Annexes
Annexe 1 :
Questionnaire
Annexe 2 :
Tris à plat, tableaux de croisements
de variables et test du khi-deux
|
ID
|
SAS Frequency
|
1:00 Sunday, August 30, 1992 1
Cumulative Cumulative
Percent Frequency Percent
|
|
h01
|
1
|
1.6
|
1
|
1.6
|
|
h02
|
1
|
1.6
|
2
|
3.1
|
|
h03
|
1
|
1.6
|
3
|
4.7
|
|
h04
|
1
|
1.6
|
4
|
6.2
|
|
h05
|
1
|
1.6
|
5
|
7.8
|
|
h06
|
1
|
1.6
|
6
|
9.4
|
|
h07
|
1
|
1.6
|
7
|
10.9
|
|
h08
|
1
|
1.6
|
8
|
12.5
|
|
h09
|
1
|
1.6
|
9
|
14.1
|
|
h10
|
1
|
1.6
|
10
|
15.6
|
|
h11
|
1
|
1.6
|
11
|
17.2
|
|
h12
|
1
|
1.6
|
12
|
18.8
|
|
h13
|
1
|
1.6
|
13
|
20.3
|
|
h14
|
1
|
1.6
|
14
|
21.9
|
|
h15
|
1
|
1.6
|
15
|
23.4
|
|
h16
|
1
|
1.6
|
16
|
25.0
|
|
h17
|
1
|
1.6
|
17
|
26.6
|
|
h18
|
1
|
1.6
|
18
|
28.1
|
|
h19
|
1
|
1.6
|
19
|
29.7
|
|
h20
|
1
|
1.6
|
20
|
31.3
|
|
h21
|
1
|
1.6
|
21
|
32.8
|
|
h22
|
1
|
1.6
|
22
|
34.4
|
|
h23
|
1
|
1.6
|
23
|
35.9
|
|
h24
|
1
|
1.6
|
24
|
37.5
|
|
h25
|
1
|
1.6
|
25
|
39.1
|
|
h26
|
1
|
1.6
|
26
|
40.6
|
|
h27
|
1
|
1.6
|
27
|
42.2
|
|
h28
|
1
|
1.6
|
28
|
43.7
|
|
h29
|
1
|
1.6
|
29
|
45.3
|
|
h30
|
1
|
1.6
|
30
|
46.9
|
|
h31
|
1
|
1.6
|
31
|
48.4
|
|
h32
|
1
|
1.6
|
32
|
50.0
|
|
h33
|
1
|
1.6
|
33
|
51.6
|
|
h34
|
1
|
1.6
|
34
|
53.1
|
|
h35
|
1
|
1.6
|
35
|
54.7
|
|
h36
|
1
|
1.6
|
36
|
56.2
|
|
h37
|
1
|
1.6
|
37
|
57.8
|
|
h38
|
1
|
1.6
|
38
|
59.4
|
|
h39
|
1
|
1.6
|
39
|
60.9
|
|
h40
|
1
|
1.6
|
40
|
62.5
|
|
h41
|
1
|
1.6
|
41
|
64.1
|
|
h42
|
1
|
1.6
|
42
|
65.6
|
|
h43
|
1
|
1.6
|
43
|
67.2
|
|
h44
|
1
|
1.6
|
44
|
68.7
|
|
h45
|
1
|
1.6
|
45
|
70.3
|
|
h46
|
1
|
1.6
|
46
|
71.9
|
|
h47
|
1
|
1.6
|
47
|
73.4
|
|
h48
|
1
|
1.6
|
48
|
75.0
|
|
h49
|
1
|
1.6
|
49
|
76.6
|
|
h50
|
1
|
1.6
|
50
|
78.1
|
|
h51
|
1
|
1.6
|
51
|
79.7
|
|
h52
|
1
|
1.6
|
52
|
81.2
|
|
h53
|
1
|
1.6
|
53
|
82.8
|
|
h54
|
1
|
1.6
|
54
|
84.4
|
|
h55
|
1
|
1.6
|
55
|
85.9
|
|
h56
|
1
|
1.6
|
56
|
87.5
|
|
h57
|
1
|
1.6
|
57
|
89.1
|
|
h58
|
1
|
1.6
|
58
|
90.6
|
|
h59
|
1
|
1.6
|
59
|
92.2
|
|
h60
|
1
|
1.6
|
60
|
93.7
|
|
h61
|
1
|
1.6
|
61
|
95.3
|
|
h62
|
1
|
1.6
|
62
|
96.9
|
|
h63
|
1
|
1.6
|
63
|
98.4
|
|
h64
|
1
|
1.6
|
64
|
100.0
|
SAS 1:00 Sunday, August 30, 1992 2
existence d'un service comptable interne
Cumulative Cumulative
V11 Frequency Percent Frequency Percent
absence 19 29.7 19 29.7
présence 45 70.3 64 100.0
recours au service extérieur
Cumulative Cumulative
V12 Frequency Percent Frequency Percent
|
absence
|
37
|
57.8
|
37
|
57.8
|
|
présence
|
27
|
42.2
|
64
|
100.0
|
genre de formation du comptable
Cumulative Cumulative
V2 Frequency Percent Frequency
Percent
|
étude en gestion
|
36
|
56.2
|
36
|
56.2
|
|
autre formation
|
28
|
43.7
|
64
|
100.0
|
forme juridique de
l'entreprise
Cumulative Cumulative
|
V5
|
Frequency
|
Percent
|
Frequency
|
Percent
|
|
individuelle
|
15
|
23.4
|
15
|
23.4
|
|
SA
|
16
|
25.0
|
31
|
48.4
|
|
SARL
|
25
|
39.1
|
56
|
87.5
|
|
SNC
|
8
|
12.5
|
64
|
100.0
|
niveau d'étude du comptable
Cumulative Cumulative
V6 Frequency Percent Frequency
Percent
au plus secondai 35 54.7 35 54.7
supérieur 29 45.3 64 100.0
aptitude d'enregistrement de l'ensemble des faits
comptables
Cumulative Cumulative
V7 Frequency Percent Frequency
Percent
non 19 29.7 19 29.7
oui 45 70.3 64 100.0
temps d'enregistrement d'un fait comptable
Cumulative Cumulative
V8 Frequency Percent Frequency
Percent
temps réel 40 62.5 40 62.5
temps différé 24 37.5 64 100.0
enregistrement chronologique
Cumulative Cumulative
V9 Frequency Percent Frequency
Percent
non 1 1.6 1 1.6
oui 63 98.4 64 100.0
temps de traitement des données
enregistrées
Cumulative Cumulative
V10 Frequency Percent Frequency
Percent
journalier 32 50.0 32 50.0
hebdomadaire 16 25.0 48 75.0
mensuel 16 25.0 64 100.0
disposition d'un manuel de
procédure
Cumulative Cumulative
V111 Frequency Percent Frequency
Percent
non 18 34.6 18 34.6
oui 34 65.4 52 100.0
Frequency Missing = 12
emploi de la partie
double
Cumulative Cumulative
V122 Frequency Percent Frequency
Percent
oui 64 100.0 64 100.0
pratique d'inventaire
Cumulative Cumulative
V13 Frequency Percent Frequency Percent
1 41 64.1 41 64.1
4 7 10.9 48 75.0
6 8 12.5 56 87.5
12 8 12.5 64 100.0
utilisation du plan comptable OHADA
Cumulative Cumulative
V14 Frequency Percent Frequency Percent
non 19 33.3 19 33.3
oui 38 66.7 57 100.0
Frequency Missing = 7
utilisation du journal,
grand-livre et balance
Cumulative Cumulative
V151 Frequency Percent Frequency
Percent
absence 25 39.1 25 39.1
présence 39 60.9 64 100.0
utilisation du livre d'inventaire
Cumulative Cumulative
V152 Frequency Percent Frequency
Percent
absence 4 6.2 4 6.2
présence 60 93.7 64 100.0
utilisation de registre
recettes/dépense
Cumulative Cumulative
V153 Frequency Percent Frequency
Percent
absence 16 25.0 16 25.0
présence 48 75.0 64 100.0
prise dispositions pour l'établissement des
états financiers
Cumulative Cumulative
V16 Frequency Percent Frequency
Percent
non 12 21.4 12 21.4
oui 44 78.6 48 85.7
Frequency Missing = 8
systèmes comptables
Cumulative Cumulative
V19 Frequency Percent Frequency
Percent
système normal 47 73.4 47 73.4
système allégé 17 26.6 64 100.0
chiffre d'affaires en million
Cumulative Cumulative
V20 Frequency Percent Frequency
Percent
20-30 8 12.5 8 12.5
30...100 25 39.062 33 51.562
100...1000 31 48.437 64 100.0
production du bilan 2003
Cumulative Cumulative
V211 Frequency Percent Frequency Percent
présence 57 100.0 57 100.0
Frequency Missing = 7
production du compte de
résultat 2003
Cumulative Cumulative
V212 Frequency Percent Frequency Percent
présence 57 100.0 57 100.0
Frequency Missing = 7
production de l'état
annexé 2003
Cumulative Cumulative
V213 Frequency Percent Frequency Percent
absence 25 43.9 25 43.9
présence 32 56.1 57 100.0
Frequency Missing = 7
production du TAFIRE
2003
Cumulative Cumulative
V214 Frequency Percent Frequency Percent
