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Amélioration de la performance des projets de développement par la mise en place du système de suivi-évaluation: cas du PNDCC (Projet National d'appui au Développement Conduit par les Communautés)

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par Mathias Marcel AGOSSOUZA
Université d'Abomey-Calavi ( Bénin) - Licence professionnelle en analyse des projets  2010
  

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Introduction

Dans le cadre de la rédaction de notre mémoire de fin de formation en Science Economique ; Spécialité Analyse de Projet, nous avons choisi de réfléchir sur le thème : « Amélioration de la performance des projets de développement par la mise en place du système de suivi - évaluation : Cas du PNDCC». A cet effet, nous nous sommes dit que nous ne saurions réussir notre étude sans un entretien avec quelques acteurs clés du système de suivi- évaluation des projets. C'est dans cette optique que nous avons décidé de vous rencontrer pour plus d'éclaircissement par rapport au mécanisme de la performance du système du suivi-évaluation des projets à votre niveau.

De même, nous vous remercions d'avance pour les informations que vous voudriez bien mettre à notre disposition et nous vous rassurons qu'elles seront gardées confidentiellement.

1. Mécanisme de suivi évaluation des projets de développement

2. Difficultés rencontrées dans la mise en oeuvre du système

3. Appréciation sur le processus de réalisation des activités planifiées

4. Fin : une fois encore, nous vous remercions pour votre accueil très chaleureux et pour votre apport non négligeable à notre étude

Tables des matières

SOMMAIRE v

LISTE DES ACRONYMES ET ABREVIATIONS UTILISES vii

Liste des illustrations viii

Liste des tableaux viii

INTRODUCTION GENERALE 2

CHAPITRE I : CADRE INSTITUTIONNEL DE LA RECHERCHE ~

SECTION 1 : CADRE INSTITUTIONNEL DE L'AGeFIB ET ETAT DES LIEUX ~

PARAGRAPHE 1 : PRESENTATION GENERALE DE L'AGeFIB ~

1.1 Historique et Mission ~

1.1.1 Domaines de Compétences et Ressources 6

- Ressources matérielles

- Ressources financières

-

7
7
7

 
 
 

-

-

-

 
 

PARAGRAPHE 2 : ORGANISATION ET PROJETS EXECUTES 7

1.2 L'Assemblée Générale et le Conseil d'Administration 7

1.3 La Direction Générale et les Antennes Régionales 8

SECTION 2 : PRESENTATION DU PNDCC 10

PARAGRAPHE 1 : DESCRIPTION DU PNDCC ET MANDAT DE L'AGENCE

FIDUCIAIRE 10

1.4 Description du PNDCC 10

1.5 Les Composantes du PNDCC 12

1.6 Mandat de l'AGeFIB pour le PNDCC 13

1.7 Structures impliquées 1~

PARAGRAPHE 2 : RESTITUTION DES OBSERVATIONS DE STAGE 1~

1.8 Les observations de stage 1~

1.9 Les travaux effectués 16

CHAPITRE 2 : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE RECHERCHE 18

SECTION 1 : CADRE THEORIQUE DE LA RECHERCHE 18

PARAGRAPHE 1 : PROBLEMATIQUE ET INTERET DE LA RECHERCHE 18

2 Problématique 18

2.1 Intérêt de l'étude 20

2.1.1 Pour les acteurs du système 20

2.1.2 Pour la population 20

PARAGRAPHE 2 : OBJECTIFS DE LA RECHERCHE 21

2.2 Objectif Général 21

2.3 Objectifs Spécifiques 21

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery