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Les entraves au processus d'animation dans les projets de développement à  la base au Togo: cas du projet de construction de bà¢timents scolaires à  Anamé-Gbaganmé dans la Préfecture des lacs au Togo

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par Kossi Mawulé ATCHOTIN
Université de Lomé - Matrise en sciences humaines, option sociologie 2011
  

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1.5.3 - La non représentativité d'un CVD d'une communauté et la confusion des rôles comme facteurs d'entrave au processus d'animation dans les projets de développement à la base

L'initiative de la création d'un CVD (Comité Villageois de Développement) est en principe du ressort de la communauté villageoise. Mais ignorant la nature et le fonctionnement d'une telle organisation, les CVD sont souvent créés sur l'initiative des structures d'appui. Ces structures ont des conceptions différentes et les CVD qui sont créés semblent répondre beaucoup plus à leurs besoins ponctuels.

Les CVD ne sont pas formés pour être de véritables moteurs de développement local. Ces CVD se considèrent comme le prolongement de la structure d'appui qui les a mis en place. Parfois il arrive même qu'une commission spécialisée se comporte comme un CVD et s'oppose de fait à la création d'un véritable CVD chargé d'assurer le développement harmonieux du village. Ce genre de CVD non représentatifs de la communauté provoque plutôt des conflits qui ont divisé les villages au lieu d'oeuvrer à leur cohésion sociale.

Parfois la population considère que le développement du village est l'affaire des membres du CVD et des structures d'appui. Dans ces conditions, les membres du CVD n'arrivent pas à mobiliser la population autour des actions de développement communautaire ; or un CVD a pour objectifs de :

- Animer et organiser le village pour la mobilisation sociale de la communauté en vue de sa participation active au développement local ;

- Animer les réflexions sur les problèmes touchant au développement du milieu, entreprendre et encourager les activités visant la promotion du milieu en mobilisant les ressources locales disponibles et les ressources extérieures ;

- Servir de trait d'union où de courroie de transmission entre le village et l'ensemble des partenaires de développement : services techniques, organisations non gouvernementales (ONG), collectivités locales, etc...

Dans d'autres cas c'est la désignation des membres du CVD qui ne respecte pas les principes démocratiques. Au lieu donc d'oeuvrer à la solidarité du village, le CVD devient plutôt un organe de conflits et de division de la population.

Cependant, la confusion des rôles entre le président du CVD et le chef du village est aussi une source de conflit latent et parfois ouvert qui crée un blocage à la participation de la population au développement du village. C'est le cas des villages où le président du CVD se substitue pratiquement au chef du village. Dans d'autres cas, la popularité d'un bon président de CVD effraie le chef de village qui risque de perdre son autorité. Ce dernier finit par s'opposer aux initiatives prises par le CVD pour le développement du village.

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