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La compétence: dimension humaine de la qualité totale

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par Pr Abdesselem BENDIABDELLAH Karima BENSIKADDOUR
Université de Mostaganem Algérie - Magister en management 2008
  

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II.2 Selon la nature de compétence

Les sociologues trouvent qu'il y'à environ 20 compétences, classées dans cinq famille comme le montre le tableau n ° 04 :

Tableau n° 04 : la classification de la compétence selon sa nature

Efficacité personnelle

- Maîtrise de soi

- La confiance en soi

- Adhésion à l'entreprise

- Adaptabilité et souplesse

L'expertise

- Raisonnement analytique

- Conceptualisation.

La réalisation

- Curiosité intellectuelle

- La rigueur (l'initiative et l'anticipation)

- L'innovation

- Accomplissement

L'influence

- La compréhension des autres

- Orientation service client

- Influence et impact

- Le sens politique

- Le développement de son réseau.

Le management

- L'usage de l'autorité

- Coopération service d'équipe

- Développement des autre

- La conduite d'un groupe (coaching)

- Le leadership.

II.3 Selon la fonction occupée 

On distingue trois type de compétences :

II.3.A La compétence technique

Les compétence technique sont constitutives des métiers en tant que tels, elles se subdivisent en trois grandes en trois grandes catégories, les connaissances, les méthodes et le savoir faire .

Elles suppose la compréhension des connaissances, pertinente à un domaine professionnel précis (la chirurgie, la mécanique, la finance...).

La compétence technique = connaissances + méthodes + savoir faire .

Les connaissances : constituent la base ( qui ne sait pas, ne sait plus ), sans laquelle l'individu ne peut pas travailler, elles regroupent les connaissances liés au métier lui même, aux client

( ses exigences , ses attentes, son comportement.....), et à l'environnement de travail ( les concurrents, la technologie, le contexte économique ......).

Les méthodes : Kurt LEWIN disait «  rien n'est plus pratique qu'une bonne théorie... », Dans la vie quotidienne de l'entreprise rien n'est plus performant qu'une méthode bien définie.

Une bonne méthode d'analyse, c'est la première manière d'aborder le métier, elle permet à l'individu de bien maîtriser son travail.

La méthode c'est la discipline, l'ordre, la rigueur, l'organisation.

Le savoir faire : c'est le fruit des vécus et de ce qui est dénommé « expérience », il s'agit de l'expérience professionnelle qui est acquis par l'apprentissage, la formation, c'est à dire une expérience organisée.

En fait, le vécu n'est pas seulement professionnelle, il est aussi acquis au fil des années, l'analyse des évènements vécus permet de saisir et d'en tirer des leçons pour soi-même, qui contribue en parallèle au développement de l'efficacité personnelle.

La compétence technique c'est la mieux connus, et c'est celle que l'on exige du plus grand nombre.

Remarque : c'est aux niveaux inférieurs que son importance est le plus considérable, au sommet de la hiérarchie, la compétence technique peut même être presque inexistante.

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