B- Choix des problèmes à résoudre
1- Problématique
structurée
Pour mieux appréhender les différents
problèmes identifiés à partir de l'état des lieux,
il convient de retenir une problématique, un problème
général et des problèmes spécifiques, après
avoir listés les problématiques possibles.
Politique de mobilisation des ressources
Financières des institutions de micro finance
(IMF): Cas du
PADME-Bénin
Pour se faire les problématiques possibles
dégager seront présentées dans un tableau, avant la
spécification de la problématiques de l'étude, ce en
tenant compte des exigences de notre formation et du centre
d'intérêt de la structure d'accueil.
Tableau n°3: liste des
problématiques possibles
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N°
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Centre
d'intérêt
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Problèmes spécifiques
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Problèmes généraux
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Formulation de la
problématique
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1
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Concurrence
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- Floraison d'IMF
- Absence d'une règlementation spécifique et
adéquate
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- Influence de la
concurrence
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Problématique d'un
meilleur maître de la concurrence
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2
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Les prestations
de PADME
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-Non informatisation des tâches
-Faible valeur des crédits
octroyés
-Baisse du niveau des activités. -Insuffisance du
personnel.
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Prestations non
optimales à PADME
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Problématique des
prestations optimales à PADME
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3
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L'optimisation
des
financements
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-Dépendance de PADME vis-à- vis des bailleurs de
fonds
-Asymétrie d'informations dans le secteur
-Inaccessibilité de PADME aux marchés
monétaires et financiers
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Insuffisance des
sources de financement de PADME
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Problématique de
l'optimisation des
financements de
PADME
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Source : réalisé par
nous-mêmes.
2- Spécification de la
problématique
L'avènement des IMF dans la sous-région en
général et au Bénin en particulier, après la crise
du système bancaire, a connu un essor intéressant à
travers ses résultats encourageants.
Politique de mobilisation des ressources
Financières des institutions de micro finance
(IMF): Cas du
PADME-Bénin
Toutefois en dépit des performances
enregistrées, PADME, à l'instar de toutes les IMF, est
aujourd'hui confrontée à de sérieux problèmes qui,
sans solutions idoines à court et moyen terme, pourraient compromettre
sa rentabilité, sa viabilité, voire sa
pérennité.
En effet, PADME est une institution à crédit
direct. A ce titre, elle octroie essentiellement des crédits à sa
clientèle sans une collecte préalable de l'épargne qui est
une source de financement à faible coût. Alors que son
portefeuille clientèle ne cesse de croître, suite à
l'augmentation galopante des demandes de crédits, l'institution est
constamment confrontée aux contraintes d'insuffisance des ressources
financières nécessaires à la satisfaction de ses demandes.
La nécessité d'élargir les sources de financements de
PADME et surtout de recourir à des sources de financement pérenne
et moins contraignantes se précise de plus en plus à
l'institution dont le rythme des activités demeure sans cesse croissant.
Ce que témoigne l'évolution du niveau des encours de
crédits ainsi que l'effectif des bénéficiaires
comparativement à l'évolution des ressources ayant servi à
la satisfaction de ces crédits.
A travers la présente recherche, nous entendons
contribuer à meilleure diversification des sources de financement des
IMF en général et de PADME en particulier, ceci après une
analyse critique de la politique de mobilisation des ressources
financières de l'institution.
Pour ce faire, partant du tableau des problématiques
possibles précédent, les problèmes ciaprès sont
retenus pour être résolus :
~ la dépendance de PADME vis-à- vis de certaines
banques locales et internationales ; ~ l'asymétrie d'information
existant entre PADME et ses bailleurs de fonds ;
~ l'inaccessibilité de PADME aux marchés
monétaire et financier.
C'est en effet le choix des problèmes ci-dessus qui a
motivé notre réflexion sur le thème : «
Politique de mobilisation des ressources financières des IMF:
cas de PADME-Benin » Afin de résoudre ces
problèmes, des objectifs et hypothèses sont formulés et
résumés dans le tableau de bord de l'étude.
Politique de mobilisation des ressources
Financières des institutions de micro finance
(IMF): Cas du
PADME-Bénin
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