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Gestion du coà»t de revient comme facteur de l'amélioration des recettes dans une entreprise industrielle. Cas de la Bralima Bukavu.

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par Christian DIEU MERCI CHOKOLA
Institut Superieur de Commerce de Bukavu - Licence 2014
  

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SECTION II : EVOLUTION DES COUTS DE PRODUCTION A LA BRALIMA DE 2012 - 2014

Dans ce point, il s'agira de montrer à partir de différents tableaux l'évolution des coûts de production ainsi que celle des recettes en premier lieu et en second lieu nous allons montrer comment la Bralima maximise-t-elle ses recettes en nous basant sur le comportement de quatre produits que nous nous sommes choisi dont Coca-cola, Fanta, Sprite et Tonic.

Ces tableaux nous montrent les situations annuelles de l'évolution annuelle de ces quatre produits mensuellement en bouteilles de 30 cl.

a. Production en bouteilles de 30 cl des boissons gazeuses

Tableau IX

Année 2012

Mois

Coca - cola

Fanta

Tonic

Sprite

Janvier

2078880

1946976

126288

253104

Février

1847136

1670112

62112

153792

Mars

1997520

1896768

81888

103296

Avril

1739808

787704

88560

237840

Mai

1905888

1511808

104256

254544

Juin

1532304

1093872

79296

218592

Juillet

1671412

1228992

89808

214224

Août

2301456

1624608

105552

330720

Septembre

1945632

1725132

66320

106032

Octobre

1332528

1174080

5760

93648

Novembre

1948992

130256

69076

200112

Décembre

1830576

1245648

97004

244656

Total

22132132

16035956

975920

2410560

Source : département financier Bralima

Graphique élaboré par nous-mêmes sur base des données du tableau IX

Année 2013

Mois

Coca - cola

Fanta

Tonic

Sprite

Janvier

1820554

1308816

58762

239376

Février

1650192

1185984

60396

235968

Mars

2237952

1453248

117696

245568

Avril

2574960

1643328

125472

404016

Mai

2696448

1794864

192960

423792

Juin

2210688

1041792

129168

321120

Juillet

2808336

1255584

64800

216960

Août

3305232

1121712

129600

317040

Septembre

3872064

1954896

189540

461232

Octobre

3940416

1886496

124848

402632

Novembre

2504112

1444992

61024

119952

Décembre

1262208

698160

55968

168528

Total

30883162

16789872

1310234

3556184

Graphique élaboré par nous-mêmes sur base des données du tableau IX

Année 2014

Mois

Coca - cola

Fanta

Tonic

Sprite

Janvier

2818896

2152800

124704

254928

Février

2540928

1328304

126528

245520

Mars

2820528

1655856

125568

257808

Avril

2805552

2052000

129120

253488

Mai

2700864

1826544

130224

372912

Juin

2685312

1832064

126288

379412

Juillet

2566276

1722672

125664

365472

Août

3454272

2585712

129024

513312

Septembre

4126512

2810064

252096

513600

Octobre

4271664

2817312

128832

635376

Novembre

2728080

2030112

321936

385056

Décembre

3238272

248827

190992

561936

Total

36757156

23062267

1910976

4738820

Source :- Département financier Bralima

Graphique élaboré par nous-mêmes sur base des données du tableau IX

Commentaire :

Nous constatons que la Bralima a produit plus le Coca-cola que d'autres boissons au cours de l'année, 2012, 2013 et 2014. Cela s'explique par le fait que la production de coca-cola est la moins coûteuse et la plus rentable.

Les quantités étant en bouteilles et nous savons que chaque casier contient 24 bouteilles alors pour convertir ces quantités en nombre de casiers nous avons