absence 16 37.2 16 37.2
présence 27 62.8 43 100.0
Frequency Missing = 21
établissement de l'état
supplémentaires statistiques 2003
Cumulative Cumulative
V22 Frequency Percent Frequency Percent
|
non
|
29
|
72.5
|
29
|
72.5
|
|
oui
|
11
|
27.5
|
40
|
100.0
|
Frequency Missing = 24
établissement
régulier du tableau de bord
Cumulative Cumulative
V23 Frequency Percent Frequency Percent
|
non
|
23
|
42.6
|
23
|
42.6
|
|
oui
|
31
|
57.4
|
54
|
100.0
|
Frequency Missing = 10
contribution du
Système Comptable OHADA aux problèmes
d'évaluation
Cumulative Cumulative
V24 Frequency Percent Frequency Percent
oui 23 100.0 23 100.0
Frequency Missing = 41
comptabilité comme
instrument d'information
Cumulative Cumulative
V251 Frequency Percent Frequency
Percent
|
important
|
23
|
39.7
|
23
|
39.7
|
|
pas important
|
35
|
60.3
|
58
|
100.0
|
Frequency Missing = 6
comptabilité comme
instrument de contrôle
Cumulative Cumulative
V252 Frequency Percent Frequency Percent
|
important
|
25
|
44.6
|
25
|
44.6
|
|
pas important
|
31
|
55.4
|
56
|
100.0
|
Frequency Missing = 8
comptabilité comme
instrument de gestion
Cumulative Cumulative
V253 Frequency Percent Frequency Percent
|
important
|
55
|
85.9
|
55
|
85.9
|
|
pas important
|
9
|
14.1
|
64
|
100.0
|
comptabilité comme instrument de calcul de
l'impôt
Cumulative Cumulative
V254 Frequency Percent Frequency
Percent
important 55 85.9 55 85.9
pas important 9 14.1 64 100.0
facilite la connaissance du niveau de stock
Cumulative Cumulative
V261 Frequency Percent Frequency
Percent
d'accord 27 56.3 27 56.3
désaccord 21 43.7 48 100.0
Frequency Missing = 16
facilite le rapprochement
bancaire
Cumulative Cumulative
V262 Frequency Percent Frequency
Percent
d'accord 29 60.4 29 60.4
désaccord 19 39.6 48 100.0
Frequency Missing = 16
facilite l'enregistrement
des opérations
Cumulative Cumulative
V263 Frequency Percent Frequency Percent
d'accord 29 56.9 29 56.9
désaccord 22 43.1 51 100.0
Frequency Missing = 13
facilite le calcul des
coûts/résultat
Cumulative Cumulative
V264 Frequency Percent Frequency Percent
d'accord 22 55.0 22 55.0
désaccord 18 45.0 40 100.0
Frequency Missing = 24
facilite la
réalisation des économies d'impôt
Cumulative Cumulative
V265 Frequency Percent Frequency Percent
d'accord 8 20.0 8 20.0
désaccord 32 80.0 40 100.0
Frequency Missing = 24
difficultés financières
Cumulative Cumulative
V271 Frequency Percent Frequency
Percent
|
absence
|
32
|
50.0
|
32
|
50.0
|
|
présence
|
32
|
50.0
|
64
|
100.0
|
difficultés techniques
Cumulative Cumulative
V272 Frequency Percent Frequency
Percent
présence 56 100.0 56 100.0
Frequency Missing = 8
difficultés
humaines
Cumulative Cumulative
V273 Frequency Percent Frequency
Percent
|
absence
|
33
|
51.6
|
33
|
51.6
|
|
présence
|
31
|
48.4
|
64
|
100.0
|
aucune difficulté
Cumulative Cumulative
V274 Frequency Percent Frequency
Percent
absence 64 100.0 64 100.0
prise en compte de toutes les lacunes
Cumulative Cumulative
V28 Frequency Percent Frequency Percent
|
non
|
25
|
52.1
|
25
|
52.1
|
|
oui
|
23
|
47.9
|
48
|
100.0
|
Frequency Missing = 16
SAS 1:00 Sunday, August 30, 1992 9
Cumulative Cumulative
SCIO Frequency Percent Frequency
Percent
0 64 100.0 64 100.0
Cumulative Cumulative
SCIN Frequency Percent Frequency
Percent
1 19 100.0 19 100.0
Frequency Missing = 45
Cumulative Cumulative
SCEO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
37
|
57.8
|
37
|
57.8
|
|
1
|
27
|
42.2
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
SCEN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
27
|
42.2
|
27
|
42.2
|
|
1
|
37
|
57.8
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
FORG Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
28
|
43.7
|
28
|
43.7
|
|
1
|
36
|
56.2
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
FORA Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
36
|
56.2
|
36
|
56.2
|
|
1
|
28
|
43.7
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
ETUB Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
29
|
45.3
|
29
|
45.3
|
|
1
|
35
|
54.7
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
ETUS Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
35
|
54.7
|
35
|
54.7
|
|
1
|
29
|
45.3
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
ENRO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
19
|
29.7
|
19
|
29.7
|
|
1
|
45
|
70.3
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
ENRN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
45
|
70.3
|
45
|
70.3
|
|
1
|
19
|
29.7
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
TEMR Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
24
|
37.5
|
24
|
37.5
|
|
1
|
40
|
62.5
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
TEMD Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
40
|
62.5
|
40
|
62.5
|
|
1
|
24
|
37.5
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
TRAJ Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
32
|
50.0
|
32
|
50.0
|
|
1
|
32
|
50.0
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
TRAH Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
48
|
75.0
|
48
|
75.0
|
|
1
|
16
|
25.0
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
TRAM Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
48
|
75.0
|
48
|
75.0
|
|
1
|
16
|
25.0
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
TRAA Frequency Percent Frequency
Percent
0 64 100.0 64 100.0
Cumulative Cumulative
MANO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
30
|
46.9
|
30
|
46.9
|
|
1
|
34
|
53.1
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
MANN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
46
|
71.9
|
46
|
71.9
|
|
1
|
18
|
28.1
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
PLAO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
26
|
40.6
|
26
|
40.6
|
|
1
|
38
|
59.4
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
PLAN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
45
|
70.3
|
45
|
70.3
|
|
1
|
19
|
29.7
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
JOUO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
25
|
39.1
|
25
|
39.1
|
|
1
|
39
|
60.9
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
JOUN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
39
|
60.9
|
39
|
60.9
|
|
1
|
25
|
39.1
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
REGO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
16
|
25.0
|
16
|
25.0
|
|
1
|
48
|
75.0
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
REGN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
48
|
75.0
|
48
|
75.0
|
|
1
|
16
|
25.0
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
SYSN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
17
|
26.6
|
17
|
26.6
|
|
1
|
47
|
73.4
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
SYSA Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
47
|
73.4
|
47
|
73.4
|
|
1
|
17
|
26.6
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
SYSM Frequency Percent Frequency
Percent
0 64 100.0 64 100.0
Cumulative Cumulative
ANEO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
32
|
50.0
|
32
|
50.0
|
|
1
|
32
|
50.0
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
ANEN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
39
|
60.9
|
39
|
60.9
|
|
1
|
25
|
39.1
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
TAFO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
37
|
57.8
|
37
|
57.8
|
|
1
|
27
|
42.2
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
TAFN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
48
|
75.0
|
48
|
75.0
|
|
1
|
16
|
25.0
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
ESSO Frequency Percent Frequency
Percent
0 64 100.0 64 100.0
Cumulative Cumulative
ESSN Frequency Percent Frequency
Percent
1 29 100.0 29 100.0
Frequency Missing = 35
Cumulative Cumulative
BORO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
33
|
51.6
|
33
|
51.6
|
|
1
|
31
|
48.4
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
BORN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
41
|
64.1
|
41
|
64.1
|
|
1
|
23
|
35.9
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
INFO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
41
|
64.1
|
41
|
64.1
|
|
1
|
23
|
35.9
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
INFN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
29
|
45.3
|
29
|
45.3
|
|
1
|
35
|
54.7
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
GESO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
9
|
14.1
|
9
|
14.1
|
|
1
|
55
|
85.9
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
GESN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
55
|
85.9
|
55
|
85.9
|
|
1
|
9
|
14.1
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
IMPO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
9
|
14.1
|
9
|
14.1
|
|
1
|
55
|
85.9
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
IMPN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
55
|
85.9
|
55
|
85.9
|
|
1
|
9
|
14.1
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
ENOO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
35
|
54.7
|
35
|
54.7
|
|
1
|
29
|
45.3
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
ENON Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
42
|
65.6
|
42
|
65.6
|
|
1
|
22
|
34.4
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
ECOO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
56
|
87.5
|
56
|
87.5
|
|
1
|
8
|
12.5
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
ECON Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
32
|
50.0
|
32
|
50.0
|
|
1
|
32
|
50.0
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
FINO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
32
|
50.0
|
32
|
50.0
|
|
1
|
32
|
50.0
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
FINN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
32
|
50.0
|
32
|
50.0
|
|
1
|
32
|
50.0
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
TECO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
8
|
12.5
|
8
|
12.5
|
|
1
|
56
|
87.5
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
TECN Frequency Percent Frequency
Percent
0 64 100.0 64 100.0
Cumulative Cumulative
HUMO Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
33
|
51.6
|
33
|
51.6
|
|
1
|
31
|
48.4
|
64
|
100.0
|
Cumulative Cumulative
HUMN Frequency Percent Frequency
Percent
|
0
|
31
|
48.4
|
31
|
48.4
|
|
1
|
33
|
51.6
|
64
|
100.0
|
|
1/- CROISEMENT DE V111 ET V7
|
des faits)
|
|
V111 (disposition d'un manuel de procédure) V7(aptitude
d'enregistrement de l'ensemble Frequency |
|
|
Percent
|
|
|
|
|
|
|
|
Row Pct
|
|
|
|
|
|
|
|
Col Pct
|
|non
|
|oui
|
|
|
Total
|
|
+
|
+
|
|
+
|
|
|
non
|
| 10
|
|
|
8
|
|
|
18
|
|
| 19.23
|
|
|
15.38
|
|
|
34.62
|
|
| 55.56
|
|
|
44.44
|
|
|
|
|
| 62.50
|
|
|
22.22
|
|
|
|
|
+
|
+
|
|
+
|
|
|
oui
|
| 6
|
|
|
28
|
|
|
34
|
|
| 11.54
|
|
|
53.85
|
|
|
65.38
|
|
| 17.65
|
|
|
82.35
|
|
|
|
|
| 37.50
|
|
|
77.78
|
|
|
|
|
+
|
+
|
|
+
|
|
|
Total
|
16
|
|
36
|
|
52
|
|
30.77
|
|
69.23
|
|
100.00
|
|
Frequency Missing
|
=
|
12
|
|
|
|
STATISTIQUES DE CROISEMENT DE V111
|
ET V7
|
|
Statistic
|
DF
|
Value
|
Prob
|
|
Chi-Square
|
1
|
7.940
|
0.005
|
|
Likelihood Ratio Chi-Square
|
1
|
7.775
|
0.005
|
|
Continuity Adj. Chi-Square
|
1
|
6.260
|
0.012
|
|
Mantel-Haenszel Chi-Square
|
1
|
7.787
|
0.005
|
|
Fisher's Exact Test (Left)
|
|
|
0.999
|
|
(Right)
|
6.62E-03
|
|
(2-Tail)
|
1.01E-02
|
|
Phi Coefficient
|
0.391
|
|
Contingency Coefficient
|
0.364
|
|
Cramer's V
|
0.391
|
Effective Sample Size = 52
Frequency Missing =
12
WARNING: 19% of the data are missing.
2/- CROISEMENT DE V7 ET V8
V7(aptitude d'enregistrement de l'ensemble des faits) V8(temps
d'enregistrement d'un fait comptable) Frequency |
Percent |
Row Pct |
Col Pct |temps ré|temps di|
|el |fféré | Total
+ + +
non | 5 | 14 | 19
| 7.81 | 21.87 | 29.69
| 26.32 | 73.68 |
| 12.50 | 58.33 |
+ + +
oui | 35 | 10 | 45
| 54.69 | 15.63 | 70.31
| 77.78 | 22.22 |
| 87.50 | 41.67 |
+ + +
Total 40 24 64
62.50 37.50 100.00
STATISTIQUES CROISEMENT DE V7 ET V8
Statistic DF Value Prob
Chi-Square 1 15.096 0.000
Likelihood Ratio Chi-Square 1 15.106 0.000
Continuity Adj. Chi-Square 1 12.980 0.000
Mantel-Haenszel Chi-Square 1 14.860 0.000
Fisher's Exact Test (Left) 1.63E-04
(Right) 1.000
(2-Tail) 1.78E-04
Phi Coefficient -0.486
Contingency Coefficient 0.437
Cramer's V -0.486
Sample Size = 64
3/CROISEMENT DE V7 ET V11
|
V7(aptitude d'enregistrement de l'ensemble des faits comptables)
V11 (existence d'un service comptable interne)
Frequency |
|
|
Percent
|
|
|
|
|
|
|
Row Pct
|
|
|
|
|
|
|
Col Pct
|
|absence
|
|présence|
|
Total
|
|
+
|
+
|
+
|
|
|
non
|
| 11
|
|
|
8 |
|
19
|
|
| 17.19
|
|
|
12.50 |
|
29.69
|
|
| 57.89
|
|
|
42.11 |
|
|
|
| 57.89
|
|
|
17.78 |
|
|
|
+
|
+
|
+
|
|
|
oui
|
| 8
|
|
|
37 |
|
45
|
|
| 12.50
|
|
|
57.81 |
|
70.31
|
|
| 17.78
|
|
|
82.22 |
|
|
|
| 42.11
|
|
|
82.22 |
|
|
|
+
|
+
|
+
|
|
|
Total
|
19
|
|
45
|
64
|
|
29.69
|
|
70.31
|
100.00
|
|
STATISTIQUES CROISEMENT DE V7 ET V11
|
Prob
|
|
Statistic
|
DF
|
Value
|
|
Chi-Square
|
1
|
10.300
|
0.001
|
|
Likelihood Ratio Chi-Square
|
1
|
9.864
|
0.002
|
|
Continuity Adj. Chi-Square
|
1
|
8.468
|
0.004
|
|
Mantel-Haenszel Chi-Square
|
1
|
10.139
|
0.001
|
|
Fisher's Exact Test (Left)
|
|
|
1.000
|
|
(Right)
|
2.16E-03
|
|
(2-Tail)
|
2.44E-03
|
|
Phi Coefficient
|
0.401
|
|
Contingency Coefficient
|
0.372
|
|
Cramer's V
|
0.401
|
Sample Size = 64
4/- CROISEMENT DE V6 ET V2
V6(niveau d'étude du comptable)
V2(genre de formation du comptable)
Frequency |
Percent |
Row Pct |
Col Pct |étude en|autre fo|
|
+
|
|
|
gestion |rmation
+
|
|
+
|
Total
|
|
au plus secondai
|
|
|
16
|
|
|
19
|
|
|
35
|
|
|
|
25.00
|
|
|
29.69
|
|
|
54.69
|
|
|
|
45.71
|
|
|
54.29
|
|
|
|
|
|
|
44.44
|
|
|
67.86
|
|
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
+
|
|
|
supérieur
|
|
|
20
|
|
|
9
|
|
|
29
|
|
|
|
31.25
|
|
|
14.06
|
|
|
45.31
|
|
|
|
68.97
|
|
|
31.03
|
|
|
|
|
|
|
55.56
|
|
|
32.14
|
|
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
+
|
|
|
Total
|
|
36
|
|
28
|
|
64
|
|
|
56.25
|
|
43.75
|
|
100.00
|
|
STATISTIQUES CROISEMENT DE V6 ET V2
|
Prob
|
|
Statistic
|
DF
|
Value
|
|
Chi-Square
|
1
|
3.484
|
0.062
|
|
Likelihood Ratio Chi-Square
|
1
|
3.534
|
0.060
|
|
Continuity Adj. Chi-Square
|
1
|
2.603
|
0.107
|
|
Mantel-Haenszel Chi-Square
|
1
|
3.430
|
0.064
|
|
Fisher's Exact Test (Left)
|
|
|
5.28E-02
|
|
(Right)
|
0.984
|
|
(2-Tail)
|
7.93E-02
|
|
Phi Coefficient
|
-0.233
|
|
Contingency Coefficient
|
0.227
|
|
Cramer's V
|
-0.233
|
Sample Size = 64
5/- CROISEMENT DE V2 ET V8
V2(genre de formation du comptable)
V8(temps d'enregistrement d'un fait comptable)
Frequency |
Percent |
Row Pct |
Col Pct |temps r |temps di|
|el |fferé | Total
|
|
+
|
|
+
|
|
+
|
|
|
étude
|
en gestion
|
|
|
20
|
|
|
16
|
|
|
36
|
|
|
|
|
31.25
|
|
|
25.00
|
|
|
56.25
|
|
|
|
|
55.56
|
|
|
44.44
|
|
|
|
|
|
|
|
50.00
|
|
|
66.67
|
|
|
|
|
|
+
|
|
+
|
|
+
|
|
|
autre
|
formation
|
|
|
20
|
|
|
8
|
|
|
28
|
|
|
|
|
31.25
|
|
|
12.50
|
|
|
43.75
|
|
|
|
|
71.43
|
|
|
28.57
|
|
|
|
|
|
|
|
50.00
|
|
|
33.33
|
|
|
|
|
|
+
|
|
+
|
|
+
|
|
|
Total
|
|
|
40
|
|
24
|
|
64
|
|
|
|
62.50
|
|
37.50
|
|
100.00
|
|
STATISTIQUES CROISEMENT DE V2 ET V8
|
Prob
|
|
Statistic
|
DF
|
Value
|
|
Chi-Square
|
1
|
1.693
|
0.193
|
|
Likelihood Ratio Chi-Square
|
1
|
1.716
|
0.190
|
|
Continuity Adj. Chi-Square
|
1
|
1.084
|
0.298
|
|
Mantel-Haenszel Chi-Square
|
1
|
1.667
|
0.197
|
|
Fisher's Exact Test (Left)
|
|
|
0.149
|
|
(Right)
|
0.942
|
|
(2-Tail)
|
0.298
|
|
Phi Coefficient
|
-0.163
|
|
Contingency Coefficient
|
0.161
|
|
Cramer's V
|
-0.163
|
Sample Size = 64
|
6/- CROISEMENT DE V14 ET V263
|
opérations)
|
|
V14 (utilisation du plan comptable OHADA) V263 (facilite
l'enregistrement des Frequency |
|
|
Percent
|
|
|
|
|
Row Pct
|
|
|
|
|
Col Pct
|
|d'accord|désaccor|
|
|
|
| |d |
|
Total
|
|
+ + +
|
|
|
non
|
| 10 | 9 |
|
19
|
|
| 22.73 | 20.45 |
|
43.18
|
|
| 52.63 | 47.37 |
|
|
|
| 45.45 | 40.91 |
|
|
|
+ + +
|
|
|
oui
|
| 12 | 13 |
|
25
|
|
| 27.27 | 29.55 |
|
56.82
|
|
| 48.00 | 52.00 |
|
|
|
| 54.55 | 59.09 |
|
|
|
+ + +
|
|
|
Total
|
22 22
|
44
|
|
50.00 50.00
|
100.00
|
|
Frequency Missing = 20
|
|
|
STATISTIQUES CROISEMENT DE V14 ET V263
|
Prob
|
|
Statistic
|
DF
|
Value
|
|
Chi-Square
|
1
|
0.093
|
0.761
|
|
Likelihood Ratio Chi-Square
|
1
|
0.093
|
0.761
|
|
Continuity Adj. Chi-Square
|
1
|
0.000
|
1.000
|
|
Mantel-Haenszel Chi-Square
|
1
|
0.091
|
0.764
|
|
Fisher's Exact Test (Left)
|
|
|
0.728
|
|
(Right)
|
0.500
|
|
(2-Tail)
|
1.000
|
|
Phi Coefficient
|
0.046
|
|
Contingency Coefficient
|
0.046
|
|
Cramer's V
|
0.046
|
Effective Sample Size = 44
Frequency Missing =
20
WARNING: 31% of the data are missing.
