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la mesure de l'efficience X des banques commerciales tunisiennes: application de la méthode des frontières stochastiques (SFA)

( Télécharger le fichier original )
par Neffati Nizar et Arfaoui Takwa
ISG de tunis - FINANCE 2004
  

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Chapitre 2: la méthode des frontières

stochastique(SFA) revue de la littérature

Le sujet de l'efficience des institutions bancaires suscite

l'intèrêt des chercheurs partout dans le monde pour les

raisons suivantes :

-la recherche d'une compétitivité meilleure.

Berger et Humphry (1997): 130 études sur l'efficience dont

: 69 études utilisant les approches paramétriques

- l'efficience des banques est largement traité en Europe

et aux Etats Unis.

- L'étude de l'efficience des banques tunisiennes (2 études

seulement ; chaffai 1993 et 1997 )


· Les principales conclusions que nous avons pu

ressortir lors d'une large revue de la littérature

concernent les points suivants :

· l'arbitrage entre les méthodes paramétriques

et celles non- paramétriques:

?il n'existe pas un consensus établi sur la

meilleure méthode à appliquer.

· l'intérêt porté de la part des décideurs des

pays émergents à la mesure de l'impact des

réformes entreprises sur l'efficience du

secteur bancaire.

?Un impact qui reste incertain

Chapitre3 : le système bancaire tunisien

Les réformes du secteur bancaire tunisien:

 

NATURE DE LA REFORME DATE DE LA REFORME OBJECTIFS DE LA REFORME

Loi n° 94-25 du 25 février 1994

Loi n° 2001-65 DE 10juillet 2001

catégorie de banque et la redéfinition de leurs métiers. *Etablissement de nouvelles règles prudentielles

*suppression des accords de réescompte. 02 janvier 1987

*intégration des institutions financières

dans le secteur bancaire.

*Promotion de la concurrence externe.

*La mise en place d'un environnement libéral pour l'exercice des métiers bancaires.

 

*Révision des politiques des banques commerciales

*Redéfinition des métiers et instauration de nouvelle

*Définition du concept d'universalité et la suppression du croissement juridique entre les banques de dépôts et les banques de développement.

*Le renforcement de l'assise financière

de l'établissement de crédit.

*Le renforcement des règles de banque gouvernance.

*La permission d'ouverture des agences à l'extérieur sous certaines conditions.

 

*Réglementation et renforcement du

Loi n° 2006-26 de 15mai 2006

*Dotation de la BCT de nouvelle attribution dans les domaines de conseil de suivi et de transparence, de contrôle et de la publication d'information financière et économique.

paysage bancaire.

*Création de l'observation de services bancaires qui aura pour mission le suivi de la qualité de services, la collecte d'information concernant ses derniers en matière de coût et établissement des indicateurs quantitatifs en vue de mesure le degré de satisfaction de la clientèle

*Décret n° 2006-1880 * Décret n° 2006-188 1

 

LE 10juillet2006

 

*Définition des métiers de base des établissements des crédits.

 

Impact des réformes sur l'activité bancaire:

+ Restructuration:

le secteur bancaire Tunisien : 20 banques

Les banques privées ou à capital mixte :70%

-L'opération de fusion absorption entre la STB et la BNDT et la BDET.

-La transformation de la TQB, BTL, BTKD, STUSID et la BTE en banques universelles

respectivement en avril et mai 2004.

-La privatisation de l'UIB en 2002.

-La privatisation de la Banque de Sud (BS) désormais dénommée Attijari Bank en

2005.

-La privatisation de la Banque Tuniso-koweitienne en janvier 2008.

DISTRIBUTION:

*Les banques tunisiennes restent essentiellement des banques de

réseau.

*Nombre total d'agences en 2007 : 1060 agences

RANG

BANQUE

NOMBRE D'AGENCES

1

2

BNA

ATTIJARI

180

136

3

BIAT

121

4

5

AB

STB

118

117

6

-

7

8

9

UBCI

UIB

BH

BT

ATB

100

100

91

86

83

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci