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Le rôle de la fonction distributive et son incidence dans le positionnement d'une entreprise. Cas de la Brasimba

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par Junior MBUMB-A-KANTENG
Institut supérieur d'études sociales ISES-lubumbashi - Graduat 2012
  

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CHAP IV : ENQUETE MANAGERIALE

Ce chapitre consacré aux enquêtes managériales donne lieu aux résultats des enquêtes effectuées sur le terrain de nos investigations. Les enquêtes sont portés sur la politique commerciale de la Brasimba en général et sur les retombées de la fonction distributive en particulier.

IV.1. organisation de l'enquête.

IV.1.1 Définition et objet de l'enquête.

Ø Définition

L'enquête est une recherche méthodique reposant sur des questions sociales, économiques et politiques par le rassemblement des avis et témoignages des enquêtés

Ø Objet.

L'objet d'une enquête et de vérifier les hypothèses avancées au début d'une recherche. En effet, nous avons formulés nos hypothèses dans l'introduction de notre travail.

Ainsi, nous confrontons aux données recueillis sur le terrain de nos investigation afin soit de les confirmer soit de les infirmer, soit encore de les nuancer.

IV.1.2. Elaboration et administration du questionnaire.

Pour mener notre étude et arriver à mieux vérifier les hypothèses, nous avons élaboré un questionnaire que nous avons administré aux responsables et cadre de la Brasimba.

Notre questionnaire comprend :

Ø Les questions fermées

Ce sont celles dont l'enquêté répond par oui ou non, sans justifier les réponses. Ces types des questions permettent à l'enquêté de répondre très rapidement pour éviter la perte du temps. A l'enquêteur ces types de question lui permettent de faire un dépouillement rapide.

Ø Les questions à éventail des réponses.

Cette forme de questions permet à l'enquêté de choisir parmi les réponses proposées celle qui lui semble être la meilleure.

Ø Les questions ouvertes.

Ces questions permettent à l'enquêté de répondre librement selon leurs entendement. Ses renseignements reçus sont très riches et leurs interprétations faciles.

IV.1.3. Echantillonnage.

Il est à noter que la détermination de l'échantillon constitue un problème très délicat pour le chercheur.

La Brasserie Simba compte 684 travailleurs dans son ensemble. Ce pendant notre étude est effectué dans la ville de Lubumbashi où cette entreprise compte 350 travailleurs et sont repartis de la manière suivante :

Directeur Général

15

Directeur Administrative

70

Directeur Technique

107

Directeur marketing et vente

30

Directeur d'exploitation

113

Directeur de compté & vente

15

Total

350

A cet effet, notre questionnaire s'adresse uniquement à la Direction Générale, à la Direction Marketing et vente et à la direction comptable et finances :

Ainsi, notre échantillon est constitué de 60 enquêtés dont 15 de la Direction générale, 30 de la Direction Marketing et vente et 15 de la Direction comptable et finances.

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