CHAPITRE 4 : LIMITES ET PERSPECTIVES DE LA VALORISATION
DES
DÉCHETS DE BOIS BRUTS 78
4.1-Irrégularités des activités de
valorisation des déchets de bois 78
4.1.1-Dispositions légales défaillantes 78
4.1.2-Mode d'acquisition des déchets de bois bruts 79
4.2-Les difficultés en matière d'approvisionnement
des déchets de bois bruts 81
125
4.2.1-Sur le plan quantitatif 82
4.2.2-Sur le plan qualitatif 89
4.3-Orientations pour une meilleure gestion et une valorisation
plus efficiente des déchets
de bois bruts dans la ZIS de Nkok 92
4.3.1-Orientations juridiques 93
4.3.2-Recherche des investisseurs .93
4.3.3-Fixation des coûts des rebuts 95
CONCLUSION GENERALE 98
BIBLIOGRAPHIE 105
ANNEXES 111
TABLE DES ILLUSTRATIONS 119
126
Résumé
Les industries de première et deuxième
transformation de la ZIS de Nkok génèrent une quantité
considérable de déchets de bois bruts, estimée à
près de 300.000 m3 par an. Ces déchets sont
valorisés sous forme de charbon actif et de panneaux de particules par
les unités de valorisation de la ZIS avec des retombées
socio-économiques et environnementales positives. Ils permettent
notamment d'augmenter les volumes de bois transformés, créer de
l'emploi et aider à réduire le gaspillage de ressources encore
utilisables. Cependant, les unités de valorisation des déchets de
bois bruts font face à des difficultés d'acquisition et
d'approvisionnement en déchets de bois, tant en quantité qu'en
qualité. La gestion des déchets de bois bruts est actuellement
menée de manière individuelle par chaque unité, qui
décide de l'utilisation de ses déchets, y compris leur transfert
aux unités de valorisation. Par conséquent, la création
d'une unité centralisée de gestion et de commercialisation des
déchets de bois issus des unités de transformation semble
essentielle pour répondre aux besoins des deux parties.
Mots clés : ZIS, Nkok, Déchets,
Bois-bruts, Valorisation
Abstract
The primary and secondery processing industries of the Nkok
ZIS generate a considerable quantity of rawwood waste, estimatedat nearly
300,00m3 per year. This waste is recoverd in the form of activated
carbon and particle boards by the ZIS recovery units and with positive
socio-economic and environmental impacts. In particular, they make it possible
to increase the volumes of processed wood, create jobs and help reduce the
waste of resources that can still be used. However, raw wood waste recovery
units face difficulties in acquirind and supplying wood waste, both in quantity
and quality. The management of raw wood waste, is currently carried out
individually by each unit, which decides on the use of its waste, including its
transfer to recovery units. Consequently, the creation of a centralized unit
for the management and marketing of wood waste from processing units seems
essential to meet the needs of both parties.
Keywords : ZIS, Nkok, Waste, Raw wood,
valorization
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