7/- CROISEMENT DE V19 ET V251
V19 (systèmes comptables)
V251 (comptabilité comme instrument d'information)
Frequency |
Percent |
Row Pct |
Col Pct |importan|pas impo|
|
|t
+
|
|
|tant
+
|
|
+
|
Total
|
|
système normal |
|
18
|
|
|
23
|
|
|
41
|
|
|
|
31.03
|
|
|
39.66
|
|
|
70.69
|
|
|
|
43.90
|
|
|
56.10
|
|
|
|
|
|
|
78.26
|
|
|
65.71
|
|
|
|
|
+
|
|
+
|
|
+
|
|
|
système allégé |
|
5
|
|
|
12
|
|
|
17
|
|
|
|
8.62
|
|
|
20.69
|
|
|
29.31
|
|
|
|
29.41
|
|
|
70.59
|
|
|
|
|
|
|
21.74
|
|
|
34.29
|
|
|
|
|
+
|
|
+
|
|
+
|
|
|
Total
|
23
|
|
35
|
|
58
|
|
39.66
|
|
60.34
|
|
100.00
|
|
Frequency Missing
|
= 6
|
|
|
|
|
STATISTIQUES CROISEMENT DE V19 ET V251
|
Statistic
|
DF
|
Value
|
Prob
|
|
Chi-Square
|
1
|
1.054
|
0.304
|
|
Likelihood Ratio Chi-Square
|
1
|
1.080
|
0.299
|
|
Continuity Adj. Chi-Square
|
1
|
0.536
|
0.464
|
|
Mantel-Haenszel Chi-Square
|
1
|
1.036
|
0.309
|
|
Fisher's Exact Test (Left)
|
|
|
0.908
|
|
(Right)
|
0.234
|
|
(2-Tail)
|
0.384
|
|
Phi Coefficient
|
0.135
|
|
Contingency Coefficient
|
0.134
|
|
Cramer's V
|
0.135
|
Effective Sample Size = 58
Frequency Missing = 6
V213 (production de l'état annexé 2003)
V251 (comptabilité comme instrument d'information)
Frequency |
Percent | Row Pct |
Col Pct |importan|pas impo|
|
|t
+
|
|tant
+
|
|
+
|
Total
|
|
absence | 8
|
|
|
17
|
|
|
25
|
|
| 15.69
|
|
|
33.33
|
|
|
49.02
|
|
| 32.00
|
|
|
68.00
|
|
|
|
|
| 34.78
|
|
|
60.71
|
|
|
|
|
+
|
+
|
|
+
|
|
|
présence | 15
|
|
|
11
|
|
|
26
|
|
| 29.41
|
|
|
21.57
|
|
|
50.98
|
|
| 57.69
|
|
|
42.31
|
|
|
|
|
| 65.22
|
|
|
39.29
|
|
|
|
|
+
|
+
|
|
+
|
|
|
Total 23
|
|
28
|
|
51
|
|
45.10
|
|
54.90
|
|
100.00
|
|
Frequency Missing
|
=
|
13
|
|
|
|
STATISTIQUES CROISEMENT DE V213 ET V251
|
|
Statistic
|
DF
|
Value
|
Prob
|
|
Chi-Square
|
1
|
3.398
|
0.065
|
|
Likelihood Ratio Chi-Square
|
1
|
3.441
|
0.064
|
|
Continuity Adj. Chi-Square
|
1
|
2.439
|
0.118
|
|
Mantel-Haenszel Chi-Square
|
1
|
3.331
|
0.068
|
|
Fisher's Exact Test (Left)
|
|
|
5.87E-02
|
|
(Right)
|
0.984
|
|
(2-Tail)
|
9.29E-02
|
|
Phi Coefficient
|
-0.258
|
|
Contingency Coefficient
|
0.250
|
|
Cramer's V
|
-0.258
|
Effective Sample Size = 51
Frequency Missing =
13
WARNING: 20% of the data are missing.
V273 (difficultés humaines)
V2(genre de formation du comptable) Frequency |
|
Percent
Row Pct
Col Pct
|
|
|
|étude en|autre fo| | gestion |rmation
+ +
|
|
+
|
Total
|
|
absence
|
|
|
22
|
|
|
11
|
|
|
33
|
|
|
|
34.38
|
|
|
17.19
|
|
|
51.56
|
|
|
|
66.67
|
|
|
33.33
|
|
|
|
|
|
|
61.11
|
|
|
39.29
|
|
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
+
|
|
|
présence
|
|
|
14
|
|
|
17
|
|
|
31
|
|
|
|
21.87
|
|
|
26.56
|
|
|
48.44
|
|
|
|
45.16
|
|
|
54.84
|
|
|
|
|
|
|
38.89
|
|
|
60.71
|
|
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
+
|
|
|
Total
|
|
36
|
|
28
|
|
64
|
|
|
56.25
|
|
43.75
|
|
100.00
|
|
STATISTIQUES CROISEMENT DE
|
V273 ET V2
|
Prob
|
|
Statistic
|
DF
|
Value
|
|
Chi-Square
|
1
|
3.004
|
0.083
|
|
Likelihood Ratio Chi-Square
|
1
|
3.026
|
0.082
|
|
Continuity Adj. Chi-Square
|
1
|
2.194
|
0.139
|
|
Mantel-Haenszel Chi-Square
|
1
|
2.957
|
0.086
|
|
Fisher's Exact Test (Left)
|
|
|
0.977
|
|
(Right)
|
6.90E-02
|
|
(2-Tail)
|
0.130
|
|
Phi Coefficient
|
0.217
|
|
Contingency Coefficient
|
0.212
|
|
Cramer's V
|
0.217
|
Sample Size = 64
10/- CROISEMENT DE V151 ET V8
V151 (utilisation du journal, grand-livre et b) V8(temps
d'enregistrement d'un fait comptable) Frequency |
|
Percent
Row Pct
Col Pct
|
|
|
|temps ré|temps di| |el |fféré
+ +
|
|
+
|
Total
|
|
absence
|
|
|
12
|
|
|
13
|
|
|
25
|
|
|
|
18.75
|
|
|
20.31
|
|
|
39.06
|
|
|
|
48.00
|
|
|
52.00
|
|
|
|
|
|
|
30.00
|
|
|
54.17
|
|
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
+
|
|
|
présence
|
|
|
28
|
|
|
11
|
|
|
39
|
|
|
|
43.75
|
|
|
17.19
|
|
|
60.94
|
|
|
|
71.79
|
|
|
28.21
|
|
|
|
|
|
|
70.00
|
|
|
45.83
|
|
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
+
|
|
|
Total
|
|
40
|
|
24
|
|
64
|
|
|
62.50
|
|
37.50
|
|
100.00
|
|
STATISTIQUES TABLE OF V151
|
BY V8
|
Prob
|
|
Statistic
|
DF
|
Value
|
|
Chi-Square
|
1
|
3.680
|
0.055
|
|
Likelihood Ratio Chi-Square
|
1
|
3.662
|
0.056
|
|
Continuity Adj. Chi-Square
|
1
|
2.735
|
0.098
|
|
Mantel-Haenszel Chi-Square
|
1
|
3.623
|
0.057
|
|
Fisher's Exact Test (Left)
|
|
|
4.94E-02
|
|
