LISTE DES TABLEAUX, GRAPHIQUES,
FIGURES ET ENCADRES
Tableaux
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Tableau 1 : Expériences de la budgétisation
axée sur les résultats dans quelques pays de l'OCDE
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35-37
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Tableau 2 : Expériences de la mise en place du CDMT
dans quelques pays africains (hors Afrique occidentale)
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38
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Tableau 3 : Expériences de la mise en place du CDMT
dans quelques pays d'Afrique de l'Ouest
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39-40
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Tableau 4 : Niveau de la dette publique de la Côte
d'Ivoire de 2003 à 2008
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43
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Tableau 5 : Les avancées et les dysfonctionnements de
la gouvernance en Côte d'Ivoire
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48-49
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Tableau 6 : Facteurs susceptibles d'influer la mise en place
du CDMT en Côte d'Ivoire
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56-57
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Graphiques
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Graphique 1 : Evolution de la croissance et de l'inflation
de 2003 à 2008
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46
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Graphique 2 : Evolution des agrégats des finances
publiques de 2003 à 2008
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47
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Graphique 3 : Evolution de l'indice de perception de la
corruption en Côte d'Ivoire de 1998-2009
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48
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Graphique 4 : Gestion des finances publiques. Comparaison de
la Côte d'Ivoire avec le Benin, le Burkina Faso et le Mali
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50
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Figures
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Figure 1 : Méthodologie d'élaboration des
CDMT
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31
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Figure 2 : Cadre institutionnel de mise en oeuvre du
processus CDMT en Côte d'Ivoire
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54
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Figure 3 : Etapes de l'introduction du CDMT dans le budget
de l'Etat
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55
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Encadrés
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Encadré 1 : Principes d'une gestion budgétaire
et financière saine
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23
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Encadré 2 : Quelques dispositions prévues par
la nouvelle Directive de l'UEMOA n°06/2009/CM/UEMOA portant lois des
finances
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45
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RESUME
La présente étude avait pour objectifs de mettre
en relief les enjeux et les défis de la mise en place du processus du
Cadre de dépenses à moyen terme (CDMT) en Côte d'Ivoire et
de faire des recommandations pour que ces nouveaux instruments
budgétaires soient utiles pour le développement du pays. La
méthodologie adoptée pour y arriver est une analyse des forces et
faiblesses du contexte budgétaire et financier ivoirien au regard des
exigences du CDMT ainsi que de l'expérience acquise par d'autres
pays.
Cette analyse a mis en relief trois principaux enjeux dans la
mise en place des CDMT en Côte d'Ivoire : (i) une
culture de performance au sein du secteur public ; (ii)
un système de gestion des finances publiques jugé
satisfaisant ; (iii) un système fiable de
gestion de données. Pour y parvenir des défis
importants ont été relevés notamment l'affirmation d'une
volonté politique partagée par l'ensemble du Gouvernement, la
gestion efficace des ressources humaines et la production et la diffusion
régulière des informations sur les finances publiques. En outre
des recommandations ont été faites à chacune des parties
prenantes que sont le Gouvernement, les acteurs centraux, les ministères
techniques et les partenaires au développement.
Mots clés : CDMT, Budget,
Politique budgétaire, Finances publiques
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