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Projet de perfectionnement et vente des cellules photovoltaiques aux Comores

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par Abdoulhalim Hassani ZAIDOU
IFE Maurice et Montesquieu Bordeaux IV france - Diplome des Etudes Professionnelles Approfondies en Entrepreneuriat 2012
  

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1.5 Profil et compétence de l'équipe porteuse

Créer une entreprise est souvent ressenti comme un saut vers l'inconnu. La principale

question pour les partenaires extérieurs est de savoir si nous sommes bien les hommes de ce projet.

En effet, Sommes-nous suffisamment compétents pour mener à bien un tel projet ? Existe-t-il un réalisme entre le profil de l'équipe porteuse et la faisabilité du projet ?

C'est ce que nous allons mettre en évidence brièvement en ce qui suit.

1.5.1 Les promoteurs

C'est un projet qui demande des compétences en ingénierie de systèmes de production

d'énergies renouvelables et en gestion d'entreprise.

Ce tableau ci-dessous dresse une description du profil de l'équipe porteuse de ce projet :

Promoteurs

Formation et expérience

Apport pour le projet

ZAIDOU Abdoulhalim

ingénieur en électronique et informatique industrielles, enseignant depuis 2007,

- en nature

- en numéraire

 

Perfectionnement et vente de cellules photovoltaïques aux Comores Page 19

 

formation en entrepreneuriat

- en industrie

Associés

 
 

SALIM Madi

Ingénieur en électricité industrielle chef réseau de la société nationale d'électricité depuis 2007.

- en numéraire

- en industrie

MIKIDACHE Avilaza

Ingénieur en maintenance électronique, mainteneur indépendant des appareils ménagers et industriels depuis 2005

- en numéraire

- en industrie

MARIAMA Abdoulhalim

Professeure des maths

commerçante (chine, Dubaï) depuis 2003

- en numéraire

- en industrie

 

Les promoteurs de l'entreprise forment une équipe de trois ingénieurs du domaine électrotechnique et une commerçante. Les connaissances diverses et pointues en électrotechnique (électronique industrielle, électricité industrielle et maintenance des équipements industrielles) de trois ingénieurs soutiendront les activités de production et les prestations des services après-vente (installation, entretien et maintenance). Cette complémentarité entre les ingénieurs constitue donc l'un des points forts de notre équipe ; elle nous permettra d'adapter notre concept en permanence et de la meilleure façon possible afin de conserver un avantage concurrentiel. L'expertise en entrepreneuriat du promoteur principal et les compétences en pratique commerciale de l'associée commerçante serviront à approvisionner régulièrement le projet en matières premières et à mettre les produits finis sur le marché.

1.5.2 Adéquation homme-projet

L'adéquation entre les porteurs du projet et le projet lui-même est selon les experts de la création d'entreprise, le critère le plus pertinent pour présumer le succès d'une entreprise. Pour mettre en évidence celle-ci, nous allons prendre en compte nos points forts, nos aptitudes et nos compétences liées à notre expérience personnelle et professionnelle, comme le montre le tableau suivant :

Compétence requise pour le projet

Compétence de promoteurs du projet

Connaissances en ingénierie des

systèmes de production d'énergie
solaire

Diverses connaissances pointues sur le domaine

(trois ingénieurs en électrotechnique : Zaidou,
Salim et Mikidache)

Connaissances en marketing

Diverses expériences en achat et revente de la commerçante (Mariama)et connaissance validée par un diplôme du promoteur principal(Zaidou)

Gestions comptable et financière

Bonnes connaissances validées par un diplôme

d'entrepreneuriat du promoteur (Zaidou)

Notions d'informatique

Pratique habituel le des programmes et des

logiciels informatiques pour les promoteurs

Maitrise de réseaux

d'approvisionnement de matières
premières

Bonne expérience de la commerçante :

connaissance pointue en communication
(allemand, anglais, arabe et français)

 

Gestion des ressources humaines

Bonnes expériences de l'équipe

Disponibilité et esprit d'initiative

Une bonne entente : tous les promoteurs sont

motivés et viennent de la même région(Mohéli). Ils sont tous prêts à faire de concessions.

 

Il est vrai que les contraintes et exigences inhérentes à ce projet sont multiples, mais la maitrise de la technologie dans ce projet semble notre clé de réussite. Elle est de prime abord notre atout nécessaire pour se tailler une place dans ce type de marché où la concurrence évolue de façon vertigineuse et même de façon déloyale.

Néanmoins, le promoteur principal à ce projet est multi-casquette. En dehors de son expertise en gestion des entreprises, il a préalablement fait ses travaux de recherches en système de production des énergies renouvelables.

Pareillement dans son mémoire d'ingénieur, l'enjeu était de proposer une solution électrotechnique appliquée aux sources d'énergies éolienne et solaire en vue de satisfaire à une demande d'énergie. En somme, il y a bel et bien une adéquation entre notre équipe et notre projet d'entreprise.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984