(Right)
|
0.985
|
|
(2-Tail)
|
6.81E-02
|
|
Phi Coefficient
|
-0.240
|
|
Contingency Coefficient
|
0.233
|
|
Cramer's V
|
-0.240
|
Sample Size = 64
11/-CROISEMENT DE V153 ET V8
V153 (utilisation de registre recettes/dépenses) V8(temps
d'enregistrement d'un fait comptable) Frequency |
|
Percent
Row Pct
Col Pct
|
|
|
|temps ré|temps di| |el |fféré
+ +
|
|
+
|
Total
|
|
absence
|
|
|
8
|
|
|
8
|
|
|
16
|
|
|
|
12.50
|
|
|
12.50
|
|
|
25.00
|
|
|
|
50.00
|
|
|
50.00
|
|
|
|
|
|
|
20.00
|
|
|
33.33
|
|
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
+
|
|
|
présence
|
|
|
32
|
|
|
16
|
|
|
48
|
|
|
|
50.00
|
|
|
25.00
|
|
|
75.00
|
|
|
|
66.67
|
|
|
33.33
|
|
|
|
|
|
|
80.00
|
|
|
66.67
|
|
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
+
|
|
|
Total
|
|
40
|
|
24
|
|
64
|
|
|
62.50
|
|
37.50
|
|
100.00
|
|
STATISTIQUES TABLE OF V153
|
BY V8
|
Prob
|
|
Statistic
|
DF
|
Value
|
|
Chi-Square
|
1
|
1.422
|
0.233
|
|
Likelihood Ratio Chi-Square
|
1
|
1.394
|
0.238
|
|
Continuity Adj. Chi-Square
|
1
|
0.800
|
0.371
|
|
Mantel-Haenszel Chi-Square
|
1
|
1.400
|
0.237
|
|
Fisher's Exact Test (Left)
|
|
|
0.185
|
|
(Right)
|
0.931
|
|
(2-Tail)
|
0.250
|
|
Phi Coefficient
|
-0.149
|
|
Contingency Coefficient
|
0.147
|
|
Cramer's V
|
-0.149
|
Sample Size = 64
SAS 1:00 Sunday, August 30, 1992 24
12/- CROISEMENT DE V12 ET V6
V12 (recours au service extérieur)
V6(niveau d'étude du comptable)
Frequency |
Percent |
Row Pct |
Col Pct |au plus |superieu|
|secondai|r | Total
+ + +
absence | 12 | 25 | 37
| 18.75 | 39.06 | 57.81
| 32.43 | 67.57 |
| 34.29 | 86.21 |
+ + +
présence | 23 | 4 | 27
| 35.94 | 6.25 | 42.19
| 85.19 | 14.81 |
| 65.71 | 13.79 |
+ + +
Total 35 29 64
54.69 45.31 100.00
STATISTIQUES CROISEMENT DE V12 ET V6
Statistic DF Value Prob
Chi-Square 1 17.530 0.000
Likelihood Ratio Chi-Square 1 18.881 0.000
Continuity Adj. Chi-Square 1 15.465 0.000
Mantel-Haenszel Chi-Square 1 17.256 0.000
Fisher's Exact Test (Left) 2.53E-05
(Right) 1.000
(2-Tail) 3.42E-05
Phi Coefficient -0.523
Contingency Coefficient 0.464
Cramer's V -0.523
Sample Size = 64
Annexe 3 :
Résultats de l'analyse
factorielles des correspondances
multiples
1B I B L I O T H E Q U E A D D A D - VERS. 85 -
0ANALYSE DES CORRESPONDANCES (ANCORR - 201)
D'APRES : YAGOLNITZER ET TABET
0INS. 1 - TITRE :
TITRE GOUVERNANCE
0INS. 2 - PARAM (PARAMETRES GENERAUX) :
NI,NJ,NF,NI2,NJ2,LECIJ,STFI,STFJ
PARAM NI=64 NJ=21 NF=3;
0INS. 3 - OPTIONS : IOUT,IMPVP,IMPFI,IMPFJ,NGR
OPTIONS IMPFI=0 IMPFJ=1 NGR=3;
0INS. 5 - GRAPHE (NGR DEMANDES DE GRAPHIQUES) : X,Y,GI,GJ,NCHAR
,OPT,NPAGE,CADRE GRAPHE X=1 Y=2 GI=0 GJ=1;
GRAPHE X=1 Y=3 GI=0 GJ=1;
GRAPHE X=2 Y=3 GI=0 GJ=1;
0INS. 6 - VAR (NOMS DES NJ VARIABLES) :
VAR DMPC RSEX TFSC FRCH NETH EFCH TEFC DETH DMPH ETPD UPCH
PLCJ TRRD SCAM PETA EESS ETDB ICDI IINF FAEI APDH;
0INS. 7 - FORMAT (LECTURE DES DONNEES - A,F ) :
FORMAT (A3,21F1.0);
LES POIDS DES LIGNES ET DES COLONNES SONTMULTIPLIES PAR 10 **
0
NOMJ(J) ! DMPC RSEX TFSC FRCH NETH EFCH TEFC DETH DMPH ETPD UPCH
PLCJ TRRD SCAM PETA EESS ETDB ICDI IINF
PJ(J) ! 8 0 25 0 29 20 33 0 22 0 16 8 16 16
24 29 24 8 15 357
LES POIDS DES LIGNES ET DES COLONNES SONTMULTIPLIES PAR 10 **
0
NOMJ(J) ! FAEI APDH
PJ(J) ! 32 32 357
1 LES VALEURS PROPRES VAL(1)= 1.00000
!NUM !ITER ! VAL PROPRE ! POURCENT! CUMUL !*! HISTOGRAMME DES
VALEURS PROPRES DE LA MATRICE
! 2 ! 1 ! .62820 ! 28.877 ! 28.877
*!***************!***************!***************!***************
|
! 3
|
!
|
1
|
!
|
.42993
|
!
|
19.763 !
|
48.640
|
!*!***************!***************!***********
|
|
! 4
|
!
|
1
|
!
|
.27790
|
!
|
12.775 !
|
61.415
|
!*!***************!************
|
|
! 5
|
!
|
2
|
!
|
.23311
|
!
|
10.715 !
|
72.130
|
!*!***************!*******
|
|
! 6
|
!
|
2
|
!
|
.21650
|
!
|
9.952 !
|
82.083
|
!*!***************!******
|
|
! 7
|
!
|
1
|
!
|
.11561
|
!
|
5.314 !
|
87.397
|
!*!***********
|
|
! 8
|
!
|
1
|
!
|
.08253
|
!
|
3.794 !
|
91.191
|
!*!********
|
|
! 9
|
!
|
2
|
!
|
.06401
|
!
|
2.943 !
|
94.133
|
!*!******
|
|
! 10
|
!
|
2
|
!
|
.04243
|
!
|
1.950 !
|
96.084
|
!*!****
|
|
! 11
|
!
|
2
|
!
|
.03128
|
!
|
1.438 !
|
97.522
|
!*!***
|
|
! 12
|
!
|
2
|
!
|
.01941
|
!
|
.892 !
|
98.414
|
!*!**
|
|
! 13
|
!
|
2
|
!
|
.01478
|
!
|
.679 !
|
99.093
|
!*!*
|
|
! 14
|
!
|
2
|
!
|
.01121
|
!
|
.515 !
|
99.608
|
!*!*
|
|
! 15
|
!
|
4
|
!
|
.00767
|
!
|
.353 !
|
99.961
|
!*!*
|
|
! 16
|
!
|
2
|
!
|
.00085
|
!
|
.039 !
|
100.000
|
!*!
|
|
! 17
|
!
|
0
|
!
|
.00000
|
!
|
.000 !
|
100.000
|
!*!
|
|
! 18
|
!
|
2
|
!
|
.00000
|
!
|
.000 !
|
100.000
|
!*!
|
|
! 19
|
!
|
2
|
!
|
.00000
|
!
|
.000 !
|
100.000
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
40
|
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|
270
|
74!
|
315
|
19
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
0
|
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|
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|
0
|
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|
0
|
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|
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|
|
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|
256
|
70
|
47!
|
-344
|
81
|
13!
|
-427
|
126
|
30!
|
-265
|
49
|
18!
|
|
4!FRCH!
|
0
|
0
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
0
|
0
|
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|
|
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|
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40!
|
-67
|
4
|
1!
|
-196
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|
7!
|
-382
|
137
|
43!
|
|
6!EFCH!
|
514
|
56
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44!
|
298
|
52
|
8!
|
861
|
436
|
97!
|
-211
|
26
|
9!
|
|
7!TEFC!
|
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92
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36!
|
194
|
44
|
6!
|
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|
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|
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|
17
|
5!
|
|
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|
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|
0
|
0!
|
0
|
0
|
0!
|
0
|
0
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0!
|
0
|
0
|
0!
|
|
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|
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48!
|
103
|
6
|
1!
|
591
|
206
|
50!
|
258
|
39
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|
|
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|
0
|
0
|
0!
|
0
|
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|
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|
0
|
0
|
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|
0
|
0
|
0!
|
|
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|
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|
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|
135!-2470
|
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435!
|
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|
1
|
0!
|
410
|
26
|
27!
|
|
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|
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|
22
|
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|
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|
282!
|
-651
|
33
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|
333
|
348!
|
|
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|
659
|
45
|
70!
|
346
|
35
|
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|
1357
|
544
|
192!
|
-520
|
80
|
44!
|
|
14!SCAM!
|
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|
45
|
45!
|
414
|
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|
12!-1063
|
514
|
118!
|
243
|
27
|
10!
|
|
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|
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|
67
|
37!
|
417
|
145
|
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|
-895
|
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|
125!
|
170
|
24
|
7!
|
|
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|
516
|
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|
461
|
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|
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|
-548
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|
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|
9
|
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|
|
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|
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|
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|
473
|
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|
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|
572
|
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|
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|
-265
|
33
|
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|
|
18!ICDI!
|
219
|
22
|
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|
242
|
13
|
2!
|
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|
190
|
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|
-276
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16
|
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|
|
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|
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|
42
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102!-1291
|
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|
112!
|
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40
|
21!
|
1707
|
550
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
374
|
236
|
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|
-436
|
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|
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|
59
|
6
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
1 AXE HORIZONTAL( 1)--AXE VERTICAL(
2)--TITRE:GOUVERNANCE
NOMBRE DE POINTS : 21
|
+
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|
|
|
|
+
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|
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! 0
|
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|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
|
|
+
|
+ 0
|
0 1
|
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1)--AXE VERTICAL( 3)--TITRE:GOUVERNANCE
NOMBRE DE POINTS : 21
|
+
|
|
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|
|
+
|
+ 0
|
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|
|
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|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
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|
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0 1
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0NOMBRE DE POINTS SUPERPOSES : 4
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|
|
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AXE HORIZONTAL( 2) --AXE VERTICAL( 3) --TITRE:
GOUVERNANCE
NOMBRE DE POINTS : 21
|
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|
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FRCH (RSEX) DETH (RSEX) ETPD (RSEX)
1FIN NORMALE DU
PROGRAMME ANCORR
Liste des Tableaux
Tableau n°1 : Secteur d'activité
Tableau n° 2 : Tranche du chiffre d'affaire
.
Tableau 3 : Répartition selon la forme
juridique .
Tableau n°4 : répartition des
entreprises selon l'existence d'un service interne de
comptabilité ..
Tableau n° 5 : Répartition des
entreprises selon le recourt au service externe
Tableau n°6 : répartition des
entreprises selon le niveau d'étude du comptable
Tableau n°7 : répartition des
comptables en fonction de la formation suivie Tableau
n°8 : Répartition des entreprises selon le type de
formation et le niveau de formation .
Tableau n°9 : Répartition des
entreprises selon l'utilisation ou non du livre -journal
Tableau n°10 : Répartition des
entreprises selon l'utilisation ou non du registre de vente
Tableau n°12 : Répartition des
entreprises selon l'utilisation du plan comptable .
Tableau 13 : Répartition des
entreprises selon l'emploi de la partie double Tableau 14 :
Répartition des entreprises selon qu'elles tiennent compte de la date de
réalisation des faits comptables dans leur enregistrement ou non
Tableau 15 : Répartition des entreprises
selon la période de traitement comptable
Tableau 16
répartition des entreprises selon les difficultés
d'enregistrement
rencontrées.....
Tableau 17 : répartition des entreprises
selon l'existence de manuel de procédure
Tableau 18 : Répartition des
entreprises selon la prise des dispositions pour l'établissement de
états financiers .. Tableau 19 : Répartition des
entreprises en fonction des documents de synthèse prévus pour
l'année 2003. Tableau n°20 : Répartition des observations du
1er axe .
Tableau n°20 : Répartition des
observations du 1er axe
tableau n° 21 : Répartition des
observations du 2ème axe .
Tableau n° 22 : Répartition des
observations
Tableau n° 23 : Différents groupes
d'entreprises et leurs caractéristiques .
tableau n°24 : répartition des
entreprises selon l'établissement du tableau de bord
tableau n°25 : répartition des
entreprises selon leur aptitude d'enregistrement .
tableau n°26 : répartition des
entreprises selon le temps d'enregistrement d'un fait
comptable
Tableau n°27 : Répartition des
entreprises selon l'utilité de la comptabilité
Tableau n°28 : Répartition des
entreprises selon la perception accordée à la comptabilité
avec l'avènement du Système Comptable OHADA .
