CONCLUSION GENERALE
A l'issue de notre travail, nous pouvons dire que l'objectif
visé à savoir présenter le degré
d'intégration des pratiques de formation professionnelle dans les EMF a
été atteint. En effet tout au long de nos développements,
nous nous sommes attelés tour à tour à démontrer
l'importance de la formation professionnelle dans la gestion des ressources
humaines, puis à faire l'état de la réalité de
cette pratique de gestion au quotidien des Etablissements de Microfinance.
D'emblé la formation professionnelle est actuelle et
brille par son intérêt dans la gestion des entreprises qui visent
la modernité et dont l'objectif est l'amélioration de la
performance.
Nous avons ainsi retracé l'évolution de la
formation professionnelle au regard des théories de l'organisation, et
avons présenté son importance pour les EMF ; car ce secteur
en pleine expansion gagnerait à développer et dynamiser son
potentiel humain, ainsi que le disait l'économiste anglais Peter DRUCKER
« l'entreprise c'est l'homme et rien d'autres ».
Pour une gestion stratégique des entreprises en général,
et des Etablissements de Microfinance en particulier, il nous revient que la
formation est une action qui améliore l'efficacité des hommes et
contribue à la compétitivité des entreprises.
Cependant pour y parvenir, il faudrait non seulement choisir
des m méthodes et techniques efficaces et très
variées, sensibiliser les employeurs et employées sur les
bienfaits de la formation, mais surtout mobiliser les moyens nécessaires
à la mise en oeuvre de ces activités.
Dans une partie, nous avons présenté la place de
la formation et les spécificités de son application liées
au fonctionnement des EMF du Cameroun, tandis que dans une autre partie nous
avons vérifié l'application qu'il en est fait dans ces
établissements. Afin de mener à bien notre travail, nous avons
choisit une démarche inductive, et à l'aide d'un
échantillon de 30(trente) Etablissements de la ville de Douala, nous en
sommes venue à la conclusion que :
La formation professionnelle est une grande
préoccupation des gestionnaires d'EMF, elle influence la gestion
stratégique et prévisionnelle des ressources humaines ; en
tout cas d'énormes efforts sont faits dans ce sens. Efforts
appuyés par la sensibilisation des nombreuses institutions
spécialisés dans la formation en matière de microfinance.
Cependant trois difficultés majeures sont
soulevées :
- la restriction des méthodes et techniques de
formation ;
- l'insuffisance des fréquences de formation ;
- l'insuffisance des fonds alloués à cette
formation.
Cette étude nous a permis de montrer que la formation
professionnelle est très importante car permet de développer les
compétences du personnel des EMF et faciliter leur résistance
face à concurrence du secteur.
Il faudrait en dernière analyse souligner les
insuffisances de notre étude qui appellent à plus de
réflexions sur ce thème.
En effet, la présente étude s'est limitée
aux Etablissements de Microfinance implantés dans la ville de Douala,
alors qu'elle aurait pu être davantage intéressante si elle avait
été élargie au plan national. Nous avons ainsi l'espoir
qu'elle pourra servir à tous ceux qui s'intéressent à la
GRH, en l'occurrence ceux des étudiants qui l'exploiteront dans le cadre
de leurs recherches
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
I- OUVRAGES
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