-75 p

- Moustapha(G) et Adédjoumon (D), 2011 : Contribution à l'amélioration

du suivi au budget -programme du Ministères de la famille et de la

solidarité nationale. Mémoire de maitrise ,64p .FASEG/UAC, BENIN

- Observatoire du changement social (OCS), 2008 : Document de suivi des

indicateurs de DSCRP

- PNDCC, 2005 : « Manuel d'exécution du projet », vol1 description du PNDCC 131p

- PNDCC, 2005 : « Manuel d'exécution du projet », vol6 à l'usage de l'agence fiduciaire 130p

- PNDCC, 2005 : « Manuel d'exécution du projet», vol2 à l'usage de 77 CNDCC et du SEP 132 p

- Rapport annuel d'activité 2010 : (version approuvé par le conseil d'administration

- Voyer (P), 1999 : « tableau de bord de gestion et indicateurs de performance » ; presse de l'université de Québec, 329p

Site internet

- www.agefib.org : le jeudi 19 Août 2011 à 10 : 26 :46

- www.pndcc.org/welcome: le vendredi 11 Novembre 2011 à 15 :11 :15 - www.worldbank.org : le mardi 10 Septembre 2011 à 17 : 50 : 46