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Organisation du système de contrôle de gestion dans une PME en RDC

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par Timothée MAKELA KWENGWEY
Institut supérieur de commerce de Kinshasa - Licence en sciences commerciales et financières  2006
  

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0.7. Difficultés rencontrés

Dans le pays comme le notre, l'élaboration d'un travail scientifique n'est pas chose facile compte tenu de nombreuses contraintes qui caractérisent notre environnement.

Ainsi, parmi les difficultés rencontrées, nous pouvons épingler ce qui suit :

Ø Concilier les exigences inhérentes à chaque activité au regard des responsabilités assumées pendant le cursus de notre formation : Etudiant -Travailleur - Marié et Père des Enfants ;

Ø Obtenir les informations utiles et à temps auprès des responsables de la société et des professionnels en matière de contrôle de gestion ;

Ø L'environnement politique caractérisé par l'organisation des élections dans notre pays avec le carnage de désordres que cela peut entraîner dans la vie d'un Etudiant congolais.

0.8. Articulation du travail

Hormis l'introduction et la conclusion, notre dissertation est divisée en deux parties les quelles se subdivisent en cinq chapitres.

La première partie aborde les aspects théoriques sur l'entreprise, le contrôle de gestion et son organisation dans l'entreprise.

Chap.1 : Généralités sur l'entreprise et sur le contrôle de gestion

Chap.2. : Considérations sur l'Organisation du contrôle de gestion.

La deuxième partie aborde les aspects pratiques du contrôle de gestion :

Chap.3 : Présentation de la GAANA Sprl

Chap.4 : Organisation du système de contrôle de gestion de la GAANA

Chap.5 : Modèle du système de contrôle de gestion projeté.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984