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La gestion de trésorerie dans des institutions de microfinance : cas de Coopérative Amana de N'Djamena

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par Baltazar Loubandingar Ngargoto
Institut superieur Polytechnique "la Francophonie" de Ndjamena/TCHAD - Licence en Comptabilité et Finances 2008
Dans la categorie: Economie et Finance
  

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CHAPITRE : I GENERALITE CONCEPTUELLES........................3

SECTION : I GENERALITE SUR LES INSTITUTIONS DE MICRO FINANCE AU TCHAD ........ ........................................................... 4

I - 1 Cadre institutionnel .......................................................... 5

I-2- Les procédures de recouvrement des créances ......................... 9

SECTION II : GENERALITE SUR LA GESTION DE TRESORERIE.......12

II - 1 - L'utilité de la gestion de trésorerie ....................................12

II-2 -Les techniques de gestion de trésorerie........................................12

II.3. Le contrôle de la trésorerie.................................................16

II.4. Budget de trésorerie.........................................................16

II.5. Les méthodes de la gestion de tresorerie..................................19

CHAPITRE II. APERCU GENERAL SUR LA COOPERATIVE AMANA...........................................................23

SECTION I : APERÇU THEORIQUE ...............................................23

SECTION II. LES MISSIONS .........................................................24

II.1. Les missions du trésorier de la Coopérative AMANA................24

II.2. Missions de la Coopérative AMANA....................................25

II.3. Structure Organisationnelle................................................26

CHAPITRE III LA PRATIQUE DE LA GESTION DE TRSORERIE DE LA COOPERATIVE AMANA...........................31

SECTION I : LA GESTION DES DOCUMENTS DE TRESORERIE DE LA COOPERATION AMANA...........................................31

I-1- Les documents de base utilises ..........................................32

I- 2 Gestion des opérations des banques .....................................40

I -3 - Gestion des opérations de caisses ...........................................43

SECTION : II LES CRITIQUES ET SUGGESTIONS.............................46

II- 1- Critiques....................................................................46

II-2 SUGGESTIONS ............................................................56

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