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Rapport de stage effectué au projet puits de carbone forestier Ibi-Batéké: Novacel SPRL et GI- Agro du 17 Janvier 2012 au 17 Février 2012

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par Eric Muhindo Bailanda
Université de Kinshasa - Diplôme d'ingénieur agronome 2012
  

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I.3. Concept

I.4. Objectifs du projet

Le projet viser à renfoncer les capacités de GI-Agro, Asbl à assumer à la fois son rôle de courroie de transmission d'information entre les différents intervenants et bénéficiaires du PCI sa fonction de maitrise d'ouvrage dans la coordination au niveau national et international, des études préparatoires du document de présentation du projet PCI et à préparer l'optimisation des résultats biologiques du Puits de Carbone pour le choix d'un matériel végétal performent. L'effort portera sur les Acacias océaniens dont le rôle est important, aussi bien et terme de fixation de gaz carbonique que l'amélioration des sols et enfin de production de charbon de bois. De plus, leur grave vitesse de croissance d'obtenir rapidement des résultats exploitables dans les premières plantations du puits de carbone.

Les moyens mis en oeuvre et les actions réalisées permettront au GI-Agro de poursuivre son action avec efficacité à long terme, bien au-delà de la période d'intervention iciprévue.

I.5. Economie du projet

Les revenus liés au projet sont de quatre sortes :

· Les revenus liés à la production de bois de feu représentent 10% de revenus globaux du projet ;

· Les revenus liés à la production de bois d'oeuvre représentent 5% des revenus globaux du projet ;

· Les revenus liés a la production de manioc représentent 35% des revenus globaux du projet ;

· Les revenus liés à la vente des crédits carbone représentent 50% des revenues globaux du projet.

I.6. Financement du projet

Le projet est financé par cinq partenaires :

· Umicore et Suez interviennent en hauteur de 35% au travers d'un prêt à long terme à taux préférentiel accompagné d'une période de grace de 5 ans ;

· Deux bailleurs privés interviennent à hauteurs de 35% au travers d'un prêt à long terme assorti d'une période grâce de 5 ans ;

· Les Fonds Français pour l'environnement Mondial (FFEM) accorde dans le cadre du programme CASCADE mis en oeuvre par les Programmes des Nations Unies pour l'Environnement (PNUE) une subvention de 74OOO euros destiné à couvrir une partie des coûts de transactions carbone ;

· Profinaf Invest a ouvert une ligne de crédit qui représente 25% du financement à taux réduit avec une option de conversion en capital.

I.7. Méthodologie

L'intervention décrite ici prévoit un volet d'investissement en équipement et matériel informatique, un volet d'appui en ressources humaines locales de haut niveau de compétence et la mise en place d'une expérimentation permettant de sélectionner les provenances d'Acacias les mieux adaptés aux conditions locales de climat et des sols. L'investissement en matériel est destiné à aménager, optimiser et équiper deux structures de travail, l'une à la station d'Ibi sur le plateau des Batékés au centre même de l'action, l'autre en ville dans le quartier Banunu situé dans la commune de Matete ; ceci dans des bâtiments mis durablement à la disposition de l'Asbl GI-Agro par les promoteurs de PCI. A partir des ces deux antennes, le GIAgro sera en mesure de fournir un travail de coordination et de gestion de grande qualité professionnelle avec un rayonnement international. La mobilisation des ressources humaines se fera quand à elle sur 3 volets :

o Le volet socio-environnemental en contribuant des séances d'informations et des sensibilisations de la population locale à la présentation du PCI et aux bénéfices qu'elle est en droit d'en attendre ;

o Le volet juridique en renforçant la description juridique du patrimoine foncier sur le quel se déroulera le PCI assurant ainsi sa sécurisation à long terme et en valorisant aux mieux les actifs immobilisés mis à la disposition du PCI ;

o Le volet gestion de coordination par la mise en place d'équipes dynamiques et performantes en mesure de collecter, traiter et diffuser aux mieux l'ensemble d'information émanent des activités de terrain pour les transcrire vers les intervenants extérieurs du PCI, ceci aux plans local, national et international.

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