3.2.3. Analyse et
interprétations des résultats sur l'intervention de la BPR S.A
sous Branche de REMERA dans d'autres domaines de la vie
A part du développement d'esprit d'épargne et
l'octroi de crédit, les membres ont affirmé que la BPR S.A Sous
Branche de REMERA intervient beaucoup dans d'autres domaines de la vie entre
autres la santé, le loisir en organisant des loteries et en donnant des
récompenses, l'éclairage de ses environs en appuyant les
initiatives locales à accéder à
l'électricité, les conseils utiles pour leur avenir etc. Tout
cela ne vise qu'à l'amélioration des conditions de vie de la
population .En outre, l'épargne constituée et les crédits
octroyés ont vivement permis aux bénéficiaires de gagner
différents biens leur permettant à leur tour d'améliorer
la vie socioéconomique des sociétaires.
Toutes ses informations réunies, permettent de
confirmer la troisième hypothèse qui dit que la satisfaction de
besoin fondamentaux par des actionnaires et clients de la BPR S.A Sous Branche
de REMERA est un indicateur de base que cette banque contribue aux changements
remarquables et à l'amélioration du bien-être et de la vie
socioéconomique de la population du milieu rural.
CONCLUSION
GÉNÉRALE
Les banques populaires du Rwanda S.A ont été
créées pour aider la population à développer
l'esprit d'épargne et de crédit, ce qui demande des conseils aux
différents intervenants dans la matière afin d'accroitre le bien
être de la population rwandaise.
Le présent travail, pour évaluer la
contribution de la BPR S.A sous branche de REMERA au développement
socioéconomique du milieu rural s'est déroulé en trois
étapes : la première étape consiste à voir les
notions sur la banque en général et la banque populaire en
particulier, leurs fonctions, l'analyse de l'épargne et de crédit
dans le cadre du développement.
La deuxième étape concerne la
méthodologie utilisée et la troisième porte sur l'analyse
et l'interprétation des données en rapport avec la contribution
de la BPR S.A sous Branche de REMERA à l'amélioration du bien
être des ses sociétaires. En conjonction avec les techniques
d'interview, documentaire, d'observation, et de questionnaire, les
méthodes historique, analytique et statistique ont été
utilisées.
Depuis leur création, les BPR visent la population du
monde rural à faible revenu. Les habitants et toutes les personnes en
général épargnent pour des raisons diversifiées
entre autres ; la prévoyance, la constitution de fonds de commerce,
la prévision pour des achats coûteux ce qui demande parfois un
sacrifice présent car l'épargnant doit se présenter son
futur.
Afin d'accroitre le volume de l'épargne, les BPR S.A
doivent opérer la promotion active et la publicité,
disponibilité les meilleurs services aux clients et diversifier les
produits de l'épargne tout en automatisant toutes leurs
opérations.
L'épargne mobilisée permet à financer les
crédits, car ces derniers sont indispensables au fonctionnement de
l'économie toute entière. Ainsi, les produits de crédits
des BPR S.A concernent surtout : l'agriculture, l'élevage,
l'artisanat et la petite industrie, la santé, l'éducation, la
construction, le transport, le commerce, les avances aux salariés ainsi
que les divers autres services fournis à sa clientèle.
Concernant les épargnes, les résultats ont
montré que les dépôts et les déposants augmentent au
taux annuels d'accroissement moyen de 46.4% pour les dépôts et
celui des déposants de 27.5%.
Encore pour les crédits et leurs
bénéficiaires, les résultats ont montré que leurs
taux annuels d'accroissement moyen est de 28.3% pour les crédits et
7.7% pour les débiteurs.
En appliquant la formule de PEARSON par le biais du
coefficient de corrélation il a été montré que les
dépôts et les crédits évoluent dans le même
sens, il en est de même pour les dépôts et les
déposants d'où la première et la deuxième
hypothèse sont vérifiées.
Enfin, les résultats ont aussi montré que la PBR
S.A Sous Branche de REMERA aide vraiment ses sociétaires à
satisfaire leurs besoins fondamentaux, ce qui nous pousse aussi à
confirmer la dernière hypothèse qui stipule que cette banque
contribue à l'amélioration de la vie socioéconomique des
ses sociétaires.
En bref, les résultats ont permis de vérifier et
confirmer les hypothèses de départ et nous ont poussé
à affirmer que cette banque à développé l'esprit
d'épargne et de crédits et a enfin contribué au
développement socioéconomique de la population du milieu rural de
sa zone d'activité.
Autrement dit, les activités de cette banque ont un
effet positif considérable sur les conditions de vie de ses
sociétaires car ils parviennent à satisfaire leurs besoins
fondamentaux : logement, achat d'habits, soins médicaux,
l'équipement ménager, la scolarisation des enfants.
A côté de ses réalisations visibles, la
BPR S.A Sous Branche de REMERA possède des faiblesses et menaces qui
nécessitent des efforts considérables.
Ainsi afin de conclure, nous recommandons ce qui
suit :
F À la Banque Populaire du Rwanda
S.A
1. La Banque Populaire du Rwanda S.A devrait poursuivre le
dossier d'embaucher le personnel suffisant et compétent et qui connait
les réalités socio-économiques de son milieu
2. En tant que Banque commerciale, la Banque Populaire du
Rwanda S.A sous Branche de REMERA devrait informatiser toutes ses
opérations afin de matérialiser l'usage des chèques et
donc abandonner son ancien système de travail des Banques Populaires
3. La Banque Populaire du Rwanda S.A sous Branche de REMERA
à travers son équipe de gestion, devrait continuer à
mobiliser l'épargne de la population de sa zone d'action et faciliter
l'octroi des crédits dits ordinaires
4. La Banque Populaire du Rwanda S.A sous Branche de REMERA
doit innover en créant de nouveaux produits de l'épargne et de
crédits afin d'entrer en compétitivités des autres
institutions financières oeuvrant légalement au Rwanda
F Aux clients de la BPR S.A sous Branche de
REMERA
1. Les sociétaires de la BPR S.A sous Branche de
REMERA devraient renforcer les relations avec cette Banque pour
bénéficier au maximum les services qu'elle leur offre.
F À l'Etat Rwandais
1. Par le canal de la B.P.R S.A Sous Branche de REMERA, l'Etat
rwandais devrait continuer à renforcer ses programmes visant la
participation de la population dans son programme de réduction de la
pauvreté afin d'atteindre les objectifs de développement de
millénaire(MDGs)
Nous ne comptons pas avoir épuisé notre
recherche mais plutôt avoir contribué à la recherche
scientifique ultérieure raison pour laquelle nous invitons nos lecteurs
et les autres chercheurs à nous compléter.
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