tableau
n°29 : Croisement de aptitude d'enregistrement de l'ensemble des
faits et temps
d'enregistrement d'un fait comptable
Tableau n°30 : Croisement de production de
l'état annexé 2003 comptabilité comme instrument
d'information
Tableau n°31 : Répartition des
entreprises selon la disposition de manuel de procédure et
l'enregistrement des opérations
Tableau n°32 : utilisation du journal,
grand-livre et balance temps d'enregistrement d'un fait comptable
Tableau n°33 : aptitude d'enregistrement de
l'ensemble des faits comptables
existence d'un service comptable interne
Table des matières
SOMMAIRE 2
DEDICACES 3
REMERCIEMENTS 4
INTRODUCTION GENERALE 5
Première partie : PRESENTATION DES DISPOSITIONS DU
SYSTEME COMPTABLE OHADA ET LEURS IMPLICATIONS SUR LA GOUVERNANCE DES
ENTREPRISES 12
CHAPITRE 1: PRESENTATION DES DISPOSITIONS DU
SYSTEME
COMPTABLE OHADA 14
Section 1 :Présentation générale du
Système Comptable OHADA 14
14
I- L'avènement du Système et ses
différentes composantes
A/- Son avènement 15
1/- les failles du Plan Comptable OCAM 15
2/- la naissance du Système Comptable OHADA . 16
B/- Ses composantes 17
1/- Dispositif juridique et comptable . 18
2/-Ses autres composantes . 18
II/- Fondements du Système Comptable OHADA 20
A/-Principes comptables et Image Fidèle
............................................. 20
1/- l'affirmation des principes comptables fondamentaux . 20
2/- la finalité de l'image fidèle . 21
B/-Méthodes d'évaluation et de
détermination du résultat .... 22
1/- les règles d'évaluation 22
2/- la détermination des résultats 24
Section2: Les nouvelles dispositions prises par le Système
Comptable OHADA 25
I/- Les innovations du Système comptable OHADA
rattachées à l gouvernance des entreprises camerounaises 25
A/-les spécificités des objectifs du
Système ........................................ 25
1/- les objectifs à atteindre 25
2/- les particularités de ces objectifs . 26
B/- les innovations fondamentales 25
II/- Les innovations rattachées à l'organisation
comptable et aux états financiers 27
A/- l'organisation comptable 28
1/- la procédure comptable 28
a/- les outils comptables 28
b/- le cheminement comptable 29
2/- les systèmes comptables et la codification . 30
a/- les trois systèmes de comptabilité
30
b/- le mécanisme de codification . 31
B/- les états financiers 32
1/- le bilan et le compte de résultat 32
a/- la situation patrimoniale . 32
b/- la variation du patrimoine . 33
2/- les autres états financiers 34
a/- le TAFIRE 34
b/- l'état annexé 35
CHAPITRE 2: LES IMPLICATIONS DES DISPOSITIONS DU SYSTEME
COMPTABLE OHADA SUR LA GOUVERNANCE DES ENTREPRISES 37
Section 1 : La gouvernance des entreprises 37
I/- la bonne gouvernance des entreprises . 37
A/- typologie de la gouvernance
................................................... 37
1/- définition .. 37
2/- typologie . 40
B/- caractéristiques et éléments de la
bonne gouvernance ........................ 41
II/- spécificité de la gestion des entreprises
camerounaises 43
A/- définition et caractéristiques des
entreprises à étudier 43
B/- spécificité de gestion des entreprises
constitutives de notre échantillon 45
Section2: contribution des dispositions du Système
Comptable OHADA au système
de gouvernance des entreprises . 47
I/- les principales fonctions de la comptabilité . 48
A/- les pré requis requises pour la mise en place
d'une comptabilité
efficace dans une entreprise . 48
1/- les capacités requises 48
2/- la place de la comptabilité 49
B/- comptabilité : outil de contrôle et outil de
gestion 50
1/- outil d'aide au contrôle . 50
2/- outil d'aide à la gestion 50
II/- comptabilité comme système d'information
51
A/- présentation du système d'information
comptable ........................... 51
1/- définition . 51
2/- les caractéristiques du système d'information
comptable 52
B/-destination de l'information comptable
.......................................... 52
1/- l'information comptable d'usage interne . 53
2/- l'information comptable d'usage externe 53
Deuxième partie :LE COMPORTEMENT DES ENTREPRISES
CAMEROUNAISES FACE AUX DISPOSITIONS DU SYSTEME
COMPTABLE OHADA ET LEUR INFLUENCE SUR LA 55
GOUVERNANCE
CHAPITRE 3 : CONCEPTION ET PERCEPTION DU SYSTEME 57
COMPTABLE OHADA PAR LES ENTREPRISES CAMEROUNAISES 57
Section 1: cadre méthodologique de la recherche . 57
I/- les besoins en information . 57
A) les hypothèses de
recherche........................................................... 57
1) de la nature du problème . 57
a) la nature du
problème.................................................... 58
b) le type de
recherche...................................................... 58
2) les hypothèses proprement dites 58
B/- la détermination des
variables...................................................... 58
1) les variables explicatives 58
a) organisation comptable selon le système comptable
OHADA 59
b)spécification des systèmes comptables
59
c) constitution des états
financiers................................. 60
2- les variables expliquées 60
II/ procédure de vérification des hypothèses
. 61
A/ de la méthode de collecte de
données............................................. 61
1/- la méthode de collecte des données 62
2/-analyse des données
63
63
63
65
66
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71
71
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72
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72
section 2: le comportement effectif des entreprises camerounaise
face au nouveau 63
système de comptabilité
I/- spécificités de la pratique
comptable dans les entreprises
camerounaises
A)les caractéristiques des entreprises
camerounaises..................
1/- Le secteur d'activité et le chiffre d'affaire
2) La forme juridique
B ) les pratiques comptables dans les entreprises
camerounaises.......... 1/- les indicateurs de la pratique comptable :
a) - Profil de formation du responsable de la
comptabilité
b) Type de formation du comptable par son niveau
d'étude...
c) - le travail comptable :
2) - Les formes des pratiques comptables rencontrées .
II). l'état de l'application du système comptable
OHADA
A) l'organisation
comptable......................................................
1/- Le travail .comptable
a)L 'enregistrement chronologique
:.................................
b) L'utilisation du plan comptable . OHADA :
c) La technique de la partie double :
d)Le traitement des données enregistrées
Utilisation des 73
supports comptables :
2)- Dispositions d'un manuel décrivant l'organisation
comptable, 74 .tenue de la comptabilité dans la langue officielle et
dans l'unité monétaire légale 74
a)disposition d'un manuel de
procédure...............................
b)- Tenue de la comptabilité dans la langue officielle
et dans 74 l'unité monétaire légale 74
B - les états
financiers....................................................................
74
1) Prise des dispositions pour l'établissement des
états financiers 75
2) Les différents documents prévus pour le compte
de l'année 2003
CHAPITRE4 : INFLUENCE DES DISPOSITIONS DU SYSTEME COMPTABLE 76
OHADA SUR LA GOUVERNACE DES ENTREPRISES CAMEROU NAISES.... Section 1 :
typologie des entreprises camerounaises en fonction de la pratique 76
comptable 77
I- analyse et interprétation des axes factoriels 77
A/- Le premier axe factoriel : 79
B/- le second axe factoriel
II - analyse et interprétation du troisième axe
factoriel et la 81
présentation des
résultats....................................................................................
81
A/- Le troisième axe factoriel 82
B/- la présentation des résultats : 82
1- les indicateurs de la gouvernance 85
2- les types retenus
Section II : incidence des dispositions du système
comptable OHADA sur la 86 gouvernance des entreprises camerounaises
I- les indicateurs de la gouvernance des entreprises et
l'influence de 86
constitution des établissements financiers
86
68
A- les incidences de la gouvernance
1- établissement régulier du tableau de bord,
aptitude d'enregistrement des frais comptables, temps d'enregistrement
2- la perception du Système Comptable OHADA par les
entreprises
camerounaises et le lien entre le temps d'enregistrement d'un
fait comptable et 87
l'aptitude d'enregistrement
B- impact de la constitution des états financiers sur la
gouvernance des 90
entreprises camerounaises 90
1- les résultats de l'analyse factorielle de
correspondances multiples
2- impact de la production des états annexés sur
la gouvernance des 91
entreprises camerounaises
II- impact de l'organisation comptable sur la gouvernance des
entreprises 92
camerounaises
B- croisement entre les variables de l'organisation comptable et
celles de la 94
gouvernance des entreprises 100
Conclusiongénérale
BIBLIOGRAPHIE
Annexes
Liste des tableau
Liste des figures
Listes des annexes .
Table des matières
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