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Impact des effectifs pléthoriques sur l'encadrement pédagogique des élèves au Cameroun

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par Gisèle NGO KOPLA ATANGA
Ecole normale d'instituteurs privée "la gaieté " Yaoundé Cameroun - Certificat d'aptitude pédagogique des instituteurs de l'enseignement maternel et primaire  2012
  

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II.2 LES THEORIES EXPLICATIVES

HOTYAT (1973 : 306) définit une théorie comme « une synthèse hypothétique couvrant l'explication d'un certain nombre de faits et s'appliquant à faire le point de l'état d'une science». Selon COHEN (1980 : 69), « une théorie scientifique est une ensemble intégré d'énoncés comportant des définitions et des relations supposées vraies et relatives à un domaine particulier».

Parmi les multiples théories qui se rapportent à l'éducation, quelques unes apportent de la lumière à notre étude à l'instar de :

ü La théorie de l'encadrement scolaire de DELANDSHEERE ;

ü La théorie de l'apprentissage contrôlé de Raymond TAVERNIER.

II.2.1 THEORIE DE L'ENCADREMENT SCOLAIRE DE DELANDSHEERE

Pour DELANDSHEERE (1992 :408), « ce sont les fluctuations observées au taux d'encadrement qui influencent d'une façon ou d'une autre les performances scolaires ».

Ceci suppose que les objectifs à atteindre à partir de l'encadrement dépendent d'une manière ou d'une autre des effectifs rencontrés dans les salles de classe. Ainsi, plus les effectifs sont grands, moins l'enseignant encadre bien ses élèves. Et plus un élève s'ajoute, plus le taux d'encadrement est élevé. Toutefois pour bien encadrer pédagogiquement les élèves et faciliter la tâche aux enseignants, les effectifs doivent respecter la norme prévue par la réglementation en vigueur. La mise en pratique de cette norme permet aux enseignants de s'occuper individuellement de l'encadrement de chaque enfant. Il facilite ainsi les échanges d'informations entre le maître et l'élève.

II.2.2 LA THEORIE DE L'APPRENTISSAGE CONTROLE DE RAYMOND TAVERNIER

Cette théorie nous fait comprendre que l'apprentissage a besoin de temps et des exercices pour s'affirmer. La situation d'évaluation est spécialement aménagée par l'enseignant pour lui permettre de jauger si l'apprentissage nouveau qu'il a cherché à faire construire par les élèves s'est réellement effectué, puisque le maître sait d'avance ce qu'il veut repérer et il met pour cela l'élève en situation de montrer s'il maitrise ou non la compétence visée. Il faut donc prendre un temps pour préparer la classe.

Dans des situations autres que l'évaluation, le maître qui garde constamment une vigilance évaluatrice peut repérer de manière occasionnelle les indices précieux qui le renseignent sur le degré de maîtrise par tel ou tel enfant d'une compétence récemment prise comme objectif d'apprentissage.

Cette théorie cadre avec notre thème dans la mesure ou elle parle de l'encadrement pédagogique que doit recevoir particulièrement chaque élève. Pour un apprentissage l'enseignant a un programme scolaire et un quota horaire à respecter pour chaque discipline. Néanmoins pendant une leçon d'apprentissage, un enseignant doit évaluer, corriger, donner les notes et encourager les autres à travailler d'avantage.

En effet, l'enseignant doit contrôler ses élèves, les réactions de tout un chacun pendant ou après une leçon. S'il comprend oui ou non la leçon qui vient d'être dispensée. En d'autres termes, l'enseignant vérifie à partir des exercices que les enfants ont assimilé le savoir que le maître veut véhiculer. Dans la mesure où l'effectif est élevé, le temps imparti au maître est limité, les exercices sont réduits d'où le maître ne parvient plus à individualiser son enseignement. C'est-à-dire à suivre chaque élève. Toutefois, l'enseignant, malgré les effectifs pléthoriques gardent une vigilance sur l'évaluation et détecte parfois les difficultés rencontrées par les élèves de manière occasionnelle.

Après ce recours aux théories explicatives permettant de compléter ce moment de l'étude consacré à l'insertion théorique de notre sujet, nous procéderons dans la suite à la revue de la littérature. Nous évoquerons succinctement les travaux qui ont été menés sur l'impact des effectifs pléthoriques sur l'encadrement pédagogique des élèves.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand