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Processus de mise en oeuvre des cadres de dépenses à  moyen terme (CDMT): enjeux et défis

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par Koua Hubert ATTA
Programme GPE-Abidjan - DESS Hautes Etudes en Gestion de la Politique Economique 2010
  

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Conclusion partielle

On retiendra que les CDMT trouvent leur fondement théorique au niveau des contributions favorables à l'intervention de l'Etat dans l'économie. L'action publique doit cependant permettre d'atteindre les objectifs de développement et de réduction de la pauvreté dans les pays en développement à travers une bonne gestion budgétaire. A cet effet, l'utilisation de l'approche de la Gestion axée sur les Résultats (GAR) comme un élément clé du processus du CDMT favorise une gestion transparente, participative, efficace et performante du budget.

On note cependant que la mise en place du CDMT peut être un exercice peu crédible, sans impact sur la gestion des finances publiques. Les principales causes d'échec sont10(*) (i) le non respect les contraintes macro-économiques par les CDMT; (ii) la faible implication des décideurs et (iii) le peu de lien avec le budget.

Les CDMT ont plus de chances de réussir lorsque le projet initial est simple et opérationnel et vise à améliorer les pratiques fondamentales et à lutter contre les éléments défavorables à la bonne gestion du secteur public.

* 10 TOMMASI D. (2006)

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus