Audit interne et gestion des risques opérationnels

2. Les conditions d'efficacité relatives à la pratique de l'audit interne

L'élimination des contraintes de l'audit interne est l'un des objectifs de l'entreprise, et par la suite, son efficacité repose sur des conditions dites générales, sur des conditions relatives à la pratique de l'audit interne, et sur celles liées à la relation des auditeurs avec les audités et les autres corps de contrôle.

L'audit interne doit se disposer d'un ensemble de caractéristiques lui permettant une efficacité meilleure, il s'agit en général du fait que :

§ La fonction d'audit interne doit être parfaitement intégrée dans le fonctionnement de l'entreprise

§ La création d'une fonction doit être minutieusement préparée et qu'elle fasse l'objet d'une véritable concertation et coopération entre les parties en questions (les parties prenantes)

§ Les attributions de l'audit interne doivent être déterminées avec une précision

§ La fonction doit être un véritable « observatoire » des risques internes et externes de l'entreprise.

En ce qui concerne les conditions d'efficacité^6(*) relatives à la pratique de l'audit interne, Il s'agit en effet de :

§ Faire preuve d'honnêteté, de rigueur, et de professionnalisme de l'auditeur interne

§ Raisonner en termes de clients multiples, c'est-à-dire, l'auditeur interne doit avoir une vision sur l'ensemble des activités des directions dans un même temps

§ Face à des impératifs qui induisent la restriction budgétaire, l'auditeur interne doit agir doublement : sur la longueur des missions d'audit interne tout en faisant le rapport avec les frais de son service et donc le coût de sa mission

§ Rattacher la fonction d'audit interne au plus haut niveau hiérarchique, afin d'avoir plus d'indépendance dans l'exécution des missions d'audit sur l'ensemble des niveaux hiérarchiques de l'entreprise ;

§ Elargir le champ d'application de l'audit interne en élargissant des pouvoirs dans les prises de décisions ;

§ Instituer et généraliser la charte d'audit interne ;

§ Repenser l'organisation des structures d'audit interne ;

§ OEuvrer pour le développement de la formation et de la recherche ; scientifique en matière d'audit et de conseil ;

§ Consolider le cadre associatif de l'audit interne.

Dans ce cadre, l'auditeur interne est censé bien mener sa mission tout en renforçant ses liens avec les audités. Cette amélioration peut exister en essayant de :

§ Circuler des informations internes compréhensibles, clairs, et à temps et aviser les audités de toute mission ;

§ Travailler en fraternité avec les audités et avec les autres corps de contrôle ;

§ Traiter les audités comme des clients et non pas comme des contrôlé et des inspectés ;

§ Faire participer les audités à élaborer les recommandations ;

§ Etre à l'écoute des arguments mentionnés par les audités.

* 6 ^_ Audit, communication et performance économique au Maghreb, revue marocaine d'audit et de développement, numéro double 6-7