2.6. Méthode de conception et de mise en oeuvre du
système
Plus techniquement, les objectifs précis d'un projet de
développement de système d'information sont d'obtenir un produit
(sous entendu processus et système d'information) qui répond aux
besoins des utilisateurs, tout en tenant compte des moyens et des
échéances préalablement établis.
Pratiquement, il n'est pas nécessaire de suivre une
méthode pour développer un processus ou un système
d'information. Pourtant, sans méthode, on risque de n'atteindre aucun
des objectifs fixés.
Un système d'information est un objet complexe,
évoluant dans un environnement tout aussi complexe. Afin de
maîtriser cette complexité, le développeur a besoin d'une
démarche ordonnée, c'est-à-dire d'une méthode. Nous
nous sommes donc intéressés aux théories
développées en termes de conduite de projet pour orienter
l'organisation du développement des systèmes d'information. Bien
que l'utilisation de tels outils vient ajouter des contraintes aux
activités de programmation pure, ils permettent de mieux diriger et
mieux orienter la conduite de la réalisation d'un « projet
informatique » et donc d'optimiser les chances de mener le projet à
son terme.
En ce sens, nous nous somme référer à la
norme ISO/CEI 12207 qui a pour objectif de poser la référence
pour les processus du cycle de vie logiciel pris dans sa
généralité. Cette norme regroupe 17 processus intervenant
dans le développement et l'utilisation d'un logiciel :
o Cinq processus généraux: acquisition,
fourniture, développement, exploitation, maintenance,
o Quatre processus organisationnels: management,
infrastructure, formation, amélioration,
o Huit processus support : documentation, gestion de
configuration, assurance qualité, vérification, validation, revue
conjointe, audit, résolution de problème.
En m'appuyant sur la méthodologie
générale de conduite de projet et sur les aspects techniques de
la programmation informatique, nous avons tenté d'établir un
modèle de réingénierie des processus intégrant la
programmation de système d'information résumé par les sous
points ci-après.
2.6.1. L'analyse de
l'existant
Basée fondamentalement sur la recherche bibliographique
puis sur un travail de synthèse, cette phase cruciale sera aussi
l'occasion de se poser notamment la question de l'existant en matière
d'information concernant les activités forestière au Cameroun, et
sous quelle forme ? Les principaux objectifs du diagnostic de l'existant
sont :
· d'évaluer la performance du processus actuel, de
comprendre les problèmes du système d'information
déjà existant, s'il en existe et du processus dont il est un
sous-ensemble,
· de déterminer les véritables causes de
ses problèmes,
· de pointer les exigences et les contraintes
imposées au système et au processus.
C'est à l'issu de cette phase qu'on prendra la
décision de procéder ou non à l'entame de la conception et
au développement d'un nouveau système d'information. Pour ce
faire une analyse AFOM est nécessaire, laquelle nous permet une
réflexion sur les forces, faiblesses, opportunités et menaces de
la situation actuelle afin de définir ou vérifier la pertinence
et l'utilité de l'outil que nous proposons.
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