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L'instabilité d'un pays. Une opportunité ou une menace pour les initiatives et les PME

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par Marc Bassil
Université Saint Joseph Liban - Master entreprenariat  2009
  

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3.2-La résistance des PME dans la crise.

Toutes les analyses présentées convergent pour montrer que les PME font preuve en moyenne d'une efficacité du capital et d'une rentabilité supérieurs aux grandes entreprises. Cette meilleure résistance peut s'expliquer par un positionnement sectoriel qui les situent sur des segments favorables : à proximité du consommateur final. Dans des créneaux de spécialisation, etc. elle s'explique aussi par une capacité d'adaptation plus pertinente et prompte, grâce à de moindres rigidités et un suivi plus proche des marchés.

En outre, la grande entreprise peut repartir les pertes de certaines activités sur d'autres restées rentables, a lors que les pme ne peuvent poursuivre durablement dans le déficit.

Certaines nouvelles technologies peuvent réduire les avantages des effets d'échelle et ainsi créer des conditions plus favorables au PME la productique , par la flexibilité qu'elle peut offrir tend a atténuer l'impact des effets d'échelle , remettant en partie en cause les logiques sous-jacentes aux premières représentations des courbes d'expérience .Grace a ces nouvelles possibilités ,La PME peut bénéficier d'importants accroissements de productivité pour les produits a l'unité, ainsi que les petites et moyennes séries .

Mais l'avenir n'est pas seulement dans les secteurs de « High Tech » qui connaissent souvent un haut niveau de concurrence et supposent une mobilisation de ressources hors de la portée de la plupart des PME. Les activités reposant sur des technologies stabilisées peuvent offrir de bonnes conditions de développement pour la plupart des entreprises de petite taille. Dans ce cas, l'entreprise doit être très attentive aux risques d'obsolescence, en assurant une évolution régulière de ses techniques pouvant de surcroit la préparer à des sauts innovateurs plus importants.

3.3-PME et développement régional

Les PME sont généralement fortement tributaires de l'environnement local auquel elles sont très intégrées. Ainsi certaines zones de sous traitante sont asphyxiées par la réduction d'activités et le redéploiement de grands donneurs d'ordre. Les changements enregistrés depuis les années 70 tendent à inverser les anciennes disparités industrielles régionales. L'effondrement de l'emploi industriel essentiellement imputable à la grande entreprise a surtout pénalisé les vieilles régions industrielles alors que le transfert s'opère au profit de petites villes et de zones rurales sans passé industriel.

Le dynamisme semble donc avoir changé de camp et ce sont de nouveaux dynamismes qui émergent. L'on assiste à un mouvement qui valorise un nouveau modèle d'organisation spatiale, économique et sociale.

La tendance à la dispersion des entreprises et des établissements parait être l'un des traits majeurs de l'entrée dans une nouvelle phase qui suit une période de course à la concentration.

La création d'entreprise articulée au développement régional et aux modes d'intervention pour les perspectives des travaux disparates présentant des études de corrélation entre création d'entreprise et variables socio-économiques.

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"Le doute est le commencement de la sagesse"   Aristote