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approche managériale de la gestion des aires protégées et son incidence sur la maximisation des recettes dans une entreprise publique de 2005-2009

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par Nestor LUBUTA MBOKOSO
Université catholique du Cepromad - Licence en management 2010
  

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TABLE DES MATIERES

EPIGRAPHE....................................................................................................................................I

DEDICACE.....................................................................................................................................II

AVANT - PROPOS.......................................................................................................................III SIGLES ET ABREVIATIONS UTILISES...........................................................................................V

INTRODUCTION GENERALE........................................................................................................1

1. ETAT DE LA QUESTION..........................................................................................................3

2. PROBLEMATIQUE...................................................................................................................3

3. HYPOTHESE DU TRAVAIL.......................................................................................................4

4. INTERET ET CHOIX DU SUJET...............................................................................................5

5. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE DU SUJET................................................................6

6. METHODOLOGIE DE RECHERCHE........................................................................................6

6.1. METHODES........................................................................................................................7

6.2. TECHNIQUES......................................................................................................................8

7. SUBDIVISIONS DU TRAVAIL...................................................................................................9

8. DIFFICULTES RENCONTREES..................................................................................................9

PREMIERE PARTIE : APPROCHE THEORIQUE.........................................................................11

CHAPITRE I : NOTIONS D'ENTREPRISE ET MAXIMISATION DES RECETTES........................12

Section Première : NOTIONS D'ENTREPRISE......................................................................12

1. Définition..........................................................................................................................12

2. Mission..............................................................................................................................12

3. Classification.....................................................................................................................13

4. Les différentes fonctions................................................................................................17

5. L'Etablissement Public....................................................................................................19

Section Deuxième : NOTIONS DE MAXIMISATION DES RECETTES....................................19

II.1. Généralités......................................................................................................................19

II.2. Définitions.......................................................................................................................20

II.3. Modèles théoriques de maximisation des profits.....................................................20

CHAPITRE II : NOTIONS SUR LE MANAGEMENT...................................................................24

Section Première : LE MANAGEMENT..................................................................................24

I.1. Historique et évolution................................................................................................24

I.2. Les écoles du management ........................................................................................25

I.3. Définition.......................................................................................................................27

I.4. Fonctions managériales...............................................................................................28

I.5. Quelques outils du management...............................................................................31

1. La planification...............................................................................................................31

2. La comptabilité...............................................................................................................32

3. La statistique..................................................................................................................32

4. Le marketing...................................................................................................................32

5. La communication.........................................................................................................33

I.6. La Typologie du Management......................................................................................34

1. Selon le secteur d'intervention ..................................................................................34

2. Selon le caractère Scientifique et Empirique.............................................................35

3. Selon le secteur d'activité.............................................................................................35

4. Selon le champ d'action................................................................................................35

5. Selon les stratégies organisationnelles.......................................................................36

I.7. Différence entre Management, Gestion et Administration.....................................37

a. Administration...............................................................................................................37

b. Gestion...........................................................................................................................38

c. Management..................................................................................................................38

Section Deuxième : NOTIONS SUR LES AIRES PROTEGEES...............................................38

II.1. Définitions....................................................................................................................39

1. Les Aires Protégées...................................................................................................39

2. Le Parc..........................................................................................................................39

3. La Biodiversité................................................................................................................................40

4. L'Écosystème...............................................................................................................41

5. Le Biotope....................................................................................................................42

6. L'Eco-tourisme............................................................................................................42

Conclusion Partielle..................................................................................................................43

DEUXIEME PARTIE : APPROCHE PRATIQUE..........................................................................44

CHAPITRE III : PRESENTATION DE L'ICCN...........................................................................45

Section Première : APERCU HISTORIQUE ET MISSIONS...............................................45

I. Aperçu historique.......................................................................................................45

II. Missions......................................................................................................................47

III. Organigramme..........................................................................................................55

Section Deuxième : STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ET FONCTIONNEMENT......47

Section troisième : PRESENTATION ET SITUATION DES AIRES PROTEGEES................56

1. Les Parcs Nationaux...............................................................................................56

2. Tableau synoptique des Parcs Nationaux...........................................................57

3. Les Domaines de Chasse et autres Réserves......................................................63

4. Tableau synoptique des Domaines et autres Réserves.....................................64

5. Les Ressources Humaines dans les Aires Protégées........................................ 65

Section Quatrième : LES ACTIVITES ET RELATIONS AVEC LES PARTENAIRES.............66

1. Les Activités.............................................................................................................66

2. Relations avec les partenaires..............................................................................67

CHAPITRE IV : ANALYSE DE LA STRUCTURE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DE L'ICCN

Section Première : ETAT DE LIEU DE LA SITUATION DES RECETTES..............................70

1. Différentes sources des recettes de l'ICCN.........................................................70

Section Deuxième : ANALYSE ADMINISTRATIVE..................................................................75

1. Analyse de la structure organisationnelle......................................................................75

2. Analyse des tâches administratives................................................................................80

Section Troisième: ANALYSE FINANCIERE.............................................................................89

1. Présentation du matériel de l'analyse financière.........................................................89

1. Analyse des Postes du Bilan....................................................................................90

2. Analyse des Postes des Comptes des Résultats.............................. ;...................95

2. Analyse de l'équilibre financier.......................................................................................97

1. Le Fonds de Roulement.........................................................................................104

2. Les Besoins en Fonds de Roulement....................................................................122

3. La Trésorerie...........................................................................................................130

4. Analyse de quelques Ratios de la Structure financière.....................................137

3. Analyse de l'activité........................................................................ ...............................146

1. Analyse des comptes de gestion.........................................................................146

Section Quatrième : CONSTATS ET INTERPRETATION DES RESULTATS OBTENUS ET

PERSPECTIVES MANAGERIALES.......................................................................156

1. Constats et interprétation des Résultats....................................... ....................156

2. Perspectives managériales...................................................................................157

Conclusion partielle................................................................................................................158

CONCLUSION GENERALE.......................................................................................................159

BIBLIOGRAPHIE.......................................................................................................................164

TABLE DES MATIERES.............................................................................................................166

LES ANNEXES

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