Quantités en casiers = Quantité en bouteilles / 24

Ce qui nous amène aux nouveaux tableaux ci-dessous :

c. Production des boissons gazeuses en casiers

Tableau X

Année 2012

Mois

Co

ca - cola

Fanta

Tonic

Sprite

Janvier

86620

81124

5262

10546

Février

76964

69588

2588

6408

Mars

83230

79032

3412

4304

Avril

72492

32821

3690

9910

Mai

79412

62992

4344

10606

Juin

63846

45578

3304

9108

Juillet

69642

51208

3742

8926

Août

95894

67692

4398

13780

Septembre

81068

71881

2763

4418

Octobre

55522

48920

240

3902

Novembre

81208

5427

2878

8338

Décembre

76274

51902

4042

10194

Total

922172

668165

40663

100440

Source : Département financier de la Bralima

251654144

Graphique élaboré par nous-mêmes sur base des données du tableau X

Année 2013

Mois

Coca - cola

Fanta

Tonic

Sprite

Janvier

75856

54534

2448

9974

Février

68758

49416

2517

9832

Mars

9325

60552

4904

10232

Avril

107290

68472

5228

16834

Mai

112352

74786

8040

19658

Juin

92112

43408

5382

13380

Juillet

117014

52316

2700

9040

Août

137718

46738

5400

13210

Septembre

161336

81454

7898

19218

Octobre

164184

78604

5202

16776

Novembre

104338

60208

2543

4998

Décembre

52592

29090

2332

7022

Total

1202875

699578

54594

150174


Graphique élaboré par nous-mêmes sur base des données du tableau X

Année 2014

Mois

Coca cola

Fanta

Tonic

Sprite

Janvier

117454

89700

5196

10622

Février

105872

55346

5272

10230

Mars

117522

68994

5232

10742

Avril

116898

85500

5380

10562

Mai

112536

76106

5426

15538

Juin

111888

76336

5262

15809

Juillet

106928

71778

5236

15228

Août

143928

107738

5376

21388

Septembre

171938

117086

10504

21400

Octobre

177986

117388

5368

26474

Novembre

113670

84588

13414

16044

Décembre

134928

10368

7958

23414

Total

1531548

960928

79624

186829

Source : Nous - mêmes sur base des données nous fournit par le Département Financier de la Bralima.

Graphique élaboré par nous-mêmes sur base des données du tableau X

Le coût de revient d'un casier sont les suivants en dollars :

Coca - cola:

- 2012 : 7,9 $

- 2013 : 7,8 $

- 2014 : 8,9 $

Fanta:

- 2012: 7,5$

- 2013 : 7,3 $

- 2014 : 8,4 $

Tonic:

- 2012 : 7,2 $

- 2013 : 7,3 $

- 2014 : 8,5 $

Sprite:

- 2012 : 7,4 $

- 2013 : 7,3 $

- 2014 : 8,6 $

Tableau XI : Evolution des coûts de production par casier en dollars américains

Années

Produits201220132014Coca - Cola7,97,88,9Fanta7,57,38,4Tonic7,27,38,0Sprite7,47,38,6

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Source : Département Financier Bralima

Ceci va nous amener à calculer le coût de production suivante :

Graphique élaboré par nous-mêmes sur base des données du tableau XII

Le tableau ci- haut va nous permettre de calculer le coût de production suivante :

Coût de production = Quantités Produites x Coût Unitaire

En nous référant à nos données cela nous conduira à confronter les tableaux X et XI

Cela va nous donner le tableau ci-dessous :

Tableau XII : Evolution des coûts de production totaux en dollars américains

251651072 Années

Produits

2012

2013

2014

Coca - Cola

7285158,8

9382425

13630777,2

Fanta

5246835

5106919,4

8071795,2

Tonic

292773,6

398536,2

1096270,2

Sprite

743256

684766,4

1606729,4

Source : nous même sur base du tableau X et XI

251657216

Graphique élaboré par nous-mêmes sur base des données du tableau XII

Commentaire :

D'une manière générale nous constatons que l'entreprise BRALIMA utilise beaucoup de moyens pour la production de la boisson coca-cola que celle de toutes les autres boissons, suivi de Fanta, du Sprite et enfin de la tonic.

Elle considère la boisson coca-cola comme étant produit FAR qu'elle privilège au détriment des autres boissons gazeuses. Elle est produite à grande échelle cela explique le niveau élevé du coût de production.

Suite à la crise financière et à une mésentente entre la Bralima et la société Coca cola qui voulait ravir la licence à la Bralima, nous constatons dans le tableau ci- haut une baisse de production de quelques produits. Cela peut s'expliquer par une baisse des ventes en 2012.

La production de la boisson coca-cola est moins coûteuse à l'entreprise que toutes les autres boissons gazeuses, selon la théorie du chef comptable de la Bralima.

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"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein